Pouvoir De Négociation Des Fournisseurs De Nutella

L’élaboration de la stratégie marketing (positionnement, segmentation) - La définition du plan d’action marketing (les 4P) b) Les spécificités - La clientèle est souvent mal connue par le distributeur (car il se sert des informations de ses fournisseurs) - Le marketing du distributeur est dit plutôt expérimental (concret, le chef de rayon sait réagir et ajuster)  Plus opérationnel, plus réactif  ce marketing est à court terme c) Les correspondances avec le marketing du producteur

) L’environnement interne (entreprise) : Partie supérieur de la SWOT C’est un audit interne de l’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de l’E, et voir également comment se situe l’E L’analyse va porter sur le fait d’aboutir sur un diagnostic interne de L’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de développement On veut pouvoir identifier sur quelle force on va pouvoir s’appuyer et quelle faiblesse on va devoir développer 2.2 L’ENTREPRISE (INTERNE) QUOI ? Réaliser une analyse

une fonction centrale pour le distributeur car toute détention de stock fait naître des risques de dépréciation et de coût. b) Les fonctions commerciales Effectuer un assortiment = choisir des produits parmi ceux qui sont proposés chez nos fournisseurs. Définition d’un prix en fonction de la stratégie commerciale. Présentation et implantation des produits dans le magasin. Réalisation de promotions et communication auprès des clients. Ces deux types de fonctions génèrent plusieurs flux

fonction centrale pour le distributeur car toute détention de stock fait naître des risques de dépréciation et de coût. b) Les fonctions commerciales • Effectuer un assortiment = choisir des produits parmi ceux qui sont proposés chez nos fournisseurs. • Définition d’un prix en fonction de la stratégie commerciale. • Présentation et implantation des produits dans le magasin. • Réalisation de promotions et communication auprès des clients. Ces deux types de fonctions génèrent plusieurs

pour les familles monoparentales il y aura une forte consommation de plats individuels, pour les familles recomposées il y aura beaucoup de ventes de monospaces. *Composition ethnique et religieuse *Disparités régionales Environnement économique *Pouvoir d’achat *Epargne et crédit *Structure des dépenses : pourcentages affectés à chaque poste de dépense des ménages 3 *Santé économique du pays Environnement technologique *Accélération du progrès technique. Ex : téléphone et internet *Recherche

fonction centrale pour le distributeur car toute détention de stock fait naître des risques de dépréciation et de coût. b) Les fonctions commerciales • Effectuer un assortiment = choisir des produits parmi ceux qui sont proposés chez nos fournisseurs. • Définition d’un prix en fonction de la stratégie commerciale. • Présentation et implantation des produits dans le magasin. • Réalisation de promotions et communication auprès des clients. Ces deux types de fonctions génèrent plusieurs

PA des français Consommateurs plus amenés à revendiquer leurs droits POLITIQUE 10ANALYSE DES FACTEURS PESTEL Nature de l’impact : Menace ou Opportunité ? Force de l’impact (forte +++ à modérée) Conséquences stratégiques potentielles Baisse du pouvoir d’achat des ménages (-0,6% au premier trimestre 2018): Désir de comparer les prix / leur qualité Concurrence avec les enseignes HardDiscount Omniprésence des grandes enseignes / Désertification des petits commerçants Développement des Marques

La macro-segmentation permet de trouver la recette du « bon » concept marketing. o o Une orientation marché Une orientation profit 6 Marketing stratégique – DUT TC de Caen Satisfaction firme Exploitation Concept marketing (x : Nutella) Philanthropie Désastre (x : Rafale) Satisfaction client 3 étapes : Métier – DAS – Stratégie/DAS : o o o Concentration : micromarché, niche Spécialisation produit (What ?) Ex : IBM Spécialisation Client I-2 Micro-segmentation

« 93 Faubourg » sur la chaine Paris Première ou encore d’évènements tels que l’Exposition Kennedy ou encore les Espaces VIP du Stade Français Paris. Puis, on trouve la force de vente qui est spécialement formée pour aller vers le consommateur et pouvoir le renseigner peu importe le produit. De plus, les nouveaux uniformes ont été dessinés par des stylistes sur la base du semi Fauchon. Afin de marquer le public, Fauchon a créé, à l’image de la Fashion Week, l’Eclair Week qui se décompose

plusieurs groupes et au sein des groupes ont va avoir des intérêts ou objectifs multiples et si des groupes s’allient ils vont peser plus lourds que les groupes individuellement et les groupes vont mettre en place des stratégies pour avoir plus de pouvoir dans le but que l’entreprise adopte des mesures qui vont satisfaire l’objectif de ce groupe 3 points centraux : 1. la firme est une organisation complexe : coalition de groupe qui va manœuvrer pour leur propre compte 2. la firme