Power Point Bouygues Telecom

D’après Nicolas Kachaner, BCG D.Delaigue 16 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Les mouvements stratégiques de l’entreprise Evénements Vision 2 Vision 1 Action 1 Action 2 Evénements 1. Créer et actualiser la vision stratégique 2. Identifier et gérer les points stratégiques 3. Préparer l'entreprise à réagir face à l'incertitude 4. Gérer les crises  5. Gérer l'identité de l'entreprise D.Delaigue 17 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Schéma de base d'une démarche : modèle LCAG "de Harvard" VISION

qualifier comme un secteur très concurrentiel est un secteur en constante évolution technologique, SFR s’impose comme challenger aux côtés d’Orange leader sur le marché de la téléphonie. Deux grands autres opérateurs sont présent sur le marché tel que Bouygues mais qui a très peu de parts de marchés face à ses concurrent et Free lui qui ne cesse d’augmenter le nombre de ses clients abonnés. Autre facteur important, on remarque la maturité du marché mobile, effectivement la population française est déjà

communication qui acceptèrent de se livrer au jeu des interviews, je pense notamment à Patrick Bessy (Alstom), Yves-Marie Dalibard (Total), Marie-Françoise Damesin (Renault), Bernard Emsellem (SNCF), Pascale Giet (Europ Assistance), Caroline Mille (France Telecom), Pierre-Emmanuel Richard (Natixis Financement), Laurent Sacchi (Danone), Antoine Sire (BNP Paribas), Jacques Suart (Elior). Merci à tous les auteurs qui acceptèrent de me livrer leur vision d’un plan de communication et notamment Nicole d’Almeida

consommation d’énergie toujours croissante, raréfaction des énergies fossiles, désordre climatique : les acteurs du secteur sont confrontés à de nombreuses contraintes, le tout dans un contexte économique, politique et environnemental mondial complexe. Le point sur un secteur en constante mouvance. Le secteur de l’énergie est au cœur de la politique industrielle. Mieux : il en constitue l’épine dorsale. Selon l’Insee, au 1er janvier 2006, en France, le secteur de l’énergie stricto sensu représente 2 600

Napoléon III en 1853. 8 L’article 19 de cette loi prévoit l’édiction d’arrêtés interministériels qui « déterminent les conditions techniques auxquelles devront satisfaire les distributions d’énergie au point de vue de la sécurité des personnes et des services publics intéressés, ainsi qu’au point de vue de la protection des paysages ». L’article 10 de la loi du 16 octobre 1919 sur l’utilisation de l’énergie hydraulique est dans une veine identique : le cahier des charges des concessions détermine

de compétitivité, qui pousse à accepter voire encourager les concentrations, et le souci de la protection des consommateurs, qui conduit à moins de clémence de la part des autorités de concurrence ? La définition du marché « pertinent » est, de ce point de vue, déterminante, et les hésitations de la Commission européenne illustrent, s’il en était besoin, la difficulté du sujet. Quel équilibre accepter ou favoriser entre la logique de la concurrence et celle de la coopération (différentes formes d’ententes

suis pas un gentil narrateur. En fait je serais plutôt du genre grosse crapule qui pourrit tout ce qu'il touche. L'idéal serait que vous commenciez par me détester, avant de détester aussi l'époque qui m'a créé. N'est-il pas effarant de voir à quel point tout le monde semble trouver normale cette situation ? Vous me dégoûtez, minables esclaves soumis à mes moindres caprices. Pourquoi m'avez-vous laissé devenir le Roi du Monde ? Je voudrais percer ce mystère : comment, au sommet d'une époque cynique

de compétitivité, qui pousse à accepter voire encourager les concentrations, et le souci de la protection des consommateurs, qui conduit à moins de clémence de la part des autorités de concurrence ? La définition du marché « pertinent » est, de ce point de vue, déterminante, et les hésitations de la Commission européenne illustrent, s’il en était besoin, la difficulté du sujet. Quel équilibre accepter ou favoriser entre la logique de la concurrence et celle de la coopération (différentes formes d’ententes

ENVIRONNEMENT DRAGAGE ET TRAVAUX MARITIMES Dredging International Baggerwerken Decloedt Medco 44% SIDRA DIAP … PÉTROLE, GAZ ET OFFSHORE Tideway GEOSEA LEVAGE ENVIRONNEMENT MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION DBM CONCESSIONS Scaldis 55% Ecoterres/DEC 75% C-Power Power@sea 15 février 2010 Seules les principales entités sont reprises ici. *succursales 8 CFE / Rapport annuel 2009 / 129 e exercice social 9 Les faits marquants de 2009 Janvier Obtention du marché de la construction et des travaux électromécaniques

fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). Renault SA Nissan Motor 43,4 % 04 / 05 Dacia 99,4 % Daimler AG 1,55 % Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l'environnement. Sa filiale de crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de l'alliance Renault-Nissan