Power Point Projet Prospection

étrangères, 73 % des banques étrangères, 55 % des sièges sociaux des grandes entreprises japonaises au capital supérieur à 5 milliards de yen et un quart des étudiants universitaires. Mais Tokyo se distingue des autres villes-mondes sur plusieurs points. Bien qu’étant en progression, les investissements étrangers qui y sont réalisés sont moins importants. C’est surtout un centre pour le capital japonais, une base pour l’exportation outre-mer de celuici. En outre, Tokyo est toujours la capitale industrielle

étrangères, 73 % des banques étrangères, 55 % des sièges sociaux des grandes entreprises japonaises au capital supérieur à 5 milliards de yen et un quart des étudiants universitaires. Mais Tokyo se distingue des autres villes-mondes sur plusieurs points. Bien qu’étant en progression, les investissements étrangers qui y sont réalisés sont moins importants. C’est surtout un centre pour le capital japonais, une base pour l’exportation outre-mer de celuici. En outre, Tokyo est toujours la capitale industrielle

équivalents étrangers, pour les services de l’État et ses établissements publics (art. 11 du décret du 3 juillet 1996). Les listes terminologiques publiées au Journal officiel couvrent de très nombreux domaines techniques dans les secteurs de pointe de l’information et de la communication (internet, informatique), des sciences (chimie, ingénierie nucléaire, sciences et techniques spatiales), de l’industrie (automobile, pétrole), de l’économie et des finances, de la santé, de l’agriculture

 administrative  du  stage     7.  La  validation  d’un  stage  à  l’étranger   8.  Les  engagements  et  responsabilités  des  parties  durant  le  stage   9.  L’évaluation  du  stage   10.  Le  Projet  de  Fin  d’Etudes  (PFE)   11.  L’encadrement  du  Rapport  de  stage/  PFE   12.  Le  dépôt  du  Rapport  de  stage/  PFE   13.  La  soutenance  du  Rapport  de  stage/  PFE     ANNEXES

consommateurs). L’actif stratégique n’est plus alors un facteur 5 uniquement interne mais se nourrit et intègre une partie de l’environnement proche de la firme. D’un point de vue patrimonial où les actifs sont contrôlables par la mise en œuvre de droits de propriété directs (Miller et Shamsie, 1996) l’on s’achemine alors vers un point de vue plus relationnel ou interactionniste où des actifs partagés avec des constituants de l’environnement de la firme (Rindova et Fombrun, 1999) peuvent être contrôlés

sur les produits ou sur les performances brutes, la communication institutionnelle est celle qui permet aux publics externes et internes d’appréhender le mieux les valeurs de l’entreprise, d’y adhérer et lui permettre ainsi à terme d’accomplir ses projets et de réaliser ses objectifs. Et cela représente une longueur d’avance sur les autres concurrents, si ces derniers n’ont pas encore perçu son importance. Un problème d’image nécessite essentiellement un remède dans la communication institutionnelle

consommateurs). L’actif stratégique n’est plus alors un facteur 5 uniquement interne mais se nourrit et intègre une partie de l’environnement proche de la firme. D’un point de vue patrimonial où les actifs sont contrôlables par la mise en œuvre de droits de propriété directs (Miller et Shamsie, 1996) l’on s’achemine alors vers un point de vue plus relationnel ou interactionniste où des actifs partagés avec des constituants de l’environnement de la firme (Rindova et Fombrun, 1999) peuvent être contrôlés

forment la trame et la substance, - Exposer l’évolution des jeux des acteurs de la scène internationale, - Étudier les crises et les guerres comme illustration de l’évolution des relations internationales, - Étudier les modèles d’analyse, leurs points d’ancrages - Etudier les modèles de politiques étrangères Mots clés : Agression / aide au développement/ Alliance / Armes biologique, chimiques, nucléaires – Interdiction – usage / Armistice / Canaux, Voies navigables – Statut / Charte des Nations

La somme des deux termes est donc d’autant plus grande que la population d’une région est dense et importante, ce qui est le cas des grandes mégapoles. 3. La « résonance dynamique » entre le local et le global Les métropoles mondiales se situent au point de rencontre de deux grandes catégories de réseaux de connaissance : les réseaux locaux et les réseaux internationaux. Les réseaux locaux favorisent des échanges d’informations tacites permanents et informels, à un coût unitaire assez faible, une grande

..............................................28 Introduction A) Présentation du stage de 2ème année : Ma deuxième année GEA option Ressources Humaines m’a permis d’éclaircir mes idées sur le choix de mon stage de fin d’année. En effet, le projet professionnel personnalisé et le stage de première année m’ont fait découvrir un futur métier auquel je connaissais peu. C’est la raison pour laquelle j’ai décidé d’effectuer mon stage dans ce secteur. Tout d’abord pour pouvoir mieux appréhender