PPR

augmenter la durée du prêt (dans la limite de la durée autorisée : 84mois) afin d’obtenir une mensualité inférieure ou égale à la mensualité autorisée par la PPR RG7 : la qualité d’impression de l’engagement valant cession est très importante : tout décalage des écritures sur l’engagement valant cession entraine un rejet au niveau de la PPR RG8 : L’engagement valant cession doive obligatoirement être légalisé par le client avant tout déblocage de prêt RG9 : Les engagements valant cession doivent

ces dommages n’ont pu empêcher leur survenance ou n’ont pu être prises... » ; les événements naturels relevant de la loi, susceptibles d’avoir des effets catastrophiques, pris en compte dans les Plans de prévention des risques naturels prévisibles (PPR) sont précisés dans la circulaire ministérielle du 19/05/1998, par ordre de fréquence et de gravité : Caractère Des catastrophes analogues peuvent se produire de temps en temps dans un même site, dans des sites différents, selon des processus analogues

stratégie de fidélisation soit en l’axant sur une forte relation client et sur le développement de ses sites Internet soit en proposant des articles à prix plus compétitifs. 10 | P a g e Annexe 1 : Présentation de la Fnac Filiale du groupe PPR, la Fnac est leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs. Elle est la seule à proposer, dans un espace unique, un assortiment inégalé de six produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo et photographie. Fortement implanté

sommes également intéressé à deux acteurs de premier plan : fnac.com et alapage.com. L’accent sera mis, cette fois, sur la nécessité de gérer de stocks détenus en majorité par les fournisseurs. Le modèle logistique de fnac.com Société du groupe PPR spécialisée dans le commerce électronique des produits culturels, le site fnac.com a été créé en 1996. Il propose plus d’un million de références en ligne, c'est-à-dire à beaucoup plus que ce qu’il y a en magasin. D’un point de vue logistique, la Fnac

protection Enjeux environnementaux - ƒ Dossier Départemental des Risques Majeurs (DDRM) (révision en cours) ƒ Documents Communaux synthétiques (DCS) ƒ Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM) ƒ Plans de Prévention des Risques (PPR) inondation et/ou glissements de terrain ƒ Schémas Techniques de Protection contre les Crues, traduction dans le PPER (Programme Pluriannuel d’Endiguement des Ravines) ƒ Plans Communaux de Sauvegarde (PCS) ƒ Cartographies des aléas connus et application

: « 1984 La Redoute invente le 48 heures chrono, 1995, les 3 Suisses inventent le 24 heures gratuit». Plus recemment encore, en l'an 2000, et toujours au mois d'aout - est-ce une coincidence - c'est cette fois La Redoute, filiale de Redcats (groupe PPR), qui innove avec la livraison Express le jour meme. Cette course poursuite sur le terrain de la composante marketing de I'avantage concurrentiel - que Ton pourra, par convention, appeler« avantage competitif» - et sur celui de la strategie de differenciation

Distribution 2 2 Vivendi Universal Commnunication, services 3 4 PSA Automobile 4 3 France Télécom Télécom 5 9 Suez Eau, énergie 6 7 EDF Electricité 7 8 Renault Automobile 8 5 EADS (Airbus) Aéronautique 9 5 Saint-Gobain Biens intermédiaires 10 12 PPR Distribution 11 11 Alcatel Equipement 12 10 Aventis Pharmacie 13 14 Casino Distribution 14 16 Bouygues BTP Communication 15 16 Classement selon le CA

du luxe    Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de luxe) car une marque ne peut pas se développer à outrance en raison du risque de dilution qui en découle. Le secteur du luxe représente un marché mondial estimé

s'agisse d'informatique, d'audiovisuel et ou jeux vidéo. On peut également citer les enseignes « Fnac éveil & jeux » (spécialisées dans la distribution de jeux issus du catalogue de vente par correspondance Eveil & jeux, lui-même dans le groupe PPR jusqu'en juillet 2010), aujourd'hui renommées "Oxybul éveil et jeux". * CULTURA Cultura, créée en 1988, est la troisième enseigne spécialisée de biens et de loisirs culturels en France. Elle compte à ce jour 50 magasins (Ouverture du magasin de

concurrentiel, qui repose très souvent sur les moyens mis en œuvre, que ce soit en termes de communication ou de distribution. On peut noter que les marques qui bénéficient de ces ressources sont souvent rattachées à de grands groupes comme LVMH ou PPR (Gucci). Conclusion LVMH a une notoriété mondiale puisque le groupe est N°1 dans le secteur du luxe de par son image, sa présence géographique internationale, sa qualité inégalable et sa politique de protection de l’environnement. Les opportunités