Presentation D Une Parfumerie

Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects • Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses

Observations du correcteur Présentation de l'entreprise /3 Activité de l'entreprise /3 Service(s) ou métier(s) observés /3 Description des activités observées / pratiquées par l'élève /4 Maîtrise d'un traitement de texte (mise en page, présentation, soin) /4 Correction de l'expression & de la langue française /3 TOTAL /20 Sommaire Introduction.........................................................................1 Présentation de l'institut.......

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR METIERS DE L’ESTHETIQUE, COSMETIQUE, PARFUMERIE Option A : management, Option B : formation-marques, Option C : cosmétologie Septembre 2013 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche Arrêté du 30 octobre 2012 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « métiers de l'esthétique cosmétique parfumerie » option A : management, option B : formation-marques, option C : cosmétologie

Sommaire ● Présentation de Sephora ● Historique de l'entreprise ● Présentation du Sephora de Poitiers ● Caractéristiques générales et du Sephora de Poitiers ● Interview ● Annexes ● Sources Présentation Sephora, prestigieuse marque de parfums et de cosmétiques a été créé en 1969 par Dominique Mandonnaud à Limoges, sous le nom original de "Shop 8". Elle a été racheté en 1997 par LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui est la société mère. Le nom Sephora

égard, pour leur ouverture d’esprit, ainsi que la qualité et la vivacité du climat dans lequel nous avons travaillé. Sommaire INTRODUCTION 4 Partie1 6 I. Présentation de l’entreprise L’oréal 7 1. Historique L’Oréal 7 2. L’Oréal Maroc 7 3. Les différents produits l’Oréal 8 4. Ses intervenants sur le marché 9 II. Présentation de son secteur d’activité 9 1. Analyse du marché cosmétique au Maroc 10 Partie2 12 I. Enquête à travers le sondage : 13 II. Méthodologie du questionnaire :

fabrication courantes ( PCC) et les produits de grandes consommation ( PGC) que le client achète souvent, sont aussi situés en zone froide, dans les allées secondaires pour « réchauffer » la zone. Ces deux zones chaude et froide sont des zones de présentation des produits Pour délimiter la zone chaude de la zone froide, il faut tracer une diagonale qui part de l’ angle gauche à l’ angle droit opposé. Travail à faire 1 : a partir du document 1 : plan de l’ hypermarché Leclerc Hauconcourt ( 57 )

j’ai exercé ma mission. Dans une deuxième partie, je pourrai mettre en valeur les différentes taches réalisées en ayant pris soin, préalablement, de décrire le cadre de travail dans lequel j’ai été amenée à évoluer avant de conclure. I. Présentation de l’entreprise et de son environnement GROUPE JACQUES BOGART A. Le groupe Jacques Bogart Méthode Jeanne Piaubert est une marque de cosmétique appartenant au groupe JACQUES BOGART. Pour comprendre l’évolution de la marque, il semble

cette femme. Notre concept innovant consiste à assembler deux produits de luxe particulièrement appréciés des femmes : parfum et bijou. Ce projet de parfum innovant consiste en la présentation de celui-ci sous forme de pierre incrustée dans un pendentif en argent. Mais ce parfum n’a pas seulement une présentation innovante, celui-ci est composé d’huiles essentielles, ayant des vertus spécifiques, qui agiront sur la personne qui le porte. Projet à développer Notre projet consiste produire

Dossier 7 C22 - Présenter les produits à la vente C24 - Maintenir l’attractivité de la surface de vente Objectifs de formation Objectifs de formation C22 - Identifier les objectifs de vente du point de vente et les règles de présentation qui en découlent - Effectuer et analyser un relevé de plan (tout ou partie du linéaire, du rayon, du magasin) - Dégager les points forts et les points faibles d’une implantation - Consulter le schéma d’implantation du rayon et/ou du magasin - Disposer

Dossier 7 C22 - Présenter les produits à la vente C24 - Maintenir l’attractivité de la surface de vente Objectifs de formation Objectifs de formation C22 - Identifier les objectifs de vente du point de vente et les règles de présentation qui en découlent - Effectuer et analyser un relevé de plan (tout ou partie du linéaire, du rayon, du magasin) - Dégager les points forts et les points faibles d’une implantation - Consulter le schéma d’implantation du rayon et/ou du magasin - Disposer