Presentation D Une Parfumerie

RAPP0RT DE STAGE. Stage du 19 au 29 Janvier 2010. Julie Pacouret 2010/2011 S0MMAIRE Remerciements Présentation de l’entreprise Emplacement Statut de l’entreprise Le personnel Services Production Le stage Conditions de travail Les horaires Mes activités Points positifs Points négatifs Un métier L’activité principale Méthodes Inconvénients Études et formation Progression du métier Le bilan Avis sur le stage Conclusion Remerciements

cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ........................................................................................................................ 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ................................................................ 4 B. Les différents

Sommaire Première partie I L’analyse commerciale dans son réseau 1. Historique 2. Organisation du réseau 3. Stratégie mercatique et commerciale (produit, prix, communication) 4. La concurrence II. Le contexte local 1. présentation de l’UC 2. Les performances de l’UC III. Le diagnostic Externe et interne Deuxième partie Les préconisations Troisième partie Justifications Quatrième partie Analyse des préconisations Cinquième partie Réflexion sur la mise

| | |130 pharmacies | |B |De 1 500 € à 8 000 € |295 |3 780 € |Parfumeries + instituts de | | | | | |beauté | |C |De 8 000 € à 15 000 € |110

I- PRESENTATION DE / DES ENTREPRISE(S) (6 PAGES MAXIMUM) Présentation de l’entreprise dans laquelle le plus grand nombre d’activités sont évoquées dans le dossier. VOIR ANNEXE 1 Pour les autres activités présentées, le candidat élaborera une fiche d’identité plus succincte de l’entreprise en sélectionnant les éléments indispensables à la bonne compréhension des situations. II- ANALYSE DES ACTIVITES (10 A 15 PAGES) : - accueil, prise en charge (observation et analyse du client), conseil, -

bon état ou de corriger les odeurs corporelles" (cf. article L.5131-1 du code de la santé publique). » Nous avons choisi d'exporter des produits vers les Emirats arabes unis qui paraissent être une bonne opportunité. En effet, le marché de la parfumerie cosmétique qui regroupe les soins, le maquillage, les produits capillaires et l’hygiène compte parmi les principaux secteurs des biens de consommation dans ce pays. La demande locale couvre pratiquement les trois catégories de produits : haut, moyen

Présentation de l’élève……………………………..………P1 Présentation de l’art contemporain…………………………P2 Présentation de l’artiste……………………………………..P3 La chaise Œuf ….……………….…………………………..P4 Description de la chaise……………………………………..P5 Présentation de l’œuvre choisie……………………………..P6 Description de l’œuvre……………………………...………P7 Réinterprétation de la chaise œuf……………………...……P8 Production libre……………………………………………..P9 PRESENTATION DE L’ELEVE

.................................................p 4 Première partie : Théorie……………………………...………………………………...p 5 Présentation du groupe INTERMARCHÉ et de NETTO………………………………...p 5 2. La problématique du hard-discount……………………………………………………...p 12 3. Étude de satisfaction……………………………………………………………………..p 14 Deuxième partie : Pratique…………………………………………………………….p 19 1. Présentation de NETTO Saint-Jacques………………………………………………….p 19 2. Objectifs de l’enquête…………………………………………………………………....p 22 3. Méthodologie

réputées pour leur fragrance délicate. Il faut 5 tonnes de pétales de roses pour extraire 1kg d’huile essentielle. Il y a la fève de Tonka qui est le fruit du kumaru, grand arbre des forêts tropicales d’Amérique du Sud. Son « absolu » (terme de parfumerie qui désigne l’huile essentielle) exhale des senteurs miellées d’épices et d’amande. La fève tonka apporte une fragrance ambrée orientale, légèrement musquée. Mais elle est plus complexe avec des notes de tabac, de grillée, animale, avec un aspect

Rapport d'activités Mémoire présenté à l'épreuve professionnelle de soutenance du DEESMA de 2012 Sommaire Introduction 2 I – Présentation de l’entreprise 4 L’environnement (analyse PESTEL) 4 Le marché 6 La clientèle du marché 7 Fiche d’identité 9 Historique 10 Organisation 10 Marketing mix 10 Les chiffres clés 11 II – Le diagnostic commercial 14 Poste et missions 14 Matrice BCG 14