Pret A Porter Strategie De Communication

DIAGNOSTIC DU RAYON CHAUSSURE : 1. Réseau (par rapport à la concurrence) 2. Au niveau local (magasin) DIAGNOSTIC DU RAYON ACCESSOIRE : 1. Réseau 2. Au niveau local Rayon en baisse : chaussure Rayon en hausse : accessoire L’accessoire peut apporter un plus au rayon chaussure car il est en cette période de Noël très sollicité (bonnet, gants, écharpe, etc…) et permettrai donc d’attirer les clients au rayon chaussure, ce qui les inciterai à regarder les différents modèles de chaussures et ainsi

DIAGNOSTIC & STRATEGIE | CHANEL N 5 | | Introduction La marque Chanel est une maison de haute couture fondée par Gabrielle Chanel ou surnommée Coco Chanel. Son premier magasin fut ouvert en 1909, c’était un magasin de chapeau. Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. Le décès de Coco Chanel en 1971 marque un tournant dans l’histoire de la marque. L’entreprise à su s’intégrer sur

grandeur du lieu ainsi que l’emplacement en centre-ville, des prix fixés à l’avance, un assortiment large et également les premières communications publicitaires. Les trente glorieuses : la naissance des classes moyennes : Deux phénomènes contradictoires caractérisent cette époque : * Le développement des attentes de la classe moyenne et la création de nombreuses marques de prêt-à-porter : Cardin, YSL, Paco Rabanne… * L’éclosion de la société « post-moderne » :

bagages, lunettes , montres, chaussures, joaillerie, prêt à porter homme et femme. Effectif : Plus de 10 000 Chiffres d’affaires : 4 milliards Positionnement La marque symbolise la découverte, le voyage, le raffinement, l’élégance et la créativité. SWOT Forces de l’entreprise Faiblesses de l’entreprise • L’image de marque et de qualité : Louis Vuitton • Coût élevé des stratégies de différenciation assure une forte identité à tous ses magasins à (par la qualité et la créativité). travers le

partie 1 : presentation de l’ACTION 1/ Le cadre de l’action a) L’enseigne Etam est une entreprise sociétaire, dont la dénomination sociale est ETAM ; elle diffuse une gamme de prêt à porter et de lingerie féminine, elle a été créée en 1916. Cette entreprise se situe au 57-59 Rue Henri Barbusse à 92110 Clichy. Son effectif est compris entre 50 et 99 salariés. C’est une société par actions simplifiée est en activité depuis 28

En second lieu, un message publicitaire à beaucoup plus d'influence sur les habitudes de consommation d'un individu si le critère sur lequel il communique est secondaire aux yeux de l'individu. Enfin, le discours abordé lors d'une campagne de communication est d'autant plus efficace s'il provient d'une source jugée comme objective et reconnue. Autrement dit, si la source d'information agit en qualité d'experte et appréciée par le public, elle génère une certaine identification. Il est primordial

éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques

Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le

avons souhaité étudier le marché mondial de la haute horlogerie. Cette étude documentaire a pour but d’établir un diagnostic externe du marché de la haute horlogerie. Notre étude se décline en quatre parties. Nous commençons par présenter l’environnement externe du marché de la haute horlogerie. Nous abordons ensuite dans la seconde partie, l’analyse externe de ce secteur en dégageant deux notions, à savoir les menaces et les opportunités du secteur. Ensuite dans une troisième partie, on dresse

d’étendre son réseau et le rayonnement de sa marque, BRICE cherche à développer son réseau en collaboration avec des partenaires locaux. BRICE fait partit depuis 2010 du groupe HAPPYCHIC qui compte notamment JULES et BIZBEE. Le siège se situe à Roubaix, au 15 avenue Alfred Motte 59100 Roubaix. I 1.3 L’agencement La surface d’implantation des boutiques est de 150 m² minimum. Le marchandisage de séduction est fréquemment utilisé à l’entrée du point de vente, que ce soit en vitrine ou sur les mannequins