Principaux Client Renault

au niveau mondial. En 2010, il est avec GLONASS, un système de positionnement par satellites entièrement opérationnel et accessible au grand public) http://fr.wikipedia.org/wiki/Global_Positioning_System Les principaux acteurs sur le marché sont des entreprises automobiles sont : Renault, Peugeot, Citroën, Volkswagen . . . http://fr.wikipedia.org/wiki/Constructeur_automobile Les consommateurs sont l’ensemble des adultes qui ont le permis, les acheteurs sont représentés par l’ensemble des citoyens

COMMUNICATION COMMERCIALE | FICHE DE SITUATION N° | Situation de : | NEGOCIATION VENTE | | | TITRE : Vente d’une renault clio « pépite » offre exceptionnelle à particulier cherchant un petit véhicule pour le quotidien. | ETUDIANT : Nom : MESSAOUI Prénom : Cecilia | CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCENom de l’entreprise : RENAULT RRG REPUBLIQUE Activité : Distribution automobileAdresse : 96 rue Amelot 75011 Paris

perspectives globalement favorables malgré un certain nombre d’handicaps liés à un cloisonnement encore trop marqué entre le marché marocain et ceux du Maghreb, les deux principaux constructeurs français que sont les groupes Renault et PSA, poursuivent des stratégies différentes : la mise en œuvre du projet industriel propre à Renault sur l’internationalisation de son véhicule économique « Logan » et un positionnement géographique moins stratégique et plus attentiste de la part de PSA qui préfère aujourd’hui

D’IDENTITE : * Identification de l'entreprise : * Concession Renault - DUPARC * Statut juridique : S.A.R.L. * Date de création : 01/06/1971. Crée par Paul Duparc et 3 associés. * Capital social : 120.000 euros * Activité principale : Vente de véhicules, réparation et entretien mécanique, travaux de carrosseries. * Activités : * Les principaux produits sont des voitures de marque Renault. * Le chiffre d’affaires annuel est d’environ 6,7millions d’euros

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 SOMMAIRE 1. 2. 3. RENAULT ET LE GROUPE 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 5 6 28 5. 6. RENAULT ET SES ACTIONNAIRES 5.1 Renseignements à caractère général 5.2 Renseignements concernant le capital 5.3 Marché des titres de Renault 5.4 Politique d’information 181 182 184 189 193 LE RAPPORT DE GESTION 2.1 Le rapport d’activité 2.2 La recherche et développement 2.3 La gestion des risques 2.4 Les rémunérations des dirigeants

ÉTUDE DE CAS Alliance Renault-Nissan Le Groupe Renault en 1998 ? Métier: conception, fabrication et vente d’ automobiles ? But: la croissance rentable ? Objectif: 10% des PdM mondiales en 2010 dont 50% hors Europe ? Atteinte de la masse critique (4M de véhicules) ? internationalisation L’ écart stratégique - 1998 Écart Stratégique = Objectif - Prévision Volume en milliers d ’unités 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06

Avec Logan, Renault a cassé les codes LE MONDE ECONOMIE | 24.09.2012 Jarny (Meurthe-et-Moselle), 15 000 habitants, son monument aux morts, sa maison du peuple, sa zone commerciale, comme il en existe des milliers dans la France périrurale de 2012. C'est là, coincée entre un hypermarché E.Leclerc et un Lidl, à mi-chemin entre Verdun et Metz, qu'une concession Dacia fait un véritable carton. Les Duster s'y vendent comme des petits pains. Le succès du 4 × 4 de la marque low cost de Renault a même permis

j Anlvité� Étude de cas : Renault En 1899, Louis Renault ( 1 877- 1944) construit sa première « voiturette » et fonde le 25 juin, avec ses deux frères Marcel et Fernand, l 'entreprise familiale Renault Frères, située au 10 avenue du Cours à Billancourt. En 1 922, l 'entreprise familiale devient la Société ano­ nyme des usines Renault. Elle est nationalisée en 1 945 et rebaptisée Régie nationale des usines Renault. En 2009, l 'alliance Renault-Nissan fait de l 'entreprise le troisième

 RAPPORT DE STAGE. Agence du Rond-Point RENAULT SOMMAIRE : 1. JE PRESENTE L’ENTREPRISE p.3 ►1.1 SON IDENTITE → p.3 ►1.2 SON IMPLANTATION → p.4 ►1.3 SON ACTIVITE ECONOMIQUE → p.4 ►1.4 SES RESSOURCES HUMAINES → p.5 2. JE PRESENTE LE SERVICE p.6 ►2.1LE ROLE DU SERVICE DANS L’ENTREPRISE ET SON ORGANISATION → p.6 ►2.2 JE CHOISIS UN METIER ET JE LE DECRIS → p.6 3. JE DECRIS MA SEMAINE DE STAGE p.7 4. JE FAIS LE BILAN DE CETTE

découvrir l'organisation d'un distributeur automobile. Je remercie tout particulièrement: Monsieur Michel DURAND de m'avoir accordé sa confiance en me permettant d'intégrer son groupe. Monsieur Christophe GELOS, Directeur de la Concession Renault de Cavaillon de m'avoir admis dans sa structure pour me faire connaître le fonctionnement d'une entreprise de distribution automobile. Monsieur Rémy CHANSON, Chef des ventes véhicules neufs, de m'avoir inclut dans son équipe commerciale. Mon