Prisme Identite Strategie Des Marques

Université Rennes 2 UFR Arts – Lettres – Communication Master 2 Communication Spécialisation Professionnelle La communication événementielle des villes moyennes en Bretagne. Etat des lieux, stratégies et enjeux. Lynda Agram de Saint-Jores Sandra André Laure Brulais Vincent Diard Janvier 2005 – 3ème semestre Remerciements à Karine Norris, chargée de la communication et des relations publiques pour l’association Quai des Bulles (Saint-Malo) à Frédérique Gicquel, directrice de la

l’agence starEvent est formée de cinq personnalités. StarEvent vous accompagne pour : Le développement d’une stratégie de votre marque Votre identité graphique La création de supports de communication impactant pour assurer à nos clients : - Une meilleure image de marque - Une meilleure notoriété Nos compétences ont déjà été prouvées avec de nombreuses grandes marques : Où nous trouver : Pour nous contacter : 20, Rue des Gravilliers

projets considérés comme stratégiques. L'hotel marocain évolue donc dans des conditions favorables, car il bénéficie d'une part du soutien financier de l'Etat et du Fonds Hassan II, et d'autre part du flux touristique croissant impulsé par la stratégie de développement volontariste mise en place par le Ministère du Tourisme et de l'Artisanat. 2-Présentation de l’hôtel palace d’anfa Situé sur le Boulevard d’Anfa, à Casablanca (Maroc), l’hôtel occupe l’un des quartiers les plus modernes et séduisants

primordiale aux relations de l'entreprise avec le client, et le marché en général => capacités internes et externes pour l'homme de marketing (accorder l'entreprise avec le marché) et être crédible au sein de l'entreprise ( avec les dirigeants, la stratégie, les autres ) le marketing créateur de valeurs valeurs perçues par le client: 3 sources : valeur objective d'un produit valeur symbolique valeur relationnelle valeur perçue par les actionnaires: le marketing participe à la performance de l'entreprise

communautés et de donner © UNESCO / Kishore Rao © UNESCO / German Solinis d’accroître les interdépendances sociales et économiques, offre des possibilités de développement, mais présente aussi d’immenses défis pour les communautés, les économies et les identités locales. Les défis mondiaux, tels que les guerres et les autres conflits, la pauvreté endémique, la crise financière, l’urbanisation rapide et la détérioration de l’environnement augmentent la vulnérabilité des individus au changement et aux conséquences

réussir et vivre dans cette époque, il faut soit faire partie des hommes politiques soit rejoindre la vie religieuse et les prêtres. Les deux n’ont qu’un but : mener à la fortune et à un classement social respectueux. Ainsi, l’objectif de Stendhal est marqué : son roman est une réflexion sur la vie de cette époque, très difficile pour les classes les plus modestes.Le genre :Ce roman est considéré à la fois comme un roman réaliste, un roman d’amour, d’apprentissage et de formation psychologique.Julien

pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques 125 129 130 132 142 143 148 153 153 156 157 159 168 177 178 206 215 221 222 232 239 242 251 251 260 266 270 273 274 277 Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance et mort d’une marque Marques globales,

Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V 95 96 102 118 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance et mort d’une marque Marques globales, marques locales Chapitre 5 ■ 125 129 130 132 142 143 148 Le client

Sommaire INTRODUCTION2 I/ Oasis : une filiale originale du groupe Schweppes-Orangina3 II/ La communication commerciale d’Oasis : « Des fruits, de l’eau de source, du FUN ! »8 A) L’essentiel de la stratégie de communication8 B) L’évolution de la stratégie (années 1980-aujourd’hui)12 C) La cible d’Oasis en général12 III/ Suggestions et préconisations 13 CONCLUSION15 INTRODUCTION Depuis les origines, l'homme a eu besoin de communiquer. Pour cela, il a mis au point des codes

1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80