Prisme Positionnement D Hermès

BRAND REVIEW CHANEL DIOR HERMES I. Un secteur d’activité * Présentation globale, les marchés : données chiffrées * Les acteurs en présence : entreprises, marques * Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée

Organisationnelles 2. Marketing et Alliances d’entreprises Sommaire Thème 1 : Marketing et histoire et histoires de l’organisation 3 I. Hermès 3 A. Hermès, histoire et histoires 3 B. La maison Hermès, l’épopée d’une grande marque 3 C. L’Identité de la Maison Hermès 4 1. Un positionnement unique 4 2. Un capitalisme familial 4 3. Une culture produit forte 4 4. Une culture marketing et commerciale forte 4 5. Développement et évolution de la Stratégie d’Hermès 5

Licite (certains signes sont protégés ex : anneaux olympiques) Distinctive Disponible (non enregistrée préalablement) 1 13/10/2014 QQ dates de naissance de marques célébres 1755 Marie Brizzard 1818 caisse d’Epargne 1830 Poulain 1837 : Hermès 1838 : Ricqlès 1846 : LU 1850 : Levi Strauss 1886 : Coca Cola Types de marques Marque de fabricant Marque d’enseigne Label : certificat partagé par plusieurs marques qui atteste d’une performance ou processus de fabrication 2

 Marques  mono  (ou  bi)  marché(s):  une  conséquence  de  l  ’u,lisa,on  unique  de  la  ma,ère   Mapping  des  marques  en  présence   Luxe   Patrimonial   tradi,onnel   Hermés   Baccarat   Puiforcat   Bernardaud   Raynaud...   Christofle,   Guy  Degrenne     Mikasa   V&B   alessi   guzzini Leonardo Kahla Maison  de  famille   Casa,   Maison  du

mono-produit……………………………………………………4 1. Sa segmentation 2. Sa cible……………………………………………………………………………..5 3. Son positionnement Perrier et sa stratégie de gamme………………………………………………………..6 III. 1. Marché de l’offre 2. Marché de la demande……………………………………………………………...7 a. Les différents produits de la marque b. Les différents cibles..................................................................................…....12 c. Son nouveau positionnement…………………………………………………13 Stratégie marketing de la marque……………………………………………………..15

Galliano annonce-t-il le nouveau tournant choisi par OTB de « peopolisation » de la marque ? Sommaire Introduction 1ère Partie : Le Branding de Maison Martin Margiela Identité Positionnement Prisme de Kapferer Image 2ème Partie : Les Évolutions Rachat de la marque John Galliano Conclusion Référence  1èrepartie : Le Branding Identité Maison Martin Margiela est une marque de mode bien établie qui a introduit un concept

développement de la société de consommation dans la seconde moitié du 20e siècle, le nombre de marques se multiplie en corrélation avec celle de l'offre de produits. La marque va permettre de distinguer le produit mais aussi le différencier. Avec l'ère du positionnement concurrentiel, la marque nouvelle est un vecteur de communication par son nom (le parfum Opium, les yaourts Taillefine, les services d’interim de Manpower, le textile avec Woolite, les services rapides de l'entretien automobile de Speedy) ou par

distinguerez les éléments fonctionnels et identitaires et pourrez réaliser au préalable un diagnostic de marque. Vous vous appuierez pour traiter cette question sur les annexes suivantes : annexe 1, annexe 2, annexe 3, annexe 8. Question 2 : appliquez le prisme d’identité de marque élaboré par Jean Noël Kapferer au cas de Fauchon. Question 3 : en analysant les spécificités du marché du luxe, quelles orientations stratégiques futures devrait développer la marque Fauchon ? Vous vous appuierez sur les annexes

percevant une représentation mentale complexe de cet objet. Cette représentation lui confère aux yeux de l’observateur un caractère unique, comparativement à d’autres objets de la même catégorie. On peut représenter l’identité de marque par un prisme à six facettes : 1. Une marque c’est en premier lieu un « physique », un ensemble de caractéristique objectives saillantes (qui viennent immédiatement à l’esprit quand la marque est citée dans une enquête) ou au contraire latentes, émergées.

notre vie quotidienne jusqu'à devenir quelquefois des noms communs ( Scotch, Aspirine, Frigo), elles restent, indéniablement, un outil de différenciation qui s'appuie sur des éléments fonctionnels et symboliques selon le type de marché et selon le positionnement de la marque. Différenciation fondée sur des éléments fonctionnels Les marques qui s'appuient sur un bénéfice fonctionnel irrésistible, par exemple «Ariel lave mieux à 40° », «Les piles Duracel durent plus longtemps » , se différencient indéniablement