Prisme Identité Marque

désirs fédéralistes et résistances souverainistes, l'histoire de la construction européenne est ponctuée de paradoxes et d'hésitations.                 Après avoir mis en perspective l'histoire juridico-institutionnelle de l'Union Européenne sous le prisme du débat entre fédéralistes et souverainistes, nous verrons que l'Union Européenne à travers son organisation et son appréhension revêt une forme atypique qui ne peut se confondre avec celle de l'Etat.             I-Une histoire juridico-institutionelle

données chiffrées => Les acteurs en présence : entreprises, marques => Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) -II- Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : - Depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement BOURJOIS (filiale du groupe Chanel) Historique UNE MARQUE NÉE SOUS LE SIGNE DU THÉÂTRE ET DES ARTS DE LA SCÈNE La

biographie n'est pas une exception. Mais ce message est d'une valeur particulière, car même corrompue avec des faits imaginaires, même écrite dans le désir de plaire, cette œuvre représente, à mon avis, la seule source dont on peut extraire la clef de son identité, le secret de ses métamorphoses successives. Ce secret n'est pas d'avoir été aimé trop par sa mère dans son enfance, comme l'auteur aimerait nous faire croire et peut-être croire lui-même; au contraire, c'est de ne pas avoir être aimé assez, de quoi

STRATEGIE DE MARQUE DE APPLE ESGC&F –RM3 PROMOTION 2010-2011 SOMMAIRE Je vis Pomme. Je mange Pomme. Je respire Pomme I. Présentation du groupe Apple 1) L’historique  2) L’identité de la marque  3) Les Campagnes publicitaire 4) Situation de Apple Aujourd’hui  II. La stratégie marketing d’Apple : guignol III. Le marché de l’High-Tech 1) Le marché de la téléphonie-mobile en croissance 2) Les fabricants

Jean-Noël Kapferer, ou la passion de la marque - Les origines... http://www.e-marketing.fr/Dossiers-Thematiques-Marketing/... S'IDENTIFIER | DEVENIR MEMBRE SITES | MAGAZINES Rechercher dans les archives Le site des professionnels du marketing L'ACTU MARKETING Index thématique Vendredi 25 janvier 2013 - 16h12 REPÈRES GLOSSAIRE Livres Revue de blogs Dossiers NOS ÉVÉNEMENTS Indicateurs Recherche avancée LIVRES BLANCS Fondamentaux CARRIÈRE Etudes sectorielles

Dior……………………………………………………..P.3 Dior, un couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques

Gestion de la marque Partie 2 : Politique de marque 1) Promesse de la marque * Ses attributs voulus * Ses avantages donnés * Ses valeurs profondes et voulues * Sa culture * Sa personnalité * Profil utilisateur 2) Les valeurs principales de positionnement * Le prisme de l’identité * Les valeurs fondamentales 3) Le choix de la marque * Le nom * Sa représentation visuelle * Sa personnalité Partie 2 : Politique de marque 4) Promesse de

Hermès, l’épopée d’une grande marque 3 C. L’Identité de la Maison Hermès 4 1. Un positionnement unique 4 2. Un capitalisme familial 4 3. Une culture produit forte 4 4. Une culture marketing et commerciale forte 4 5. Développement et évolution de la Stratégie d’Hermès 5 II. La théorie 6 A. Présentation des références étudiées 6 B. Analyse des références étudiées 6 1. Histoire vs histoire d’entreprise 6 2. La figure de l’entrepreneur 7 3. Patrimoine et comportement des marques : un paradoxe 8 4. L’identité :

à la Source le nom de celui qui a tant fait pour elle. Il a considérablement développé la Compagnie de la source PERRIER et lui a également donné une identité et une image très fortes. Après sa mort, en 1947 un jeune agent de change, Gustave Leven rachète la source, il lance par la suite un vaste programme de modernisation pour développer la marque. En 1992, Nestlé prend le contrôle de PERRIER pour former le groupe Nestlé Waters SA. Aujourd’hui avec une présence dans 150 pays, PERRIER est l'une

moyen terme, politique communication Effet de prisme sur le PMI il existe 4 effets prisme (notre produit peut être différement sur d’autres marchés) : effet de transparence: notre produit va être perçu de la même manière sur le marché national et étranger (ex. Coca Cola, McDonald - les marques mondiales avec une stratégie globale - les produits emblématiques qui visent des segments de marchés transnationaux) ex.Lancel effet obturant : une marque bien perçu et bonne image sur le marché domestique