Prix Agricole

prenom nom Tuteur : Mme Elisabeth xx Responsable de stage : Mme xx Directrice d’agence RAPPORT DE STAGE Adresse : Crédit Agricole 12 avenue des Gobelins 75 005 Paris Mission : Prospection commerciale INCLUDEPICTURE "http://www.isafi.fr/media/licence-pro-banque/isafi.jpg" \* MERGEFORMATINET Licence professionnelle Banque ISAFI Institut Supérieur d’Affaires et de Finances Internationales, Faculté des

progrès agricoles, au commerce internationale, à une première industrialisation précoce ce qui dégage des rendements énormes et permet l'autofinancement ( abondance de l'or et l'argent). *Un marché intérieur réservé: l'importation des matières premières à bon marchés. 4- Un réseau bancaire très développé à favorisé la circulation de la monnaie. 5- L'absence des droits de douane intérieur a favoriser la mobilité des marchandises. aussi, un marché intérieur en l'expansion : forte production agricole à renforcer

de Wafabank dans leur majorité, témoignant ainsi de leur confiance dans les perspectives d’évolution de la nouvelle banque. 2 opérations : o L’OPA La BCM, a proposé aux actionnaires de la Wafabank d’acquérir leurs actions Wafa, au prix de 825 DH par action (un prix jugée favorable par la place financière.). o L’OPE La BCM a offert aux actionnaires de Wafabank, d’échanger leur actions Wafa selon une parité de: 7 actions BCM à émettre contre 8 actions Wafa présentées. Cet OPE était jugée intéressante

Sommaire 1°) Introduction 2°) Mon responsable de stage 3°) Mes Activités 4°) Conclusion ( mes impressions ...etc) 5°) Illustration/ Quelques photos Page 2 Première partie Introduction La Coopédom est une coopérative agricole de fabrications et de valorisations des produits déshydratés. Ces produits sont différents en fonction des besoins : Luzernes déshydratées, source d'énergie et riches en protéines, elles sont aujourd'hui un élément essentiel. Maïs plante entière

------------------------------------------------- 1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.4 Le réseau 1.4.1 Structure du réseau (Annexe) Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 150 agences de proximité regroupées en 41 caisses locales, 3 agences entreprises, 1 service de banque en ligne, 15 centres d’affaires dédiées aux professionnels et d’une plateforme téléphonique, des pôles d’expertise ( Développement régional, Patrimoine

Première partie: description de l’entreprise. Le GAEC ( Groupement Agricole d’Exploitation en Commun) DELAGE se situe en Corrèze à dix kilomètres de TULLE et vingt cinq de BRIVE LA GAILLARDE, sur la commune de SAINTE FORTUNADE au lieu dit VAUR Chez les DELAGE, le début du cheptel inscrit date de 1971, quand Jean DELAGE, adhère à Bovins Croissances et commence l’inscription au Herd Book Limousin. Il est alors en fermage sur une ferme de vingt hectares. L’exploitation produisait alors

SOMMAIRE Introduction  1. Vous établirez l’analyse SWOT du Crédit Agricole de Lorraine en tenant compte du produit faisant l’objet de la problématique…………………………………………………..page 3 2. Définissez à partir de vos connaissances un mode de rémunération afin de stimuler les commerciaux dans la vente du produit………………………………………page 8 3. Citez 6 solutions pour le Crédit Agricole de Lorraine en interne, afin de dynamiser les ventes de crédit bail mobilier…………………………………………………………………...page

INTRODUCTION Dès la restitution entière de sa souveraineté en 1947, la République indienne voulait s’engager à tout prix dans l’industrialisation mais désirait surtout manifester son indépendance nationale par la mise en place d’une économie autonome. Afin d’y parvenir, l’Inde devait avant tout atteindre l’autosuffisance alimentaire1, ce qu’elle concrétisa en s’engageant dès les années 60 dans la « révolution verte ». Avec une population fortement rurale, le développement de l’agriculture

contrat d’assurance moto - contrat d’assurance habitation - contrat d’assurance cycle - contrat de plan d’épargne - contrat d’assurance vie privée - contrat de crédit  Prix : les tarifs proposés sont fixés en fonction du taux de bonus/malus pour l’auto et en fonction du risque à assurer pour l’habitation par exemple. Le prix correspond donc à la personne et au bien à assurer.  Distribution : l’ensemble des produits de la MAAF est disponible dans toutes les agences et antennes de France et DOM

et à leur sensibilité plus forte aux prix. Les établissements financiers proposent des packages à des prix réduits voire gratuits, des découverts autorisés sans agios, des prêts aux meilleurs taux du marché : ordinateur, permis… à un euro par jour, l’envoi gratuit par SMS des positions des comptes. Selon leurs objectifs de conquête par cible, les banques adaptent leurs stratégies tarifaires. Trois établissements se détachent toutefois par la faiblesse des prix pratiqués auprès de tous les segments