Prix De Vente Soft Drinks

(ventilation éventuelle par types de produits ou nvx de qualité) * Segmentation « produits » sur marché (définir les critères de segmentation) * Tendances d’évolution du marché global & de ses principaux segments * Tendance d’évolution des prix * Cycle de vie de la catégorie de produit c) L’analyse des clients & des autres publics Intégration de 2 types d’acteurs : * Clients (+ éventuellement d’autres intervenants dans processus de décision : utilisateurs acheteurs, prescripteurs)

plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier leur portefeuille produits en se positionnant sur des segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative

Produit / Prix Rappel EGC 2 – 2012-2013 1 PLAN DE LA SÉANCE • Présentation du module (objectifs, évaluations…) • Le marketing dans son ensemble • Rappel sur le produit. 2 PRÉSENTATION DU MODULE • Thèmes abordés au cours du module : • • • • Le Produit et la politique de produit Le Prix et la politique de Prix La Marque et politique de marque Le Packaging • Une séance complémentaire avec Damien Vittaz sur l’écoconception OBJECTIF DU MODULE › Les apports pédagogiques en terme

pouvoir d’achat semblent laisser de marbre les fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool. Leurs ventes continuent leur imparable croissance : + 5,3 % en 2007. Ceci est du essentiellement aux innovations, 7 % du chiffre d’affaires des soft-drinks viennent des nouveautés, contre 3,5 % en 2006. Un des plus forts taux de l’alimentaire. « Il y a six ou sept ans, on n’était pas loin de zéro », rappelle Pierre Decroix, directeur commercial et marketing opérationnel chez Coca-Cola Entreprise.

et l'utilisation du produit | Garanties | Garantie légale (art. 1641 du code civil contre les vices cachés) et garantie conventionnelle (contrat d'adhésion entre acheteur et vendeur matérialisé par un bon de garantie | Services associés | Après vente, assurance, garantie, installation, conseil... | 1.3. La classification des produits 1.3.1. Les produits industriels Ce sont les produits utilisés dans le processus de production. - de transformation: utilisés directement dans le cadre de la

15 5. la distribution 16 a- acteurs de la distribution 16 b- la stratégie mondiale des 3M de Coca-Cola 17 6. la force de vente 18 c. Le service informatique 20 →MA MISSION 20 →Planning et Perception au cours du stage 24 D- CONCLUSION

mélange de vin de Bordeaux et de feuille de coca créé par le chimiste corse Angelo Mariani en 1863. La vente du French Wine Coca se poursuivra jusqu'à la mort de Pemberton en 1888. Le 25 novembre 1885, le maire d'Atlanta organise un référendum sur la question de l'interdiction de l'alcool dans la ville. Atlanta devient une ville « sèche » pour une période d'essai de deux ans durant lesquels la vente d'alcool est interdite. Ainsi, l'enjeu pour la jeune compagnie sera d'offrir une boisson sans alcool

en 1863. La vente du French Wine Coca se poursuivra jusqu'à la mort de Pemberton en 1888. Cette version du Coca cola contient suffisamment d'alcool pour être considéré par la législation française actuelle comme une boisson alcoolisée avec plus d'un degré d'alcool5. Le 25 novembre 1885, le maire d'Atlanta organise un référendum sur la question de l'interdiction de l'alcool dans la ville. Atlanta devient une ville « sèche » pour une période d'essai de deux ans durant lesquels la vente d'alcool est

S’ÉLEVAIT À PRÈS DE 5 MILLIARDS D’EUROS EN 2012, SOIT 50% DE + PAR RAPPORT À 2010 LE SECTEUR REPRÉSENTE 2% DU C.A. TOTAL DE L’INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE FRANÇAISE LES BRSA EN FRANCE C’EST: 4600 SALARIÉS DIRECTS, 23 SITES DE PRODUCTION ET 400 000 POINTS DE VENTE PLUS DE 70% DES VENTES BRSA SONT RÉALISÉES EN GRANDE DISTRIBUTION. LES MARQUES DISTRIBUTEURS REPRÉSENTENT 28% DES VENTES Sources: marketing,businesscoot.com, SNBR Les tendances & axes de croisance LES MARQUES USENT D’INNOVATIONS POUR SURPRENDRE LES

3. Concurrents 5 4. Distribution 5 III. Diagnostic interne et externe 6 1. Diagnostic interne 6 2. Diagnostic externe 6 IV. Positionnement et cible 7 V. Les politiques à adopter 7 1. Politique du produit 7 2. Politique de prix 9 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10 a. Dans les médias 10 b. Hors média 11 Conclusion 12 Sources 13 Introduction Le marché du thé en France est en croissance. Les Français