Prix De Vente Soft Drinks

» (page 39) BRéSIL 2007 Campagne de promotion du conducteur désigné « Angels of the night » (page 21) 08 BINGE DRINKING DOESN’T START WITH A DRINK, IT STARTS WITH AN EXCUSE. I NEED A FEW DRINKS TO LOOSEN UP. I DON’T START TO FEEL ANYTHING UNTIL MY 3RD DRINK. I CAN’T HAVE A GOOD TIME WITHOUT DRINKING. WE A FEW DRINKS ALWAYS HAVE BEFORE WE GO OUT. IRLAnDE éCOSSE 2007 Campagne « Had enough » contre la consommation excessive (page 27) 2007-2008 Semaine de sensibilisation

← Un bouchon qui, au-delà de la fonction service, facilite l'identification du produit (jus de fruits différent lait aromatisé). LES FONCTIONS DE COMMUNICATION ALERTE Dans le contexte du point de vente, bruyant et saturé, le packaging doit être impactant, en mesure d'alerter et de se démarquer. Bio ( alerter sur la nouveauté du produit (un yaourt pas comme les autres). Maison Verte ( une rupture avec les codes traditionnels de la lessive qui

Les faiblesses 8 III) Stratégie marketing au niveau du produit 9 A. Le projet de la marque 9 B. Le choix de positionnement 10 IV) Une stratégie marketing 11 A. Politique de produit 11 B. Politique de prix 13 C. Politique de distribution 17 D. Politique de communication 18 Conclusion 20 Introduction Badoit est une marque à forte notoriété sur le segment des eaux gazeuses, a eu une démarche marketing très innovante en 2004 en

atteint les 57 millions de bouteilles * 1970, Rachat d'Évian-Badoit par le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, futur Danone. * 2001, Lancement de Badoit Vertigo, une eau avec différents jus de fruits, la porte d'entrée dans l'univers des soft drinks. * 2004, Lancement de la Badoit rouge, une eau qui se distingue pour sa forte pétillance. Badoit aujourd’hui : * 300 millions de bouteilles tous formats produit * 25 % sont destinées aux circuits hors grandes surfaces * En 2008

: adapté de Marketing management, 11e édition, 2004 I. LES STRATEGIES DU LEADER Dans la plupart des secteurs d’activité, il existe une entreprise reconnue comme le leader du marché. Le leader prend généralement l’initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent d’attaquer, d’imiter ou d’éviter. Dans ce groupe figurent

et renouvellement des packagings accompagnés d’une hausse des prix * Les pays émergents tels la Chine et l’Inde se détourne des spiritueux locaux pour des marques leader et plus luxueuses grâce à leur pouvoir d’achat élevé * Pernod Ricard se développe là bas grâce à Martell notamment * Diageo consolide son image de haut de gamme sur les marchés asiatiques notamment avec le sponsoring de l’équipe MacLaren Mercedes au grand prix de ShanghaiGéographie de la consommation mondiale * Asie 1ère

Intelligence, publiée en 2009, 3 français sur 4 ont acheté au moins un produit allégé dans l’année et 1/4 d’entre eux sont devenus de gros consommateurs. Dans ce segment, les yaourts (+11%), le dessert ultra-frais (+71%), les plats cuisinés (+20%) et les soft-drinks (+8%) enregistrent de fortes progressions entre 2003 et 2004. C’est sur ce créneau que se place la marque Taillefine avec des produits adaptés aux envies de cette cible de plus en plus large. Taillefine, le marché des produits « light » : Les groupes

Historique De Coca-Cola : 1886 : A Atlanta, le pharmacien John S. Pemberton découvre un nouveau sirop (à base de noix de kola et de feuille de coca. Celui-ci présenterait des vertus « désaltérantes et apaisantes ». Cette boisson fut ensuite mise en vente à la "soda-fountain" de la Jacob's Pharmacy. Les serveurs diluaient le sirop avec de l'eau glacée. L'un eut l'idée d'employer de l'eau gazeuse et les consommateurs présents apprécièrent encore plus la formule. 1886 – 1889 : vendu au verre à 5 centimes

9 2.2. Une stratégie de « captation » particulière 9 2.3. L’internationalisation de la marque 10 3. Les choix marketing 10 3.1. La stratégie liée au produit 10 3.2. La politique de prix 10 3.3. Les canaux de distribution 10 3.4. La politique de communication 11 Annexe 12 Nestlé Nespresso propose une nouvelle collection de chocolats fins pour sublimer la personnalité unique de ses cafés

concurrence.................................................................................. 11 C. Les produits Les 2 Vaches................................................................................. 12 D. La politique de prix Les 2 Vaches........................................................................ 12 E. La politique de distribution Les 2 Vaches.............................................................. 13 F. La politique de communication