Problème de décision

le groupe. § Les stratégies “ gagnant-perdant ” avec lesquelles la solution est plus ou moins imposée et qui consistent à : - exercer un pouvoir légitime coercitif, - recourir à la décision de la majorité, généralement par vote, - former une minorité influente qui impose son point de vue aux indécis, - ignorer le problème et le faire traîner… § Les stratégies à résultats nuls qui consistent à : - recourir aux lois, aux conventions, aux normes … - montrer les avantages qu’une partie peut procurer à

3. Pourquoi les décisions stratégiques sont complexes et difficiles à prendre ? Les décisions stratégiques engagent l’entreprise sur une longue période puisqu’elles conditionnent la manière dont l’entreprise va se placer sur un marché de manière à retirer le maximum de profit des ressources qu’elle mobilise. En définitive, il s’agit de définir la manière dont l’entreprise va s’insérer dans son environnement. Les décisions stratégiques sont donc souvent de nature complexe. Cette complexité résulte

problématique mais que les dirigants ont résolu le problème et on apporté leur modifications. Toujours besoin de notre jugement, la capacité de voir les faits et prendre de la distance nous aidera. Descriptif: Pas de faits tangibles. 2 dimensions: 1- Prendre de bonne décision 2- Justifier....documenter Nous humains quand nous sommes confronté à une situation avec des contraintes, émotions, personnalité, situations difficiles. Quand on doit prendre une décision nous sommes confronter à ces choses et

Organisation de l’entreprise THÈME : LES DÉCISIONS ET LE PROCESSUS DE DÉCISION Sommaire :  Introduction  I°) La prise de décision  1.1°) Qu’est ce qu’une décision ?  1.2°) Les différents types de décision  1.3°) Le processus de décision  1.4°) Les différents facteurs influençant la prise de décision et son processus  A°) Le principe de rationalité limitée  B°) La multiplicité des objectifs  C°) La réduction des incertitudes  D°) La recherche de solutions déjà expérimentées

L’entreprise : centre de décisions Chapitre n°1: La théorie de la décision de Simon SIMON un professeur de sciences politiques dans les années 50 et a travaillé sur des questions d’administration et de psychologie. Il a participé à des activités de conseil auprès de nombreuses entreprises. Il publie en 1947 « Administrative behaviour » ouvrage qui le rendit célèbre. Il obtient alors le prix Nobel d’économie en 1978. Dans la suite de ses travaux, il expose sa théorie de la décision. Il construit sa

ANALYSER UNE DECISION DE JUSTICE OU UN ARRET Introduction : 1) La décision de justice : ❑ juridiction : tribunal : lequel ? ❑ Cour : CA ou CC° ❑ Type de décision rendu ❑ Date de la décision 2) Les parties au procès : Le demandeur : celui qui intente l’action assigne le défendeur : celui contre qui l’action est intentée devant le tribunal. Devant la CA : l’appelant et l’intimé. Développement 1) Les faits : Ce qui s’est passé avant que ne commence la procédure devant les

Communication Science & technologie 8. N° 8. Janvier 2010 COST APPLICATION DU MULTICRITERE POUR L’AIDE A LA DECISION EN AMENAGEMENT DU TERRITOIRE Fatima Zohra Younsi 1, Djamila Boualouan1, Djamila Hamdadou1, Bouziane Beldjilali1 1 Departement d’informatique, Faculté de Sciences, Université d’Oran Es-Senia, BP 1524, El-M’Naouer, 31000, Oran, Algérie Reçu le: 27/06/09 Accepté le : 17/10/09 Résumé: Plusieurs projets d'utilisation du sol sont complexes par nature. Ceci est démontré par la

plusieurs problèmes qui, s'ils étaient traités par des individus isolés, auraient peu de chance d'être résolus dans les délais impartis et de répondre au niveau d'exigence requis. Par ailleurs, la prise de décision, dans la mesure où les différents acteurs sont présents, est extrêmement rapide. Les étapes importantes d'une réunion de travail Recueil des données. * L’animateur pose le problème et fait un tour de table afin de collecter les solutions proposées. Résolution du problème. * L'équipe

principes. Chapitre 1: Le principe de légalité administrative C'est l'ensemble des règles dont le juge va exiger de l'administration le respect. Par quelles règles juridiques l'E est-il encadré? Section 1: Les sources du principe Le problème fondamental est que le droit est organisé de façon hiérarchisée (pyramide de Kelsen). Un acte administratif pourra être contrôlé par toutes les normes supérieures. 1. Les sources constitutionnelles du droit administratif Elles sont réunies

Comprendre et délimiter le sujet Comment aborder une décision ? Comment aprofondir la décision ? Décision d'espèce ou décision de principe ? La recherche du plan Introduction Il importe de dégager les faits, relater la procédure, de poser les prétentions des parties puis de suivre le raisonnement du juge pour comprendre la solution retenue par l’arrêt. Ce que l’on demande à l’étudiant au travers d’un commentaire d’arrêt n’est pas de paraphraser la décision, ni même de s’en servir comme un prétexte afin