Problème Communication Adidas

Forces 6 3.3.2 Faiblesses 7 3.3.3 Opportunités 7 3.3.4 Menaces 8 4.0 Le programme marketing 10 4.1 Le positionnement 10 4.2 La politique de produit 10 4.3 La politique du prix 14 4.4 La politique de distribution et vente 14 4.5 La politique de communication 14 5.0 Les résultats financiers et l’exécution du plan marketing 14 1.0 Le sommaire exécutif 2.0 Le concept Comme son nom l'indique , Under Armour est une société de vêtements de sport qui a été construit sur ​​la idée

occupe une place de pays atelier dans le monde, elle est même considérée comme l’atelier du monde tant l’activité de délocalisation des grandes firmes multinationales y est grande. Par exemple, Mattel y fait fabriquer ses jouets et Nike, Reebok et Adidas, leurs chaussures. La Chine importe des matières premières et exporte des biens manufacturés à faible ou forte valeur ajoutée, sa balance commerciale est fortement excédentaire. Les pays industrialisés investissent massivement en Chine, surtout depuis

chaussures, accessoires) = 30% du CA Soit 20% des ref • Rayon enfant (Vêtements et chaussures) = 5% du CA soit 5% des ref En termes d’assortiment, Courir propose des produits (chaussures, vêtements) de marque différente telle que Nike, Adidas, Reebok, Lacoste allant de 15 e à 160 e. Courir propose différents services tel que des échanges, remboursements, le courir express ou cartes cadeaux. De plus, elle propose une carte de fidélité qui marche sur un système de point dont le but est de

compte d’une autre. LETTRE : _______ Une entreprise d’un pays atelier peut fabriquer des chaussures pour plusieurs multinationales différentes : Nike, Adidas, Puma... Par ex., les chaussures Nike sont fabriquées par 350 entreprises de 55 pays différents. -C- MONDIALISATION LETTRE : _______ Étendue des activités commerciales et des communications à toute la planète, sans égard aux frontières. LETTRE : A La compagnie Multimarque, située à Laval, transforme la farine provenant du blé de la Saskatchewan

become classic since everyone looked the same. To face this significant issue, StyleLab brand was created and enabled Diesel to prevent any commoditization of the brand and to get the original identity they had at the beginning. Communication Concerning communication, Diesel continued shocking, confusing, intriguing through all advertising campaigns. Whatever the collection was, the brand was always communicated the same. In every advertisement, we recognized these characteristics, originality

quelques essentiellement dans l’univers chaussures(exclusivement de sport), avec une gamme textile étendue sur une trentaine de M². Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, New Balance, Adidas, Vans, K-swiss, Superga, Converse, Diesel qui cible un très large clientèle à savoir les 3-60 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré au 15-25 ans, ainsi qu’une autre catégorie de produits à savoir les modeles hors ou

questions * Présentation orale de l’élève (5 minutes minimum de participation) Les études de cas : 9 choix Le choix N°5 pourra décliner en plusieurs cas possibles CAS 1 : L’AVANTAGE COMPETITIF Pour ADIDAS : Dans le secteur des chaussures et vêtements de sport, ADIDAS avait su, au début des années quatre-vingt, améliorer de façon notoire les processus stratégiques de la fonction logistique et distribution. Elle ne présentait que 8% de son coût total alors qu’elle atteignait 12 à

L’appartenance à « une tribu » : 4 - Les valeurs de la firme : 4 - La stratégie marketing de l’entreprise : 5 - La diversification de la gamme : 5 Politique générale 6 - Les valeurs initiales « Culture-Quiksilver, Culture Surf » 6 - La première communication : son logo … 6 La forme 7 Les couleurs 7 Les symboles 7 La nécessaire évolution du logo 8 - Quiksilver Foundation 9 Etude sectorielle 11 - Les forces de Quiksilver : 11 - Image de marque de Quiksilver 12 - Les marques du groupe 12

de distribution et d’approvisionnement) - Développement d’une culture d'entreprise, image de l'entreprise respect -Développement d’une ambiance : convivialité, confiance, dynamisme, service… * Savoir-faire marketing : - Politique de communication : capter l'attention du client, se différencier par rapport à la concurrence. Créativité et innovations (messages et support). Services et relations clientèles (accueil, conseil, service après vente) - Merchandising : mise en scène des produits

production : jusque fin XIXème – début XXème : D>O - Pendant des siècles, l’activité économique a eu pour objectif principal de produire puis de distribuer des biens dans un contexte de pénurie, c’est-à-dire où l’offre était inférieure à la D. Le problème essentiel des responsables était donc la production. - Objectif : produire donc augmenter et les capacités de production. - La vente était alors accessoire -> écoulement du produit assuré. Il suffit de produire. - L’E productrice domine le client