Problème Communication Adidas

l’innovation en proposant sur le marché, plus de 100 nouveautés par an, imposer aux sous-traitants une productivité de 350 chaussures par salarié et par mois. L’environnement de Nike est composé de clients au niveau du monde entier, de concurrents comme Adidas et de plus de 700 sous-traitants qui assument le risque de production. Au niveau du macro-environnement, Nike subit les foudres des organisations luttant pour l’amélioration des conditions de travail car la firme imposait des rythmes de travail et

promouvoir leurs chaussures. Mais très vite, Bowerman a envie de fabriquer ses propres baskets. C’est donc tout naturellement qu’en 1972, Nike voit le jour. 02/17 CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL En 1972, le roi de la chaussure de sport c’est l’allemand Adidas. Nike arrive alors que les loisirs sportifs sont en plein développement mais le marché est encore peu exploité. La marque américaine va donc pouvoir en profiter pleinement. Nike devient le précurseur de la délocalisation. À l’époque, le concept

1. La politique PRODUIT/SERVICES………………………………. Page 2 2. La politique prix………………………………………………………. Page 2 3. La politique distribution………………………………………….. Page 2 4. La politique marchandisage…………………………………….. Page 2 5. La politique communication………………………............... Page 3 C. L’environnement de l’UC : 1. Les clients……………………………………………………………….. Page 3 2. Les concurrents………………………………………………………. Page 3 3. Les fournisseurs………………………………………………………. Page 3 D. Le SIC

Rapidement assimilée par une industrie en pleine expansion, elle est utilisée avec une indéniable réussite au plan marketing. En témoignent les étonnantes stratégies de communication des deux principales marques sportives mondiales des années 1980. Nike et Reebok développent, au cours de cette période, une forme de communication qui agit comme un miroir tendu aux pratiquants-consommateurs. Or, que disent-elles : « Break the rules » pour Reebok et « Just do it » pour Nike. Le slogan de Reebok (« break

ventes 9 a) Les règles imposées par le siège. 9 b) La communication 10 c) La fidélisation 10 2. La gestion des stocks 11 a) L’organisation 11 b) Les rétros 11 3. L’aménagement du magasin 12 a) Le changement régulier des rayons 12 b) L’avantage de ces nouvelles dispositions 13 c) La mise en valeur des rayons 13 Partie III : Mon point de vue sur le stage 14 1. Les dysfonctionnements remarqués chez Intersport 14 a) Les vols 14 b) Le problème de la gestion des stocks 14 c) Le comportement de certains

d’Orangina, carton autour du tube de dentifrice. L’emballage de manutention (ou d’expédition) Emballage nécessaire au stockage, à l’identification et au transport. Palettes destinées à la grande distribution. 7 - Les fonctions de communication : information du consommateur, impact visuel, expression du positionnement. 8 2 08/05/2013 La gestion des assortiments et des gammes de produits •La hiérarchie des produits • Le type de besoin concerné • La famille de produits

2. Le segment des déodorants 2.3. La concurrence II- LA MARQUE AXE 4 5 5 7 1. La présentation d’Unilever 7 2. La marque AXE 7 2.1. Les produits 2.2. Les prix 2.3. La distribution 2.4. La communication 2.4.1. La publicité média 2.4.2. La communication hors média Annexe 8 9 10 10 10 12 15 Exemples de campagnes publicitaires pour Axe 2 Depuis plusieurs années, les dépenses masculines en matière d’hygiène et beauté augmentent régulièrement. Leur

Thèse professionnelle : Le « Sponsoring Sportif » * Sommaire : Introduction 1ère Partie : Le sponsoring, un outil de communication I. De la naissance du sponsoring à nos jours a. L’histoire du sponsoring b. Le climat actuel II. Les objectifs du sponsoring c. Les acteurs du sponsoring d. Les objectifs du sponsoring 1. Accroître sa visibilité 2. Modifier les attitudes de consommateurs 3. Montrer un engagement par

connaissance du client • Comprendre la manière de raisonner, mieux prévoir les comportements clients Rendre plus pertinente l’offre produit / prix • Gammes de produits spécifiques adaptées aux attentes de chaque segment Développer une communication mieux ciblée • Choisir les contenus à mettre en avant • Choisir ses supports 10 23/01/2012 3/ LA SEGMENTATION MARKETING 1. Définition de l’univers à segmenter en fonction : Concurrence  Entreprise  Produits   Exemples: PAP

chaussure offerte par Attractive s’ adapte aux types de sports les plus convoités par les femmes allant du Yoga au Fitness. * Les joggins Adidas, fortement consommés par les jeunes français, s’ affichent à l’entrée du magasins et étaient jusqu’à présent le produit phare du magasin Attractive. Cependant en 2009 le magasin ne travaillera plus avec Adidas, vu que les produits conçu par Stella Mccartney, dont ceux d’Adidas, ne seront plus commercialisés dans la petite distribution. Ainsi le magasin