Problème Communication Adidas

| Table des matières Introduction P . I Comment s’est développé le parrainage ?  P . A  La naissance du mécénat P . B L’apparition du sponsoring P . C L’intégration dans le plan de communication P . 1) Du point de vue d’un mécène P . 2) Les objectifs P . 3) Au cœur de la stratégie de l’entreprise P . II Pourquoi les entreprises se détournent-elles du parrainage ? A Un coût élevé à l’heure de la crise P . 1) Du

développement de ces enseignes passe par la mise en place de politiques de groupe, en particulier dans le domaine des achats et de la communication, ainsi que par des opérations de reprise et de fusion d’autres groupements de commerçants.  Les magasins mono marques travaillant à l’enseigne exclusive d’une marque de sport. Ils ont pour nom Lacoste (le plus ancien), Nike, Reebok, Adidas, QuickSilver, Boardriders Club, Aigle, La Mode des montagnes, Rip Curl, Oxbow, Patagonia… Quasiment inexistant il ya quinze

les entreprises peuvent vendre à perte. Il existe deux types d’acteurs sur le marché de l’habillement à savoir les producteurs et les distributeurs. Les producteurs sont ceux qui fabriquent les articles d’habillement. Parmi eux, il y a notamment Adidas, Nike, Lacoste, Diesel… Il existe sept grands types de distributeurs. Tout d’abord, les chaines spécialisées telles Zara, H&M, Uniqlo ou encore Beaumanoir dominent le marché (31 % de parts de marché). Ensuite viennent les magasins indépendants

Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication - CONTRIBUTION DE RECHERCHE - La cible « enfants » Sujet : La cible « enfants » Problématique : estPourquoi et dans quelle mesure cette cible est-elle devenue particulièrement intéressante pour les marketeurs ? Mathieu VIALETTES (2006Marketing Management et Communication (2006-2007) La cible « enfants » Page 1 / 27 Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication Résumé L’objet de cette contribution de recherche

Cependant un nouveau phénomène apparaît parmi ces différentes formes de publicité : il s’agit de l’utilisation des célébrités dans la publicité ou autrement dit le « Celebrity Marketing ». Cette technique s’installe comme une technique majeure de communication reposant sur la notoriété des personnalités. Son efficacité découle du pouvoir d’influence des célébrités sur les consommateurs. Selon T.n.s Media Intelligence, en 2004, 684 publicités télévisées mettaient en scène une célébrité, soit +44%

loin : le site de l’INPI contient des fiches explicatives structurées, à visée pédagogique.5. Comment peut-on protéger une idée ou une invention ? La matérialisation de l’idée, à savoir l’invention nouvelle qui constitue « une solution technique à un problème technique » peut être protégée si un dépôt de brevet est effectué à l’INPI (Institut national de la protection industrielle). Cela consiste à déposer des plans précis de la technique utilisée qui est alors considérée comme une invention. Pour aller

Histoire des célébrités dans la publicité 3. Celebrity marketing : la recherche d’impact 4. Un mariage d’intérêt Les cachets des célébrités Combien les marques proposent-elles ? Arbre des cachets 5. L’impact a. La célébrité change de ton de la communication b. Un facteur anti-zapping B. Autres aspects du celebrity marketing…………………………………………P10 1. Le transfert de notoriété 2. Le cautionnement de la célébrité 3. Une stratégie 4. L’identification au modèle 5. Déculpabiliser le consommateur 6. Conclusion

elle vend ainsi les produits provenant du groupe « Oxylane » regroupant les marques fondées par Décathlon comme Tribord, Kipsta, Inesis, Artengo, Quechua ou encore Domyos, mais aussi les produits de grandes marques internationales comme Nike, Reebok, Adidas ou Puma. Les chiffres de 2010 nous informent que Décathlon possède maintenant plus de six cents magasins dans le monde (le premier en 1986 en Espagne) et plus de 230 en France. Environ cinquante-trois pour cent de son chiffre d’affaire provient

d’intégration verticale L’intégration verticale en amont est une stratégie qui consiste pour l’entreprise à fabriquer elle-même ou faire fabriquer ses propres produits (donc Décathlon est son fournisseur n°1, puis vienne les grandes marques comme Nike, Adidas…). L’intégration verticale en aval consiste à contrôler la distribution. Cette stratégie permet une réduction des 10 coûts, une intégration de marges intermédiaires et donc une rentabilité accrue. Elle permet aussi une garantie d’approvisionnement

Les tableaux de bord de la communication Janvier 2010 Remerciements Nous tenons à remercier en premier lieu notre Directeur, qui nous a offert l’opportunité d’effectuer un mini projet au niveau de notre cursus universitaire et dont l’utilité est très importante pour notre formation. Nous remercions aussi X, notre professeur de Communication marketing et notre encadrant du mini projet dont les conseils et les recommandations nous ont été utiles pendant la période de recherche et d’élaboration