Problématique D Une Agence

Encadré par : Mostafa ESSABRI Bernard GUMB Hugues POISSONNIER Année scolaire : 2011/2012   SOMMAIRE INTRODUCTION • Présentation du Projet • Analyse stratégique du secteur • La problématique LA GESTION DES DECLARATIONS • Présentation et généralité : • Les principes des déclarations fiscales et sociales 1) Déclarations sociales 2) Déclarations fiscales L’APPLICATION DE GESTION DES DECLARATIONS 1. Objectifs 2. Besoins

Français. - Encadrement commercial d'une force de vente de plus de 20 commerciaux séniors. - Développement commercial et stratégie de croissance Aujourd'hui  2011  2009 Consultant Développement Commercial Crystal Event Crystal Event est une agence évenementielle et de street marketing, proposant principalement du booking d'hôtesses pour des opérations marketing. www.crystalevent.fr Missions : Audit sur le potentiel commercial et les process de production de l'entreprise. Définition des

son écoute, chacun a su rendre mon stage plus agréable et instructif. 1 SOMMAIRE I/ Introduction 1 II/ Présentation de l’entreprise Setin 1/ Fiche d’identité 3 2/ Le siège social 3 3/ L’OSR 4 4/ Les agences de Setin 4 5/ Les marques distribuées 5 6/ Historique 5 III/ Présentation de l’étude 1/ La réorganisation d’une zone de stockage 6 2/ Le diagramme à 3 axes Etape 1 : Choix des critères d’implantation 7 Etape 2 : Importance

ralentissement de l’économie mondiale et tensions internationales Stratégies marketing pour tous, distributeurs, voyagiste, hôtelier… Distribution de produits touristiques dominé par les agences de voyages mais montée en puissance du e-tourime Disparition du commissionnement aérien (avant 7% pour les agences qui vendait des billets d’avion sec ►Restructurations inéluctable Tourisme = Marketing de service Importance de qualités des divers éléments du service, accueil, ambiance

opérateurs qui organisent des séjours évènementiels mais il sont peu à s'être engouffrés dans la niche du séjour évènementiel ( on trouve rarement en brochure des séjours entièrement dédiés aux temples commerciaux) puisqu'il existe pour cela des agences évènementiels s'occupant exclusivement du transfert de leur client aux différent évènements . a) Les tours opérateurs L'évènementiel est un atour majeur qui n'est pas encore exploité par de nombreux TO.C'est ce qu'affirme Alice Senders

est un ensemble d’indicateurs organisé en système suivis par un Responsable pour aider à décider, à coordonner, à contrôler les actions d’un service. Il permet au Responsable d’attirer son attention sur les points clés afin de l’améliorer. PROBLEMATIQUE La SGBC a-t-elle dans sa pratique un tableau de bord d’Agence ? Le tableau de bord mis au point est il adapté et performant ? Peut-il donner à l’entreprise un avantage concurrentiel décisif ? HYPOTHESES Le produit net bancaire est l'équivalent

groupe dans le monde 7 2. Historique du groupe 9 3. Le groupe Adecco en France 11 4. Le cabinet de recrutement Experts 13 5. Mes missions 17 B. Le diagnostique stratégique 20 1. Le marché du recrutement 20 2. SWOT 24 C. Problématique 26 II. Les différents types de communication 27 A. Les techniques de communication 28 1. La publicité médias 28 2. La communication hors médias 28 3. Le multimédia 30 B. Les objets et les publics de la communication d’entreprise

ainsi certains de délivrer le bon message, aux bonnes personnes, au bon moment et par le canal adéquat. Planifier et orienter une stratégie La stratégie d’une nouvelle prise de parole et d’une orientation des dialogues se définit en amont des problématiques de production et de diffusion. Nouveaux outils, nouveaux services, nouveaux messages : GA&C vous accompagne dans votre recherche des meilleures solutions marketing et de communication. QU’EST-CE QUE LA CRÉATION ? La créativité à tous les étages

groupe GTI 5 2.3 Présentation des directions de Attijari Bank 6 3 Présentation du projet 6 3.1 Problématique et origine du besoin 6 3.2 Objectifs à atteindre 7 4 Démarche adoptée 7 5 Analyse de l’existant 8 6 Cahier des charges 9 7 Conclusion 11 1 Introduction Attijari bank Tunisie est une banque tunisienne universelle. Elle détient le réseau d'agences le plus important en Tunisie (185 agences) et classée 3ème banque privée en termes de dépôt et d'engagement. Attijari bank est fortement

de façon positive pour l’offre client. Même si le secteur bancaire possède des rouages bien huilés il semble manifeste et comme dans toutes entreprises que des carences subsistent en termes de coordination, de transversalité entre les différentes agences bancaires. En quoi une amélioration de l’organisation dans cette direction pourrait-elle apporter une plus value à la banque ? Il semble que du fait que les banques soient majoritairement des grosses structures, elles comportent les mêmes avantages