Problématique Rapport De Stage événementiel

Laura BRANCOTTE PROMOTION 67 Licence 2 |Unité d' Enseignement 2 .6 : Management du Sport | |Rapport de stage en milieu professionnel. | « PREMIER RESEAU DE CENTRES FITNESS ET MINCEUR 100% FEMININ  ON S'Y RETROUVE

notre cursus universitaire, nous avons effectué un stage collectif en alternance. Ce stage s’est déroulé du 6 Novembre au 19 Décembre 2008 à raison de deux jours dans le restaurant de Flunch Cernay. Nous avons choisi le secteur de la restauration puisqu’il est rare dans notre Master d’avoir une expérience dans ce domaine. Ce fut l’occasion de faire la différence entre le secteur bancaire, assurance et comptabilité. Le but de ce stage était de trouver un problème apparent à notre entreprise

cliquez sur la ligne correspondante) Armée de l'air 52 stages Armée de terre 122 stages Autres organismes de la défense 0 stage Centre de Documentation de l'Ecole Militaire 4 stages Centre Interarmées de Concepts, de Doctrines et d'Expérimentations 3 stages Collège Interarmées de Défense 6 stages Commission Armées-Jeunesse 4 stages Conseil Supérieur de la Réserve Militaire 1 stage Contrôle Général des Armées 4 stages Délégation à l'Information et à la Communication de la Défense 22 stages Délégation

exercices et études de cas répondent au même objectif. Il s'agit de donner aux stagiaires les moyens de devenir rapidement autonomes vis-à-vis des nouveaux concepts présentés. Outre cette validation pédagogique permanente, nous fournissons en début de stage un support de cours complet avec les exercices et les études de cas. A la fin de la session, les corrigés sont remis aux participants. Conditions générales La formation est assurée dans les locaux de notre siège, à l’adresse suivante : Bâtiment Ader

une durée minimale de 60 semaines. Aux enseignements conduisant à la délivrance du diplôme universitaire de technologie s’ajoutent, dans le cadre d’une formation dirigée, 300 heures de projet faisant l’objet d’un tutorat en IUT et deux périodes de stage en entreprise d’une durée totale de 12 semaines (3-4 semaines au semestre 2 et 8-9 semaines au semestre 4). Les 1 620 heures de formation encadrée se définissent comme suit : • Cours magistraux (CM) : 456 heures • Travaux dirigés (TD) : 734 heures

particulier à Monsieur Pierre Daure, président de l’ASLM tennis Cannes, de m’avoir accueilli et encadré durant ce stage. La confiance qu’il m’a accordée tout au long du stage a fait que j’ai pu totalement m’investir dans les tâches qui m’ont été confiées. De plus, je veux également remercier Madame Colette Ramos, qui fut ma tutrice, et avec qui j’ai effectué la majorité de mon stage. Elle m’apprit un grand nombre de choses me permettant de répondre aux questions que je me posais et dont j’avais

Session 2009-2010 BTS MUC EPREUVE PDUC PROBLEMATIQUE : Comment répondre à un besoin d’augmentation des ventes par une stratégie de croissance interne ? Comment développer les ventes de la gamme des produits phares – les rollers - et les parts de marché de l’enseigne à Nantes ? Sommaire Partie 1 L’UNITE COMMERCIALE – UC - sur son marché * Présentation générale * Implantation * Structure, * Stratégie, * Produits * Prix * Communication

management des hommes 14 Dossier juridique et financier 15 Conclusion de la seconde partie 17 Conclusion 18 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier Vincent Dumont, mon chef de service et maître de stage qui m’a autant accompagné dans mes réflexions que dans mon stage. Sans son soutien je ne serai pas arrivé à autant m’imprégner de « l’esprit Mama » que j’ai pu le faire aujourd’hui. Victor Cohen, troisième membre de notre équipe, m’a conseillé, critiqué et orienté vers toutes les

capter une partie de sa |Trop de stagiaires et d’emploi étudiant : étant restreint au niveau de leurs | |clientèle qui recherche autre chose que du prêt à porter de grand magasin.|emplois, Etam a la possibilité de signer autant de convention de stage que | |Ainsi même si H&M propose aussi des collections créées par des |souhaité. Les stagiaires ne doivent présenter aucun CV ni lettre de | |personnalités telles que Madona, Etam joue du fait que ces articles ne |motivation ;

réelle plus value pour le portefeuille de l’agence ? 2.1 Explication des divers partenariats possibles en fonction des intérêts de l’agence. (Exemples concrets – expérience de chacun) 2.2 Les moyens (conquête, offre partenaires, sponsors, événementiel….) 2.3 Intérêts (Augmentation des parts de marché sur la zone de chalandise, objectifs qualitatif, quantitatif…..) Conclusion Introduction Les alliances et partenariats bancaire se sont multipliés depuis la seconde moitié des