Problématique Recrutement

liées à l'handicap Dans un premier temps nous expliquerons le probleme qu'encourre ces personnes atteitn d'un handicap et discriminer en deuxieme temps nous verrons ce que dit la loi a ce sujet et les moyen de lutte , pour finir nous parlerons du recrutement des ces personne. Qu'elle est le probleme ? Des millions de personnes, déclarent avoir fait l’objet de discriminations au cours de leur vie à cause de leur état de santé ou d’un handicap d’ordre moteur, sensoriel ou cognitif. Ces discriminations

RECHERCHE: LE E-RECRUTEMENT: OPPORTUNITES, RISQUES ET LIMITES Le e-recrutement est le type de recrutement basé sur l'utilisation des NTIC, notamment, l'Internet. De plus en plus, le e-recrutement s'impose aux managers comme partie de leur politique de recrutement. En effet cela leur permet de gagner en temps et, sans doute aussi, en efficacité, pour accroître leur capacité à trouver les candidats qui correspondront véritablement à leurs besoins. Le e-recrutement représente une grande

Le Recrutement Sommaire : I)Présentation de la fonction du recrutement 1)Comment l'entreprise adapte-t-elle ses ressources humaines à ses besoins 2)Le processus de recrutement II)Le recrutement chez Google 1)Le processus de recrutement chez Google 2)Le recrutement chez Google,un parcours difficile ? Introduction : Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donnée,dans

personnel : gestion des dossiers administratifs du personnel (établissement des contrats et avenants, gestion des congés payés, gestion des visites médicales...), suivi des tableaux de bord... Développement Rh : • Recrutement : création et mise en place des procédures de recrutement, analyse des besoins, relations avec les prestataires externes, gestion des entretiens individuels (principalement des profils conducteurs), intégration et suivi des nouveaux collaborateurs... • Formation et du développement

Fiche pratique n°4 L’entretien de recrutement Finalité ● De quoi s’agit-il ? Pour le candidat L'entretien de recrutement est un échange qui lui donne l'occasion de : – – de s'exprimer, de mettre en avant ses compétences, de persuader l'employeur. de connaître l'entreprise et ses besoins et comprendre ce qu'elle peut lui offrir. Pour le recruteur L'entretien de recrutement est un échange qui lui permet : – – – – de connaître le candidat, de cerner sa personnalité, ses motivations, d'avoir la confirmation

Quelle est la démarche suivie par l’entreprise ? 3. Chasseurs de têtes: Les chasseurs de têtes sont des intermédiaires professionnels qui interviennent, comme agent, dans le processus de recrutement de personnel cadre et professionnel. 17/05/15 V. Qu’est ce qu’un entretien ? L’entretien de recrutement est un jeu subtil entre un candidat et un recruteur qui veut tester ce que l’autre a dans le ventre dans le but de trouver la bonne personne pour un poste donné. 17/05/15 V. Qu’est ce qu’un

Objet d’étude sur la non-discrimination a l’embauche La discrimination ne devrait pas exister chacun et comme il est, il ne faut pas juger les gens sur leurs manières, leurs origines, leurs couleurs de peaux, leurs handicapes.Toute décision de l'employeur doit être prise en fonction de critères professionnels et non sur les considérations d'ordre personnel. L’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix, mais il doit le faire en fonction de critères professionnels et non en se basant

repassage Garde d'enfant plus de 3 ans Entretien du jardin et bricolage Ménage & Repassage Economisez-vous du temps !!!! 90% du C.A en ménage & repassage 550 clients 90 intervenantes Le recrutement  Accord national avec Pôle Emploi  Partenariat avec des centres de formation spécialisés  Méthodologie de recrutement  Tests écrits et techniques  Entretiens en face à face  Validation des diplômes et des références  Tutorat possible pour les premières réalisations (présence d'un intervenant expérimenté

une population hors pays ce qui augmente leur part de responsabilité dans la gestion administrative des RH. D’autre se voient confier des effectifs ayant un statut cadre ou basé au siège. (problématique de gestion carrière et des compétences) Ou encore d’autre gèrent des effectifs basés en usine. ( problématique d’organisation du travail, des horaires, des effectifs) Le RRH se rapproche des missions d’un directeur personnel. Le profil. Diplôme : Ecole du commerce 3e cycles spécialisés en GRH

ambitions de GDF-SUEZ. Je travaille chez GrDF au sein du service Pôle Emploi et Mobilité (PEM), bientôt renommé Appui Gestion (comme je le mentionnerai dans le mémoire final). J’ai pour tâches le recrutement des collèges exécution et maîtrise, en les pré-qualifiant et en adoptant les process de recrutement du service. Nous nous sommes rendu compte que malgré une politique mobilité de groupe, ces collèges dont je m’occupe, n’étaient pas très actifs et nous avons alors décidé de rendre plus facile l’accès