Problématique Recrutement

LE RECRUTEMENT Adresse Internet : -http://www.petite-entreprise.net/P-2785-81-G1-le-recrutement-interne-et-externe.html Le recrutement interne Les gestionnaires des ressources humaines préfèrent cette méthode car le recrutement interne présente plusieurs avantages. Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant

règles en matière du droit du travail et de la personne. Le recrutement consiste à mettre en œuvre des actions pour trouver le candidat correspondant aux besoins d’une organisation à un poste particulier. Pour cela l’entreprise fait d’abord des recherches en ayant des besoins bien particulier, qui aboutissent à un entretient puis à l’intégration de la nouvelle recrue ou pas. Il existe plusieurs modes de recrutements: le cabinet de recrutement, les petites annonces, les écoles, le pôle emploi, les réseaux

 PROCESSUS DE RECRUTEMENT & D’INTEGRATION INTRODUCTION Le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation de la main-d’œuvre alimentant l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin. Au flair (odorat, feeling, clairvoyance, instinct…), qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une panoplie de méthodes d’investigation

 Exposé sur  La politique de recrutement et la sélection Des candidas Introduction Section 1 : Définition et objectifs de recrutement A. Définition du recrutement B. Objectifs du recrutement Section 2 : Les phases de recrutement A. La phase d’étude ou d’analyse a) La détermination des besoins internes b) La connaissance du profil du poste B. La phase de prospection /

il est souvent demandé la production des derniers bulletins de salaire. Les cabinets fonctionnent avec la fourchette de leurs clients, mais ces derniers peuvent avoir plus de marge de manÅ uvre, il suffit de franchir les premières étapes du recrutement pour les découvrir. Raisonner en terme de package aussi. J’ai déjà vu des propositions initiales augmenter de 20%. Il est aussi parfois possible de contractualiser les premières augmentations de manière à rattraper les différences entre

par son exécution (chap 2). Chapitre 1 : La formation du contrat de travail La formation est le moment ou l'employeur choisit son salarié (I), les clauses du contrat (II) ainsi que sa forme (III). I. Le choix du salarié : le recrutement Le recrutement vise l'ensemble des opérations qui précèdent l'éventuelle conclusion d'un contrat de travail. C'est le moment pour l'employeur d'évaluer, de sélectionner des candidats pour pouvoir un emploi vacant. Le principe est la liberté: l'employeur

La non discrimination à l'embauche Qu'est ce que la non discrimination à l'embauche? Sauf exeptions, une discrimination à l'embauche se féfinit par le refus d'embaucher une personne en raison: de son origine de son sexe de son âge de ses opinions politiques de ses convictions religieuses ou de son handicap la discrimination à l'embauche est punie par la loi. Même si les condamnations pénales sont rares, la discrimination à l'embauche est passible de trois ans de prison et de 45 000€

II-Développement : 1- Les moyens à la disposition de l'entreprise pour prendre ses décisions en recrutement : Pour prendre ses décisions en recrutement, une entreprise possède plusieurs moyens à sadisposition : Le CV : Il est rédigé par le candidat et retrace tout son parcours professionnel et son expèrience. La lettre de candidature : Elle indique les raisons pour lesquelles le candidat setourne vers l'entreprise et pour lesquelles l'entreprise aurait intérêt à le contacter. 2- Les

continue et la tarification des risques ATMP. Le coût : avantage au CDD Le CTT conduit à « externaliser » la gestion du personnel et cela a évidemment un coût, mais il ne faut pas oublier qu’assumer cette gestion a également un coût (frais de recrutement, gestion du CDD…). En cas de contrat de très courte durée, le CTT est plus intéressant. L’indemnité de fin de contrat : égalité. Le taux est identique (10 %). Mais l’indemnité de fin de contrat reste due pour les CTT saisonniers ou d’usage (alors

Marie-Claire Lemaître. Prendre des notes, une bonne façon de marquer des points « Le candidat doit prendre l’entretien téléphonique au sérieux au même titre qu’une entrevue en face-à-face », avise Martine de Luze, directrice du cabinet de recrutement Alter Ego Solutions. Prévoyez par exemple de quoi prendre des notes, ainsi qu’un agenda en vue d’une éventuelle prise de rendez-vous. « Un candidat qui arrive avec des notes prises pendant l’entretien téléphonique, donnera l’image de quelqu’un de