Problématique Sur Le Role De L Animation Commercial Au Sein De La Banque Populaire

Stève DOUSTEYSSIER Formation DEJEPS « Animation socioéducative et culturelle » Spécialité Développement de projets, territoires et réseaux UC1 : Être capable de concevoir un projet d’action Favoriser la participation des habitants du territoire Aristide Briand dans le développement de la vie sociale locale Session 2013 / 2014 Tutrice : Mme Damiano Jacquie Sommaire Introduction : parcours personnel et professionnel

morale et de l’autonomie financière. Depuis sa création BAM a tenu à concilier entre des missions de services publics, à savoir, la couverture du territoire, la péréquation tarifaire, l’accessibilité aux services et la performance d’une entreprise commerciale. Ainsi, BAM a été appelé à participer efficacement aux politiques d’aménagement du territoire et du développement régional, moderniser les échanges et assurer à toutes les couches de la population un service postal de qualité. Dans le cadre de ses

|Chambre de commerce et d'industrie de Lyon |Direction internationale | | |Chambre syndicale des banques populaires |Responsable de l'observatoire de la concurrence - Direction stratégie du groupe | | |Conseil général des Alpes Maritimes |Délégué à la recherche

SOMMAIRE DEFINITION DE LA PROBLEMATIQUE p 1 ANALYSE / DIAGNOSTIC p 2 Opportunités et menaces pour un producteur français de vins fins...……………… p 2 Opportunités et menaces du groupe E. Leclerc...………………………………….. p 4 Forces et faiblesses du groupe E. Leclerc……………...………………………….. p 6 Forces et faiblesses du point de vente de Gouesnou .…………….………………... p 8 Diagnostic…………………………..……………………………………………… p 9 LE PLAN MARKETING p 10 Le positionnement…...…….………..……………………………………………… p

CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef de secteur 14 e. Mission de stage : 15 f. Problématique : 16 g. Causes de rupture de stocks 16 h. Conséquences de rupture de stocks 17 i. Solution 17 k. Résultat : Exemple CARREFOUR Anfa Place 20 Conclusion 21 Bibliographie 22 Remerciements Aucune œuvre humaine, ne peut se réaliser sans la contribution

sont leurs attributions ? 3. Le rôle économique des collectivités locales 4. Les ressources financières des collectivités territoriales Chapitre II : Les mesures prises par les collectivités territoriales aux profits des entreprises et limites du développement local au MAROC I. Les mesures prises aux profits des entreprises du secteur privé : 1. L’organisation de l’espace 2. Fourniture des services publics locaux 3. Animation de l’économie locale 4. Participation

cartels, réglementations, …) l'entreprise travaille pour le marché : une clientèle à trouver et à satisfaire l'entrepreneur est l'agent économique qui assume les risques techniques et commerciaux. l'entreprise produit des biens et des services : biens de consommation, de production, biens durables … et des services : banques, assurances, transport, tourisme, spectacle, … Présentation de l'ENTREPRISE Page : 6 3 1 - L'Entreprise : Environnement Les Flux d'échanges dans une économie moderne

premier Ministère des postes, téléghraphes et Téléphones qui institua le centre de comptabilité et le statut du personnel dédié au ministère. 15  Le 10 janvier 1984 la création par dahir de l’office national des postes et Télécommunications et le rôle qu’il commence{ jouer dans les domaines économiques et socials.  En février 1998, la loi 24\96 consacre séparation la de laposte et des télécommunications et crée un établissement public autonome, dénommé « Barid Al Maghrib ». Depuis cette date Barid

(Ilias, Ttaha ...) ➢ Mes amis, Je vous suis très reconnaissant d’être toujours à mes côtés (Zineb, Sara, Ayoub, Younes, Myriam …) Remerciements Je tiens à remercier M. ESSEKELI, le Président Directeur pour son accueil dans la banque. Je tiens à remercier particulièrement M. Mourad DHIMDI, mon encadrant d’Attijariwafa Bank, pour son encadrement et son aide considérable dans l’élaboration de ce rapport. Mes remerciements vont particulièrement à M. Simon MITCHELL mon encadrant

THESE PROFESSIONNELLE MASTERE MARKETING ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL Le développement du marché des professions libérales : un enjeu majeur pour le marketing bancaire STATUT : non confidentielle AUTEUR : Vincent AUBRY MEMBRE DU JURY : Président du jury : Dominique ROZIES, Professeur HEC Michel BADOC, Tuteur de Thèse, Professeur HEC Nicolas DUCHET, Directeur Groupe d’agences DATE DE SOUTENANCE : 6 mai 2011 Le développement du marché des professions libérales : un enjeu majeur du marketing