Probléme De Management De Zara

poussés) pour comprendre le fonctionnement de la circulation des matières et des produits finis. Grâce à des informations que nous a communiquées Virginie KIEPPE, Assistante Contrôle de Gestion Logistique de Kiabi, nous avons pu constater que des problèmes subsistaient au sein de l’entreprise et plus particulièrement en ce qui concerne le temps des délais de livraison. Enfin, depuis quelques années déjà, le respect de l’environnement s’est installé dans notre quotidien et est un facteur essentiel pour

chaussure confort. La chaussure occupe une place importante dans le monde de la mode et du prêt à porter. Néanmoins les évolutions de la chaussure on souvent laissés de coté le confort des propriétaires. Geox à donc comme ambition de palier à ce problème récurant. Le marché de la chaussure connait des marques très importantes comme Nike ou Adidas pour le sport qui se sont inscrit depuis longtemps dans le bagage socioculturel. En effet Nike a été crée en 1972 et Adidas en 1949. Ces marques sont bien

accéder à diverses postes d’encadrement d’équipe en boutique. Ces expériences m’ont motivée pour atteindre des postes de managers en univers marchands. Grâce à la formation « Master 1 management »; j’ai pu compléter ces dernières et m’imprégner des notions fondamentales sur la vente, le marketing, et le management afin de mieux évoluer vers mon but professionnel. Durant cette année de formation, on nous a demandé de faire un stage, pouvant refléter, mettre en application les divers modules abordés

������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple

peut-être avez-vous constaté après une analyse d’étalonnage concurrentiel (benchmarking) que votre performance de supply chain était inférieure à celle des autres acteurs du marché. Si vous ne pensez à modifier votre supply chain que lorsque survient un problème, il est très peu probable que vous la considériez comme un atout stratégique capable de donner à votre entreprise un avantage concurrentiel. Dans ce cas, vous risquez fort d’être devancé par ceux qui utilisent leur supply chain comme une arme stratégique

plus de flexibilité, salaires en meilleure adéquation avec leur travail, créer des emplois, responsabiliser les salariés dans l’entreprise, proposer plus de CDI…). finalité citoyenne : Respecter une certaine éthique (se soucier des problèmes écologiques, des problèmes d’emploi dans le pays, financer les projets humanitaires…). responsabilité sociétale et environnementale de l’entreprise : Cela renvoie à la notion de développement durable. D’après la définition européenne (2001) la RSE (responsabilité

stage ma permis de pouvoir connaitre mes réelle compétence en tant que commercial. Camaïeu est un magasin spécialisée dans le prêt a porter féminin et qui donne a ses clientes la possibilité d’essayer les produits, échanger ou rembourser en cas de problème. Des vendeuses compétentes conseillent et guide la clientèle dans ses choix. Quel sont les moyens mis en œuvre pour réaliser les missions ? Dans un premier temps nous allons présenter l’entreprise camaïeu dans le marché national et international ;

Introduction Définition et caractéristiques de la logistique : Le terme logistique a été emprunté au vocabulaire militaire qui désigne la partie de l’art militaire ayant trait aux problèmes de ravitaillement et de transport des armées. Ce n’est qu’au cours des années 1960 qu’on verra son apparition dans la réalité de l’entreprise. Au cours des années 1950, des organisations commencent à s’intéresser aux coûts de transport et à rechercher comment les réduire. Dans les années 1960, le terme

très mal desservi puisque aucun tram ou RER n’y passe. Ce problème affecte directement les magasins qui s’y trouvent notamment Naf Naf. Cependant en voiture le centre possède plusieurs accès rapide. 2/ Zone de chalandise (Annexe 2) 2/ Concurrence (Annexe 3) Naf Naf se situe dans un centre commercial qui compte 212 magasins, la concurrence est donc rude. Cependant les concurrents directs de Naf Naf dans le centre sont Mango et Zara car ils proposent le même rapport qualité/prix et le même

stage ma permis de pouvoir connaitre mes réelle compétence en tant que commercial. Camaïeu est un magasin spécialisée dans le prêt a porter féminin et qui donne a ses clientes la possibilité d’essayer les produits, échanger ou rembourser en cas de problème. Des vendeuses compétentes conseillent et guide la clientèle dans ses choix. Quel sont les moyens mis en œuvre pour réaliser les missions ? Dans un premier temps nous allons présenter l’entreprise camaïeu dans le marché national et international ;