Procedure Analytique

d'inventaire permanent en comptabilité générale Utilisation de biens en crédit - bail Exécution de contrats à terme (prise en compte d'un bénéfice à l'avancement des travaux) Opérations faites pour le compte de tiers o Chapitre II : Comptabilité analytique (se référer au Plan comptable général des entreprises) o Chapitre III : Comptes spéciaux (se référer au Plan comptable général des entreprises) o Chapitre IV : Consolidation o Chapitre V : Terminologie comptable PREMIERE PARTIE : NORME COMPTABLE

Contraintes majeures 7 8 8 9 10 11 2 Aperçu sur l’entreprise 14 3 Processus d’activité 16 DEUXIEME PARTIE : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE 1 Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 23 1.1 1.2 Pourquoi une comptabilité analytique à OVOMAROC ? Choix de la méthode d’analyse des coûts 24 25 2 Etude du processus de calcul du coût de revient 27 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Le centre

d'inventaire permanent en comptabilité générale Utilisation de biens en crédit - bail Exécution de contrats à terme (prise en compte d'un bénéfice à l'avancement des travaux) Opérations faites pour le compte de tiers o Chapitre II : Comptabilité analytique (se référer au Plan comptable général des entreprises) o Chapitre III : Comptes spéciaux (se référer au Plan comptable général des entreprises) o Chapitre IV : Consolidation o Chapitre V : Terminologie comptable PREMIERE PARTIE : NORME COMPTABLE

financière - Organigramme de direction financière ⎞ Chapitre 1 : Division contrôle de gestion et budget (DF/G) -- 13-28 + Organigramme DF/G + Service de la contractualisation interne + Service de la comptabilité analytique + Service contrôle de gestion + Service gestion budgétaire + Service suivi budgétaire ⎞ CONCLUSION ------------------------------------ 29 ⎞ ANNEXES 1 2 Φ Premier

d’une entreprise à l’autre. - La décision : étant donné qu’elle fournit des nombreuses informations fiables, la comptabilité apparaît comme un puissant outil de préparation des décisions. - Le contrôle : la comptabilité générale, la comptabilité analytique ainsi que la comptabilité des sociétés fournissent des informations sans lesquelles aucun contrôle n’est envisageable. - Aide à la fonction financière : à travers ses enregistrements, le suivi et le contrôle des moyens de financement. - Moyen de

SF, le stock de fin de période. on a : [pic]   • • 2. 2. LE COUT DE PASSATION DE COMMANDES Il s'agit de connaître l'engagement financier résultant de la procédure de passation de commandes. Le coût de passation unitaire est calculé pour l'exercice suivant à partir des données de la comptabilité analytique de l'exercice précédent sur la base d'une analyse de processus. Les éléments générateurs de coûts peuvent être utilisés pour d'autres opérations que celles liées à la passation

Objectif(s) de l’activité : Réorganisation de la comptabilité générale et mise en place d’une comptabilité de gestion ; Analyse des charges en vue de distinguer les charges directes et les charges indirectes ; Calcul des coûts complets et des résultats analytiques par produits Contexte de l’activité : La SARL Confiserie de Haute Provence, située à Lorgues, a pour activité la fabrication de produits alimentaires provençaux à partir de matières premières de base achetées dans la région. M. Panisse, le gérant

contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens

contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens

suivi de la comptabilité analytique d'exploitation • Etablissement des situations périodiques, des bilans et comptes de résultat • Délivrance du visa aux adhérents des centres de gestion agréés • Etablissement de situations prévisionnelles • Etablissement des comptes de groupes, consolidation des bilans et des comptes • Etablissement du tableau de financement Certification • Révision contractuelle des comptes • Révision des procédures de contrôle interne •