Procedure De Vérification Des Factures Fournisseurs

connaître la réalité du métier de comptable. Pour cela, j’ai intégré le cabinet d’expertise-comptable CECAM CONSEIL à Cagnes-Sur-Mer en qualité de stagiaire. Durant cette période j’ai été amené à réaliser les missions suivantes : Saisie de documents, Vérification de dossiers. Dans une première partie de ce rapport, je décrirai l’entreprise et son secteur d’activité ainsi que son organisation interne. Ensuite, j’aborderai la présentation des outils qui ont été mis à ma disposition pour la réalisation des

fonctions consiste sur : ▪ Le contrôle des entrées : il compare entre les quantités commandées et les quantités reçues en ce qui concerne les nourritures et les boissons. ▪ Le contrôle des recettes : il contrôle les factures tirées sur les clients dans les restaurants, les bars et la boutique. ▪ Inspection des locaux de restauration en vue de contrôler la qualité des produits stockés dans les restaurants, les bars et l’économat et la bonne utilisation

Procédures de gestion des débiteurs Principes directeurs : La mise en place du département de gestion des débiteurs au niveau du Maroc a pour objectif de diminuer notre balance client, d’améliorer les délais de recouvrement et de réduire les risques clients. La fonction de « responsable débiteurs » constitue un service rattaché au département administratif & financier. Le directeur général de l’hôtel, le directeur financier et le responsable débiteur restent les premiers responsables

afférents 2 Cycle comptable 2 Identification des lacunes 4 Séparations des tâches 4 Liste de prix 4 Expédition aux clients 5 Identification des forces 6 Enquête de crédit 6 Pré numérotation des bordereaux d’expédition / facturation 6 Vérification des bordereaux d’expédition / facturation 7 États de compte mensuel (Client) 7 Enregistrement des opérations (Quotidiennement) 8 Description de la conception d’un test du cycle comptable 8 Test des transactions 8 Test des contrôles 9

va falloir procéder à de nombreuses vérifications avant son émission :  La première consiste à vérifier les signatures autorisées. Pour cela les personnes désignées pour signer le chèque doivent être limitativement désignées par procès verbaux. Le dispositif de contrôle interne à mettre en place doit stipuler à partir d’un montant bien déterminé et spécifié la présence de deux signatures ou soit un montant maximum pour chaque signataire.  Les procédures mises en place doivent spécifier une

ISO 9001 vers fin 2010/ Début 2011 Amélioration de l’efficacité du SMQ Réduire les coûts non-qualité à moins de 5% du CA réalisé Ressources spécifiques   Le Management Ressources humaines et matérielles  La pyramide documentaire (Manuels, procédures, Supports d’enregistrements, Indicateurs, …) Revue de Direction Documents associés  Définition du processus Direction Intitulé du processus Processus Direction Données de sortie Politique Qualité, objectifs Qualité et objectifs stratégiques

l’étape d’évaluation du risque d’anomalies significatives consiste aussi à analyser les procédures comptables des systèmes significatifs telles qu’elles ont fonctionné sur l’exercice audité, en termes de pertinence, adéquation aux besoins, qualité et application effective. Pour cela, il faut donc évaluer le contrôle interne de l’entreprise sur la base de la documentation écrite de l’entreprise (Manuel de procédure, guide d’utilisateurs, notes circulaires, diagrammes de circulation, modes opératoires

thalassothérapie Partie 2 : l’analise de l’environnement d’atlas asni A – l’envirenement interne Organigramme La direction générale département administratif & financier 1. service comptabilité a. comptabilité fournisseurs b. comptabilité générale c. comptabilité débiteurs d. la caisse générale 1-2 service personnel. B – l’envirennement externe . a. l’idustrie hoteliere de marrakech b. l’environnement concurreentiel c. la clientel

............................................... 18 D. le recouvrement de la TVA par états de produits ................................................. 19 Chapitre IV : LES OBLIGATIONS, LES SANCTIONS, LE CONTROLE DE L’ADMINISTRATION ET LES PROCEDURES CONTENTIEUX EN MATIERE DE LA TVA ........................................... 20 A. les obligations de l assujetti à la TVA ........................................................................ 20 1) les obligations d’ordre administratif

perspective qu’il m’était demander tout en sachant que Le service finance établit mensuellement des prévisions de trésorerie qui sert à anticiper les dépenses et les recettes d’un mois donné. D’analyser la méthode actuelle de prévision. D’établir une procédure interne de prévision de trésorerie. D’indiquer des recommandations d’amélioration de cette méthode. Alors dans ce présent rapport, je vais essayer d’organiser toutes les informations obtenues lors de ce stage. 1ere partie : Aperçu