Procedure Du Lettrage

lKAMA .' Master en Comptabilité et Gestion Financière Promotion - CESAG Analyse du processus de recouvrement des créances à la Société de Promotion et de Gestion Immobilière ANNEXES ANNEXE N°l GUIDE D'ENTRETIEN ET QUESTIONNAIRE D'ANALYSE DES PROCEDURES ...... 1 ANNEXE N°2 QUESTIONNAIRES DE CONTROLE INTERNE ...................................................2 ANNEXE N°3 ORGANIGRAME .......................................................................................... 15 ANNEXE N° 4 NOTE DE

performance financière du PAC. Section 1 : Organisation du contrôle interne au PAC Au cours de notre recherche, nous avons consulté le manuel de procédures du PAC et avons eu d entretien sont avec certains dans les responsables. Les résultats obtenus énumérés paragraphes qui suivent : Paragraphe 1 : Le manuel de procédures . Le PAC dispose d un manuel de procédures dont la dernière mise à jour a lieu le 13 Juillet 2000. C est un document largement vulgarisé par le service Gestion et Organisation sur décision

DOC CANDIDE | ------------------------------------------------- Haut du formulaireRechercher sur le site: Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Flux Elaboration d'un manuel de procédures administratives et comptables d'un projet: cas du projet d'appui à l'enseignement de base du Bas Sassandra au sein du BEP par Kouassi Jean Patherne Brou Agitel formation - Ingénieur Comptable et Financier 2009 Dans la categorie: Economie et Finance    | Disponible en mode multipage |

à de nouvelles évaluations au fur et à mesure que des règlements sont obtenus de la part des débiteurs. Ce suivi qui constitue en fait des mises à jour régulières des soldes nets des comptes se fait par lettrages de toutes factures ou avoirs qui ont fait l’objet d’un paiement. Ces lettrages appelés aussi apurements de comptes sont appuyés par des rapprochements de tous les comptes réciproques pour faciliter la détection et la correction des écarts éventuels. • Le respect des échéances Outre

conformité 35 Tableau 4 Test de sélection des fournisseurs 36 Tableau 5 Test de contrôle quantitatif et qualitatif 37 Tableau 6 classement des dossiers d’achats 38 Tableau 7 Le questionnaire de contrôle Interne 66 Tableau 8 Fiche descriptive de procédure du cycle achat 71 Tableau 9 Tableau de bord de suivi de la performance des Fournisseurs 76 Tableau 10 Tableau de bord de mesure de la performance 77 Tableau 11 Tableau de réorganisation de la comptabilité 78 LES GRAPHES Graphe 1 Schéma de la structure

ait par t ie int égr ant e de l or ganisat ion de l ent r epr ise. Ainsi, les dif f ér ent es déf init ions inst it ut ionnelles données au cont r ôle interne peuvent être résumées par les caractéristiques suivantes : Ensemble de méthodes et de procédures, Visant à organiser les activités des entreprises, Visant à sauvegar der le pat r imoine de l ent r epr ise, Prévenir et détecter les irrégularités et les inexactitudes, S assur er de l exact it ude et l exhaust ivit é des enr egist r ement s comptables

département informatique. Infogérance Prise en charge contractuelle de tout ou partie de la gestion d'un système d'information d'un organisme par un prestataire extérieur. [Commission ministérielle de terminologie informatique]. Outsourcing Procédure consistant à confier à un fournisseur une partie complète de ses activités. Les informaticiens parlent aussi de BPO ou Business Process Outsourcing. Sous-traitance Opération par laquelle une entreprise confie à une autre le soin d’exécuter pour

lKAMA .' Master en Comptabilité et Gestion Financière - Promotion - CESAG Analyse du processus de recouvrement des créances à la Société de Promotion et de Gestion Immobilière ANNEXES ANNEXE N°l GUIDE D'ENTRETIEN ET QUESTIONNAIRE D'ANALYSE DES PROCEDURES ...... 1 ANNEXE N°2 QUESTIONNAIRES DE CONTROLE INTERNE ...................................................2 ANNEXE N°3 ORGANIGRAME .......................................................................................... 15 ANNEXE N° 4 NOTE DE

constitution d'un dossier client 14 1.2 Contenu du dossier client .15 1.3 Structure et forme du dossier client ..15 1.4 Propriété et conservation des dossiers clients 16 1.5 Normes internationales 16 1.6 Normes nationales ..16 1.7 Normes de cabinet .19 1.8 Procédure d'organisation mise en oeuvre par le cabinet POUNGOM 19 2. Réorganisation et amélioration du dossier client .20 2.1 Codification des documents ..20 2.2 Création des fiches de synthèse ..21 2.3 Amélioration du dossier permanent .21 2.4 Amélioration

Il est aussi possible de procéder indirectement en présentant les résultats d'une recherche et en donnant la référence à la fin. Dans ce cas, le nom et l'année sont ensemble entre parenthèses, séparés par une virgule. Exemple : - Cette procédure est nettement recommandée pour ce type d'acier (Tremblay, 1995). Prévost, Alain, Leroux et Lussier (1993), dans le Guide de présentation d'un rapport de recherche, expliquent cette approc he de façon plus détaillée. 1.13.3 Références avec