Processus cognitifs

L'économiste autrichien Carl Menger (1840-1921) a, le premier, critiqué la notion d'Homo œconomicus. Celle-ci illustre l’idée d’homogénéité des besoins, dont la variété est au contraire aux yeux de Menger responsable de l’entrée de l’agent dans le processus d’échange. Tout comme Descartes pour la douleur, Menger se fonde sur le fait que le sujet est nécessairement seul à connaître pour lui-même ce qui crée son besoin ; l’économiste ne peut ni ne doit décider si les individus sont fous ou rationnels

KADS représente à l'heure actuelle la réponse la plus avancée en matière de méthodologie de développement de SBC. Synthèse et amélioration de nombreuses techniques, elle permet de traiter tout le processus d'acquisition des connaissances, du recueil au développement d'un système complet. C'est une méthode dirigée par les modèles (par opposition aux méthodes dirigées par l'implémentation), Les modèles de KADS étant des représentations intermédiaires partielles et orientées de l'expertise avant leur

Psychologie des groupes Psychologie sociale CM 6 à CM 10 1 Objet de la psychologie sociale La psychologie sociale se centre sur l’étude des interactions humaines. Comprendre les processus psychologiques responsables du comportement Comprendre l’influence du contexte social sur le comportement humains 2 Objet de la psychologie sociale influence sociale (conformisme, soumission, normalisation…) le groupe (dynamique de groupe, réseau de communication…) Leadership CM1 : Stéréotypes

trois dimensions, les objectifs sont identiques puisqu’il s’agit dans tous les cas de tendre vers l’efficience de l’organisation. De plus, quelles que soient la nature et l’importance des transformations envisagées, on retrouve toujours dans les processus de conduite du changement le même souci de rationalité, celle-ci étant supposée garantir l’optimalité des solutions à mettre en œuvre. Performance et changement : l’élargissement du champ de la réflexion La notion de changement dans les organisations

comportementale tente de mettre en évidence la psychologie des intervenants financier tout en démontrant que les décisions sont constamment biaisées par les émotions et par des raisonnements erronés. Ces biais sont classés en deux catégories : les biais cognitifs et les biais émotionnels. Afin de comprendre les mécanismes psychologiques en jeux nous allons nous demander en quoi le comportement des investisseurs crée-t-il des inefficiences de marché ? Comme nous l’avons vu, investir ne relève pas d’une décision

parfois contradictoires. Ils préfèrent faire confiance à leur instinct plutôt qu’aux outils rationnels. Il faut pour cela tout d’abord analyser le contexte historique , opérer les choix stratégiques les plus permanents et les déployer. PARTIE I : LE PROCESSUS DE DECISION STRATEGIQUE. Chapitre I : De la décision stratégique à la représentation de la décision. I ) La décision stratégique. L’E est un centre de décisions, c’est une machine à produire des décisions. La prise de décision suit un enchaînement

satisfaisantes plutôt qu’optimales. * Biais cognitifs : Bien que les humains soient naturellement intelligents, ils ne sont pas mécaniquement rationnels. Cette intelligence n’est pas objective et neutre, principalement au niveau de la cueillette d’informations et au niveau de l’analyse. La créativité * Il est important pour les entreprises d’innover, mais la rationalité instrumentale est un frein à la créativité puisque l’éthos instrumental mise sur des processus analytiques tandis que l’innovation

troubles cognitifs : dyslexies, dysphasies, dyscalculies, dyspraxies, dysorthographies, troubles de l’attention… Parent d’un enfant chez qui l’un de ces troubles vient d’être diagnostiqué, vous allez avoir besoin de points de repères pour l’accompagner dans sa scolarité. Cette brochure présente les différentes structures d’accueil et les professionnels du champ. Elle devrait vous aider à faire les meilleurs choix possibles pour votre enfant. 412-09705-B « Dys »… Derrière ces trois lettres sont

trois dimensions, les objectifs sont identiques puisqu’il s’agit dans tous les cas de tendre vers l’efficience de l’organisation. De plus, quelles que soient la nature et l’importance des transformations envisagées, on retrouve toujours dans les processus de conduite du changement le même souci de rationalité, celle-ci étant supposée garantir l’optimalité des solutions à mettre en œuvre. Les formes du management 29 Performance et changement : l’élargissement du champ de la réflexion La notion

Problèmes généraux des entreprises. Chapitre I : Introduction sur les aspects cognitifs. Les économistes considèrent que les entreprises sont des boites noires qui maximisent le profit. On va étudier ce qui se passe dans la tête des décideurs, l’aspect cognitif. «Cartes cognitives » chaque individu a un schéma de penser spécifique, qui nous permet de filtrer l’information de la rendre compatible avec notre cerveau, nos cerveau. Ca vient de ses expériences, de son éducation, de sa formation