Procter & Gamble

aubaine pour les entreprises marocaines et étrangères. Dynamique du secteur des couches 1. Evolution de secteur Plus d'un milliard d'unités de couches pour bébés sont écoulées par an. En 2015, Novatis est leader incontestable suivi de Procter & Gamble. Cependant, le numero1 marocain souffre d'une très forte concurrence de la part de nouveaux entrants dans le marché tel que Canbébé, Molfix, Fine… Les couches de nouveau sont une porte d'entrée marketing pour les marques des couches pour bébés

D’ORGANISATION DU MARKETING Section 1 : les objectifs globaux des entreprises et des marques Dans toutes les entreprises (comme Nestlé, Danone, Procter & Gamble ou Renault) et pour toutes les marques de produit au sein des entreprises (comme Nescafé, Nesquick de Nestlé, comme Volvic, Evian, Bio, Lu de Danone, comme Mr Propre, Ace Délicat, Pampers de Procter & Gamble, comme Twingo, Mégane, Lagune de Renault), on poursuit des objectifs au niveau de quatre indicateurs : au niveau de la rentabilité, des

’Afrique, marché prometteur pour les cosmétiques (MFI) L’Oréal, Unilever, Procter & Gamble, Johnson & Johnson… Tous les géants de la parfumerie se ruent sur le continent africain. Les besoins sont énormes : shampoings et produits capillaires, soins pour la peau, dentifrices, crèmes amincissantes, colorants. Dans ce branle-bas général, les industriels locaux cherchent leur place. Plus de trois cents sociétés de cosmétiques, provenant d’une trentaine de pays, se bousculaient au dernier salon

Calvin, Farel, Procter & Gamble Au début du XVIe siècle, Genève accueillait à bras ouverts les huguenots chassés de France, dont l'apport culturel et économique a sans doute permis à notre ville d'atteindre un rayonnement international inégalé pour une ville de sa taille. Cinq cents ans plus tard, certains esprits chagrins, au simple prétexte qu'ils sont élus du peuple, se permettent de contester l'implantation de multinationales, dont les actes philanthropiques et émancipateurs mériteraient d'être

ÉTUDE DE CAS : Procter & Gamble PELISSIER Geoffrey MARC Gilles SIGALA Pauline NICOLINI Thomas Marché Français des détergents  Marché stable en volume mais qui décroit en valeur (-1,34 en 2004) Diversité des segments : liquides dilués / poudres / tablettes …   3 grands groupes : P&G (37,1% de PDM) / Unilever / Henkel P&G : 7 marques contre 17 pour le marché   Comment faire évoluer les PDM dans un marché très compétitif ? Positionnement des marques P&G Haut de

se place en 3ème position (9,5% de part de marché) derrière Nivea (10,5% de part de marché) et le numéro un, Narta avec 13,5% de part de marché. Le marché des savons est très concentré et dominé en Europe par quatre leaders internationaux : Procter & Gamble, Unilever, Henkel et Colgate. En revanche, Le marché des savons traditionnels diminue de 1 à 2 % par an depuis 10 ans au profit des savons liquides de plus en plus demandés et employés dans des applications très diversifiées (détergents, surfactants

9%), puis nous avons la lessive « spécialistes » qui représente 8,3% du marché (produits adapté par exemple aux matières comme la laine et les couleurs). Le marché se partage entre quatre groupes : - Lever (Skip, Onno, Persil, Coral), - Procter et Gamble (Ariel, Dash, Bonux Machine), - Henkel (Le Chat, Super Croix, X’Tra, Mir), - Colgate (Axion, Gama, Génie). Les MDD représentent 6,1% du marché des lessives avec une progression de 18% en 2001. Les lessives liquides représentent 30% des

entretien....................................................................7 2-4 Suivre le recrutement par le client et sa période d’essai..................................9 B) Cas spécifique du recrutement : Recrutement Procter & Gamble (P&G) ....................10 1- Découverte du poste de merchandiseur et de l’entreprise cliente .......................... 10 2- Stratégie de recherche du poste de merchandiseur...........................................

veille concurrentielle et commerciale. La veille concurrentielle a pour but d'observer en permanence ce que font les concurrents à tous les niveaux, que ce soit en termes d'innovation mais aussi d'organisation. Des groupes comme Shiseido ou Procter & Gamble possèdent une dizaine de collaborateurs qui surveillent en permanence ce que fait L'Oréal, afin de décider si une réaction est nécessaire. La veille commerciale consiste à identifier de nouvelles pratiques commerciales comme les transactions

Historique. La marque Axe appartient au groupe Unilever. Unilever est une multinationale néerlando-britannique. Société présente dans une centaine de pays en 2009, c'est le troisième groupe par les ventes en produits de consommation courante. Procter & Gamble est le premier groupe mondial par la taille. Activité(s) Produits de grande consommation : alimentaire et droguerie Produit(s) Axe/Lynx, Blue Band, Dove, Flora/Becel, Heartbrand, Hellmann's, Knorr, Lipton, Lux, Omo, Rexona, Sunsilk, Surf Effectif