Procter & Gamble

Ecole Supérieur de Commerce de Toulouse Mastère en marketing management et communication Impact de la culture sur le Marketing internationale Cas de Procter & Gamble au Maroc Présenté par : Tayeb BADAOUI Hicham BOURAADA Ecole Supérieur de Commerce de Toulouse Mastère en marketing management et communication INTRODUCTION Un nombre croissant d’entreprise se rendent compte qu’elles ne peuvent pas borner leur terrain d’activité à un seul pays et que le marketing international devient

peut être visualisé grâce à une carte conceptuelle. Afin de réaliser cette carte stratégique, il convient d’abord d’analyser le groupe Procter&Gamble, ainsi que ses concurrents les plus importants : Unilever, Nestlé, Danone, l’Oréal. Présentation du groupe P&G Procter et Gamble, entreprise créée en 1837 à Cincinnati, Ohio (USA) par William Procter et James Gamble, est aujourd’hui un conglomérat de produit de grande consommation. Métier : fabrication et commercialisation des produits de grande

| |Procter & Gamble Brand Strategy VS Unilever’s | |Global Marketing Class | [pic] CONTENTS PROCTER & GAMBLE宝结 ………………………………………………………………….………………………………………….p3 I) Procter & Gamble Introduction……………………………………………………………………………………………………………p3 1. History of P&G…………………………………………………………………………………………………………………………………………

marketing d’un produit Sommaire I. Description de l’entreprise et du produit I.I. Présentation de l’entreprise Procter & Gamble I.2. Description du produit II. Analyse marketing II.I. La stratégie de segmentation a) Segmentation b) Ciblage II.2. Les concurrents du produit a) Huggies b) Peaudouce c) Les marques de distribution d) Moltex Oko II.3. Le

Naïma Chaoui 2P1 Stratégie marketing Procter et Gamble Gestion d’un portefeuille de marques 1 Sommaire  Analyse de la situation de Procter & Gamble page 3  Analyse des 7 marques de Procter & Gamble page 6  Volet stratégique page 9  Volet opérationnel page 11  Actions page 12 2 Analyse de la situation de Procter & Gamble Analyse Externe - Points Forts Marché important (1,3md) Stable en volume Potentiel en termes de volume - Points faibles Panne de croissance

présence sur le marché, cette marque, créée en 1946 par Procter & Gamble, a eu le temps de ratisser tous les recoins du marché.  La lessive a été introduite au milieu des années 1950 dans les bases américaines installées au Maroc au lendemain de la Seconde guerre mondiale. Elle était importée pour l’usage personnel des soldats et de leurs familles. Prenant la mesure du marché existant et de l’opportunité debusiness au Maroc, Procter & Gamble, l’une des entreprises les plus avancées en termes de

ci- dessous. Avendis a été créé en Juin 2003 en prenant le relais de l’activité de « Fast Moving Godos », elle avait comme partenaire principale « Gillette Company ». Mais suite à la fusion de cette dernière avec la multinationale américaine Procter & Gamble (P&G) en Juillet 2006, Avendis a pu s’adjuger le contrat de commercialisation de 14 produits de P&G au niveau de la zone sud du Maroc. 1 .Historique d’avendis : 1991 : Création de NALDIS, entreprise dédiée à la distribution des produits de

chiffre d'affaires, soit 9 % de plus qu'en 2007. En pure perte ? Pas vraiment. Au-delà de la percée de plus en plus nette des MDD sur ce marché pourtant toujours plus associé à celui de la beauté, les principaux industriels (L'Oréal, Beiersdorf, Procter et Gamble, Johnson et Johnson, Unilever...) ont au moins réussi, si ce n'est à développer leurs ventes, au moins à conserver, voire à améliorer légèrement, leur part de marché. Une exception française ? Lentement mais sûrement, le marché continue de

Analyse du nombre optimal de marques par catégorie de produits L’analyse des lignes permet de réfléchir au nombre optimal de marques à avoir dans chacune des catégories de produits couvertes par l’entreprise. Dans le cas de Procter & Gamble, elle permet de repérer que plusieurs marques coexistent dans presque toutes les catégories de produits. Il est important de vérifier que l’existence de plusieurs marques se justifie dans ces catégories : – par le ciblage de consommateurs différents (ex

dans les produits Bio. • Développement des couches Low-cost chez les grandes marques, notamment avec le lancement fin août 2009 de la couche Pampers Simply dry. Analyser la concurrence  Intensite concurrentielle L’Américain Procter & Gamble se place leader du marché grâce à sa marque Pampers avec 45.9% des ventes (en valeur) sur la période juin 2008- juin 2009. Le détenteur d’Huggies, Kimberly Clark, occupe loin derrière le second rang avec 15.4% des parts de marché. En ce qui concerne