Procédure Achat Immobilisation

Instructions d’inventaire physique Le stock, les immobilisations et la caisse constituent généralement une part significative de l’actif de l’entreprise. C’est pourquoi il est nécessaire de s’assurer de son existence à la date de clôture des comptes et de sa correcte évaluation et comptabilisation pour que les états financiers donnent une image fidèle de la société. Etant le meilleur moyen permettant cette assurance, l’inventaire physique est obligatoire (régie par un cadre juridique approprié) et

| | |Montant = 7 500 + 2 700 = 10 200 € | |03 |Acquisition (achats) intracommunautaire de fournitures chez le fournisseur Satori le 30/11. Montant = 4 277 | |04 |Exportations (ventes hors U-E), à un fournisseur Suisse.

clientèle Recherche de clientèle et contact Administration des ventes Maintien et développement de la relation avec la clientèle F2 A2.1 A2.2 A2.3 Gestion de la relation avec les fournisseurs Recherche et choix des fournisseurs Achat de biens et prestations de services Suivi des achats F3 A3.1 A3.2 Gestion et le développement des ressources humaines Gestion administrative du personnel Participation à la gestion des ressources humaines F4 A4.1 A4.2 A4.2 Organisation et la planification des activités

Transformation administrative et juridique d’une S.N.C en S.A.R.L | | | | | | | | |- Gestion des Immobilisations & des Investissements | | | | | | | | |- Embauche & gestion sociale complète du

l’activité de l’entreprise notamment les postes du bilan et du CPC afin d’essayer d’avoir une vision générale sur l’entreprise et ses différents cycles. Nous pouvons citer à ce titre : - Le cycle vente-client  - Le cycle achat-fournisseur - Le cycle immobilisations-amortissements - le cycle stocks-inventaires - le cycle paie-personnel - le cycle trésorerie - L cycle impôts et taxes… A cet effet, nous avons choisi de nous pencher de prés sur la section ventes-clients qui représente

Marketing des Achats I. De la stratégie d’achat à l’achat stratégique A. Positionnement sur l’amont C’est analyser les rapports de force entre une entreprise et son environnement, notamment les fournisseurs. Analyse de Porter : Une entreprise dans son environnement à des concurrents directs, des clients, des intermédiaires, des fournisseurs. L’entreprise à dans son environnement des entrants potentiels et des produits et technologies de substitution. On peut également ajouter la réglementation

pour un montant de 2 000 000.00 Dh. * Ligne de caution pour un montant de 1 000 000.00 Dh. * Ligne Avance Sur Marché (ASM) pour un montant de 1 000 000.00 Dh. Cette opération sera d’un taux fixe ne dépassant pas 6%. La procédure du montage du dossier de crédit implique la réalisation de plusieurs tâches notamment : 2-1. Collecte des informations du client Le simple recensement des informations disponibles sur une affaire permet bien souvent de disposer d’une vision

instructions de la direction, l’application des instructions de la direction et l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci ». Les entreprises ayant une organisation qui le justifie doivent posséder un manuel des procédures à jour (rendu obligatoire par les articles 6, 16, 69 de l’AU portant Harmonisation du des Comptabilité). Ce manuel doit définir les fonctions, les responsabilités

|12 | |Organisation |13 | |Méthodes et procédures |14 | |Ensembles des systèmes de contrôle, financier et autres

Instructions d’inventaire physique Le stock, les immobilisations et la caisse constituent généralement une part significative de l’actif de l’entreprise. C’est pourquoi il est nécessaire de s’assurer de son existence à la date de clôture des comptes et de sa correcte évaluation et comptabilisation pour que les états financiers donnent une image fidèle de la société. Etant le meilleur moyen permettant cette assurance, l’inventaire physique est obligatoire (régie par un cadre juridique approprié)