Procédure Du Pointage Pour établir La Paie

Remuneration………………………………………………18 2.4-Une Petite Et Moyenne Entreprise (PME)…………………………………….19 Chapitre 2 : LA GESTION DE LA REMUNERATION DU PERSONNEL DE FITCOM 1. L’EFFECTIF DU PERSONNEL A FITCOM……………………………….20 1.1-Présentation de la liste de pointage du personnel……………………………..20 2. STRUCTURE DE LA REMUNERATION A FITCOM 2.1- Les rubriques imposables de la rémunération………………………………..21 2.2- Salaire brute imposable………………………………………………………21 2.3- Les retenues fiscales et sociales………………………………………………22

PRINCIPES D’ORGANISATION ADMINISTRATIVE & COMPTABLE Version 1.2 - 09/2012 C2M – Expertise Comptable – SARL au capital de 10 000 € - 26 Ter Avenue JF Kennedy 26200 Montélimar 1 Cher client, Ce guide revisite les procédures internes qui sont en interaction directe avec la Gestion comptable et la prestation du cabinet : gestion du personnel, Trésorerie, flux liés aux achats, flux liés aux Ventes et Inventaires. De plus, vous y trouverez des conseils pratiques sur la gestion administrative

(DPO) : 2.La direction participative par les objectifs (DPPO) : 3.La cogestion 13 14 14 15 16 16 16 16 17 17 17 18 19 21 1 D. Présentation du service contrôle de gestion( Avant & Apres la décentralisation) : 1-Les missions du département : 2-Procédures de travail du Département 2-1- Section Facturation : 2-2- Section prix de revient et budget de fonctionnement 2-3- Section budget d’investissement et gros travaux Conclusion 1 27 Préface L’école Nationale de Commerce et de Gestion,

l'occasion de me familiariser avec des méthodes et des outils de travail nouveaux et j'ai participé à des activités qui m'ont permis de réaliser les objectifs assignés à ce stage. Ainsi, j'ai préparé dans ladite division mon rapport de stage qui vise à établir un rapport descriptif de l'expérience que j'ai vécue lors de ce stage celui-ci sera scinder en deux partie, la première nous amène à prendre une vue plus ou moins générale sur Poste Maroc (histoire, organigramme, les chiffres clés entre 2005 et 2007

possède un serveur Active Directory, répliqué par rapport au serveur AD maître se situant à x. L’entreprise utilise Windows XP comme OS et migre petit à petit vers Windows 7. Le serveur AS400 est utilisé pour les donnés du cabinet en comptabilité et paie. Chaque agence a en local son serveur de fichier (dossiers collaborateurs, dossiers clients, modèles…). Le cabinet x utilise différents logiciels spécifiques développés par eux-mêmes sur mesure. A ce jour, il existe environ trente-cinq logiciels

Ce recueil de procédure doit être remis au créateur d’entreprise pour lui permettre d’appliquer les premières règles d’organisation indispensables. Il s’agit d’un model type à adapter en fonction des caractéristiques de chaque entreprise Il a été établi à partir des travaux réalisés par Jean-Denis Coudenc, pour le guide intitulé « Manuel d’organisation et des procédures comptables de l’entreprise » publié par l’Ifec SOMMAIRE I - RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE ...................

et de41arrondissements. En effet, la TGR procède au recouvrement de leurs créances, au règlement de leurs dépenses et à la paie de leur personnel. La TGR met à contribution également son expertise en offrant le conseil et l’assistance nécessaire aux collictivité locales .Ce conseil qui est de nature juridique et financière, concerne, entre autres, la modernisation des procédures comptables, l’analyse financière et l’élaboration des tableaux de bord. a) b) c) d) La gestion des dépôts

communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes categories : • d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; • et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). La gestion des ressources humaines est enfin

sécurité est constituée de 25 agents par jour et 30 le week-end. Ces agents sont présents au niveau des lieux stratégiques qui sont : - La réception marchandises et les réserves - Salle de surveillance caméra - Réception personnelle (pointage et fouille personnel non cadre) - L’accueil (entrée du magasin) - La surface de vente (faux clients) - Derrière caisse - Parking Ils sont tous en contact-radio et sont renforcés la nuit par deux maîtres chiens. le service décoration

.............................................................................................. 11 Service Consolidation .................................................................................................................... 11 Service Paie.................................................................................................................................... 11 IV Description des missions qui m’ont été confiées .............................................................