Production Adidas

importantes * Crise financière * Le sport féminin est difficile à cerner, la pratique est différente de celle des hommes * Faible taux d’adhésion à un club (22% des 78% pratiquant le sport) | | Forces | Faiblesses | Adidas | * Exerce un contrôle étroit sur la conception * Adidas pénètre le marché féminin qui est lui-même en augmentation * Ré éditionne les articles des années 70 et 80 qui sont aujourd’hui « fashion » * N°2 mondial sur le marché des articles de sport * CA en augmentation

pression concurrentielle : ADIDAS et NIKE, LOTTO, MDD Poids des MDD sur le segment des juniors alors qu’ils sont prescripteurs et qu’ils représentent la demande future Opportunités : Base solide de pratiquants : croissance du nombre de licenciés Coupe du Monde 2006 en Europe : retombées positives en France, sport national incontournable Adolescents sont prescripteurs Potentiel : Priorité aux 2 grandes marques sur le marché : NIKE et ADIDAS 4. La mode au féminin

sport sur un tableau publicitaire affiché dans le monde entier, voila une première raison. Depuis quelques temps les grandes firmes tels que Nike, Adidas, mais aussi des grandes marques de la haute couture comme Armani , Gucci s’arrachent nos vedettes en leur proposant des contrats tous plus chers les uns que les autres. Ainsi certaines firmes comme adidas peuvent payer la somme exorbitante de 3,5 millions d’euros ! Au joueur anglais David Beckham pour promouvoir ses produits à travers le monde. Il

régulièrement un sport. Près de 96 % des 8-19 ans portent des chaussures de sport, et 58 % d'entre eux quotidiennement . La marque reste un critère d'achat essentiel pour 50 % d'entre eux. Avec ce marché très porteur les grandes marques telles que Adidas, Nike, et Reebok ont saisis cette opportunité afin de ne pas passer à coté de cette cible qui grandit vite. Les jeunes sont très sensibles aux effets mode. Les chaussures de sports ne sont plus destinées à une unique cible c'est-à-dire sportive

élevé : 175 dollars [145 euros]. Si Nike est devenu le numéro un de la chaussure de sport, il le doit assurément à Jordan et ses chaussures miracle. Cela a amené les autres marques à redoubler d'efforts pour ne pas être définitivement distancées. Adidas, Reebok ou encore Puma multiplient les initiatives pour rester dans la course, courtisant les plus grands noms pour en faire leurs porte-drapeaux. Mais force est de reconnaître qu'aucun sportif n'est parvenu à la hauteur de Michael Jordan et qu'aucun

Techniques de vente Cas numéro 1 : Adidas Adidas souhaite se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans. Faire copy strat + plan média. budget : 500 000 – 600 000€ proposer 2 packs Mettre supports + cibles -> bâtir une marge sur des hypothèses I. Contexte Client : Adidas Besoin : Adidas souhaite se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans Cibles : Les femmes dynamiques de 25-30 ans II. Analyse forces, faiblesses, menaces, opportunités, alternatives stratégiques

stratégiques : Univers couverts, % focalisation outdoor, Focalisation produit, CA total, Focalisation géographique, Performance commercial. Univers couverts % focalisation outdoor Focalisation produit CA total Focalisation géographique Performance commercial Adidas 3 11 % 45 % 6 570 M€ 48 % 5,9 % Aigle 4 100 % 50 % 120 M€ 83 % 4,2 % Billabong 2 100 % 93% 843 M$ 46,7 % 14,8 % Columbia 2 100 % 77 % 1 155 M$ 68,5 % 11,25 % Univers couverts % focalisation outdoor (1) Focalisation produit CA total Focalisation

indique souvent l’appartenance à son groupe. Rien d’étonnant à ce que les marques s’intéressent a eu. Avec en tête Adidas et Nike. Le sigle est alors un repère immédiat, significatif d’un discours, d’une philosophie, d’un univers. Même si les jeunes continuent d’adhérer aux marques de sport, ils aiment qu’elles soient enrichies d’une dimension créative. Les fabricants l’ont compris. Si Adidas s’associe à Yamamoto ou Stella McCartney, c’est bien pour conquérir les jeunes. D’où le succès de marques de jeunes

chaussettes, shorts, pantalons, t-shirts, maillots, vestes, survêtements. Marché principal : Chaussures de sport, baskets Typologie du marché principal -Etendue mondiale -Niveau de la concurrence : forte mais peu d'acteurs -Les concurrents : -Adidas, Reebok, New Balance, Puma. Les acteurs du marché Les consommateurs ciblés sont nombreux et hétérogène donc Nike crée une forte segmentation pour répondre aux besoin de tous , segmentation descendente et ascendante . Les ventes de chaussures

confortables mais peu seyants, les vêtements sportswear sont aujourd'hui au top de la mode. Créés à l'origine pour faire du sport, ils ont gardé le confort sans l'effort ! La preuve, désormais les marques sportives pures et dures que sont Puma, Nike, Adidas, Reebok, Lacoste ou encore Airness, Tacchini, Converse, Lotto, New Balance, Umbro se font distancer par des marques plus réputées pour leur chic comme Hugo Boss, Prada, Tommy Hilfiger. Pour ces marques de mode, le but est sans conteste de récupérer