Produits Substituables Cosmetique

formation, d'investissement, de localisation enfin. Dans les faits, le mouvement d'ouverture des économies aux influences extérieures se manifeste sur l'ensemble des marchés des produits, du capital et des idées. Sur le marché des produits, depuis quarante ans, l'élasticité du commerce international par rapport au produit mondial se situe entre 1,8 et 2, ce qui correspond bien à la remarque faite plus haut sur l'augmentation de la part des échanges dans le PIB de la plupart des pays. Une élasticité

d'importations. Prix d’une tonne exportée TER = x 100 Prix d’une tonne importée Trois cas sont possibles : TER >100 : les prix des produits exportés dépassent les prix des produits importés (exportations plus chères que les importations) ; TER < 100 : les prix des importations dépassent celui des exportations (importations plus chères que les exportations) ; TER = 100 : Les prix des importations sont égaux

production (->50's) globalement la Demande était supérieure à l'Offre (D > O) "règne des ingénieurs" 1.2.2. l'optique vente (-> 70's) D ≡ O "un produit n'existe qu'une fois vendu" => "règne des vendeurs" 1.2.3. l'optique marketing (70's->) D > O Le consommateur peut choisir. Il convient donc alors de produire ce qui se vend et non de vendre ce qui se produit . "L'optique marketing est un état d'esprit imposé par un certain contexte économique et social, mettant l'accent sur l'intégration de l'ensemble

Université Paul Cézanne de Marseille Mise en place d’un processus de veille produit : Le cas de la marque Vitalinea Présenté par Abdoulaye KANOUTE Sous la direction de Karine DESCHAMPS Global Product Manager de Vitalinea. Danone Vitapole Et de Cédric LIEGE Ingénieur de recherche en Sciences de l’Information et de la Communication. Groupe Inflow. Danone Vitapole Mise en place d’un processus de veille produit : le cas de la marque Vitalinéa SOMMAIRE Résumé.....................

provenait du producteur du produit ou du distributeur. Ainsi, deux fonctions principales recouvraient ces marques : la volonté d’identification de l’origine, ainsi que la différenciation. La signature était donc le rôle principal de la marque en marquant le produit. Une loi, en Angleterre, en 1266 obligeait les boulangers à déposer leur marque sur toutes les miches de pain qu’ils vendraient afin de pouvoir identifier le coupable en cas d’erreur sur le poids de ce produit. Elle avait donc une fonction

externe interne et stratégiques externe • Poids des ou DAS stratégies • Définition des (domaines d’adéquation manœuvres d’activité (adaptation) à stratégiques stratégiques l’environnemen • Détermination ) et/ou les t des politiques produits et d’allocation de • Allocation de les services ressources ressources proposés • Planifications sur des stratégiques marchés Dans ce monde, la performance s’obtient comme le résultat de la planification prévue. Reporting : fournir constamment

commerciale difficilement assumée Le commerce de médicaments a toujours constitué et constitue encore une dimension relativement occultée de l’exercice officinal malgré sa réputation particulièrement lucrative et sa situation de monopole de vente de produits pharmaceutiques. En effet, la représentation sociale du pharmacien en tant que notable s’appuie sur sa connaissance et son art de la préparation des substances médicamenteuses, du moins jusqu’à l’arrivée des spécialités des laboratoires pharmaceutiques

de réseaux innovants (RIO ou réseaux sociaux) à la fois performants et a- territoriaux. Dans l’industrie automobile, de nombreux projets d’innovation s’appuient sur la « télé-ingénierie coopérative » pour améliorer la qualité et la conception des produits. Par exemple, dans le cadre du pro- jet Team, plusieurs constructeurs et équipe- mentiers européens (Fiat, Renault, Rover, Siemens, etc.) ont mis en place un système de télé-conception utilisant des systèmes de visioconférence, des outils de partage

permettre l'entrée en France. L'avenir semblait compromis mais l'entreprise redresse la situation par deux actions conjuguées. La première mettra l'action sur la notion de service à la clientèle; disponibilité, force commerciale, adaptabilité des produits, service après-vente; la seconde libérera de la contrainte extérieure en participant à la fabrication de pompes. L'approvisionnement en moteurs s'effectue auprès de la Chine ou de l'Italie, celui des pompes auprès de la Chine. L'entreprise envisage

fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture : = philosophie de gestion (CT/LT) qui concerne chaque fonction dans l’entreprise. = orientation marché