Profil De La Clientèle Go Sport

...............................................8 Présentation de La Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord.....................9 Historique de la CBGN......................................................................................9 Profil de la CBGN...............................................................................................9 Fiche d’identification...........................................................................................9 Activités de la compagnie

rechercher HOME LES COURS LES DOSSIERS AIDE LES COURS -> Analyse marché -> chaussure de sport -> I 18955 2170Brève description du livreCommander le fichier pdf du livreObtenez un extrait pdf du livre Informations sur ce site Avez-vous des questions (FAQ) ? Voulez-vous connaître la bibliographie de ce cours ? Avez-vous besoin d'une aide sur le contenu du site ? Voulez-vous connaître les statistiques de visites sur ce site ? Voulez-vous mettre à disposition

Maintenant, la manette, c’est vous ! Nous sommes face à un secteur économique dynamique. Le jeu vidéo est désormais devenu plus qu’une offre de divertissement. On ne s’installe plus forcément devant la console pour jouer, mais également pour faire du sport ou faire travailler sa mémoire. Une étude révèle que 4 français sur 5 déclarent jouer aux jeux vidéo. L’intérêt du secteur : Si l’on parle de l’industrie du jeu vidéo ce n’est pas pour rien. Ces raisons résident principalement dans deux domaines :

de Niort. c) La cible : Notre cible correspond à tous les magasins de La Rochelle regroupant la restauration, la mode, les loisirs, le sport, les évènements culturels et les sorties. (cf. annexe) En effet, notre objectif principal est de nous concentrer sur les endroits jeunes et dynamiques de La Rochelle pour obtenir des utilisateurs du même profil. Les endroits ciblés sont des commerces fréquentés principalement par des jeunes et étudiants, avec des prix globalement adaptés à un budget étudiant

personnelle au sein du LCL Le Crédit Lyonnais II. Focalisation client 1) D'un marketing de masse à un marketing individualisé a) Évolution du marché b) Développement du marketing One to One c) Connaissance du client d) Segmentation de la clientèle e) Offre parrainage proche 2) Enjeux majeur de la personnalisation a) CRM opérationnel b) CRM analytique III. Le CRM bancaire: complexe à mettre en œuvre 1) Difficulté face à la stratégie de l'entreprise a) Investissement important

Crédit Lyonnais II. Focalisation client 1. D'un marketing de masse à un marketing individualisé a. Évolution du marché b. Développement du marketing One to One c. Connaissance du client d. Segmentation de la clientèle e. Offre parrainage proches 2. Enjeux majeurs de la personnalisation a. CRM opérationnel b. CRM analytique III. Le CRM bancaire: complexe à mettre en œuvre 1. Difficulté face à la stratégie de l'entreprise

Lionel Benbassat, directeur marketing et ventes France ........46, 87 G Facebook France Damien Vincent, directeur commercial ........................................113 G Fnac.com Mathieu Staat, directeur marketing .36, 67, 68, 79, 82, 94, 104, 107 G Go Voyages Service Victor Aumaitre, responsable marché France..................60, 99, 110 G Groupe Beaumanoir Erick Bourriot, responsable internet, e-commerce & CRM ..............................................34, 48, 61, 71, 84 G Groupe Seloger.com

déréférencement, prix, animations diverses, MEA,…) • Comme tout commercial, le contact avec sa clientèle est primordial : le maillage client, processus qui peut se révéler long depuis la phase de découverte, démontre toutes les facultés de l’AC à tenir de bonnes relations professionnelles. Tous ces éléments font des AC de Coca-Cola les meilleurs de France. Ils sont reconnus par la clientèle (une clientèle difficile) et appréciés des autres entreprises. C’est pourquoi on peur affirmer que CCE est une

des villes avec des accès routiers faciles. Souvent entouré de galerie marchande. Le paiement se fait en une fois à des caisses de sortie (TPV terminal point de vente). Un assortiment (ensemble des biens et service proposé par un magasin pour la clientèle) très vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM est apparu en 1963, le premier hyper à la française qui ouvre ses portes est celui de Ste Geneviève des Bois (91). * Les

société se démarque de ces concurrents, c’est à l’heure actuelle la seule à proposer ses services dans le monde entier. Contrairement à ses « concurrents directs » comme Nouvelle Frontière, Club Med possèdent des agences dans le monde entier donc une clientèle théorique beaucoup plus importante. C. Chaîne de valeur de l’industrie touristique Firm infrastructure: Pour maintenir un niveau important de satisfaction de la part de leurs clients les tours opérateurs font appel à plusieurs services • •