Profil Type Consommateur Parfum

leader français de la VPC pour produits cosmétiques. Catalogue en ligne : Le catalogue en ligne d’Yves Rocher est disponible directement via son site internet, il présente l’offre par catégories : « soins visage, « soins corps », « maquillage », « parfums ». Ce catalogue permet de présenter l’offre par catégories et de permettre aux clientes de découvrir tous les produits de la marque. Grâce à ce catalogue, les clients peuvent commander en ligne, Yves Rocher se créée donc une base de données, le client

Acteurs clés du marché 2e PARTIE : FACTEURS EXPLICATIFS QUI ONT CONTRIBUE AU DEVELOPPEMENT DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Évolution du comportement du consommateur face à la cosmétologie… 1. Évolution du comportement de l’homme au fil des années 2. Les attentes actuelles des hommes 2. Facteurs influençant le comportement du consommateur…………………. 1. Variables individuelles • Les caractéristiques sociodémographiques • Les caractéristiques psychologiques et psychographiques

des éléments objectifs. Faites des recherches. Lorsque vous mentionnez des faits, vous devez mentionner les références. 3.1. Analyse des facteurs externes : Environnement Marché ( taille, part de marché, croissance, saisonnalité, tendances..) Consommateur type: (segmentation, attitude et comportement) Concurrence 3.2. Analyse des facteurs internes : Entreprise Tendances internes (volumes des ventes/mois et /année, revenus, profits) Évaluation des activités passées 4. Opportunité 5. Choix-clé 6

Géographique Selon les pays, la culture et leur mode de vie, les gens consomment plus ou moins des yaourts. CAS Fromages frais | Enfant | -packaging attractif _valorisation du calcium | | Age | Adulte | -nombreux parfums | | | senior | -calcium, cholestérol | | CAS lait et désert Pareil que pour les CAS précédents, on va découper en fonction de l’âge, du sexe, du pays. On va essayer de susciter l’envie (image de la gourmandise)

l’excellence ». Elle a appliqué cette démarche en proposant dans son restaurant un produit original : Des soupes aux multiples parfums, des jus de fruits, des salades. Elle saisit « l’air du vent », les consommateurs se préoccupent de plus en plus de diététique et de leur santé. 3. Quelles sont les motivations de Rachida Aoudia ? Pourquoi incarne-t-elle bien le profil psychologique du créateur ? Rachida Aoudia, créatrice d’entreprise souhaite gagner en autonomie (« J’en avais assez des changements

pourquoi nous allons vous présenter les principaux points nécessaires à la compréhension de son marché, ainsi que de ce qu’il fait d’elle un secteur complexe qui se doit de s’adapter régulièrement aux nouvelles tendances du marché et demandent des consommateurs. Son environnement Afin d’analyser l’environnement du marché de la lingerie féminine, nous avons décidé d'utiliser comme outil d’analyse le PESTEL (de son acronyme Politique, Economie, Socio-culturel, Technologique , Environnement et Légal), qui

-Diversification de son activité en investissant dans le tourisme de marque (jardin botanique) et Spa éco Hôtel -Possession de produits dans toutes les catégories de marché et pour le plus grand nombre de consommateurs avec un prix accessible pour tous -Services épilation et soins en institut de beauté -Grande importance de la recherche et développement pour les produits innovants -Développement de franchises pour plus de performance et de rapidité -Lien

43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque

particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et

31 BIBLIOGRAPHIE 32 ANNEXE 33 Les principales études par type de problématique sensorielle 34 p. 3 ----------------------- Page 4-----------------------