Profil Type Consommateur Parfum

| | |Volume et valeur | | |Acheteurs (majoritairement les femmes), consommateurs (les femmes et les hommes au Maroc) et | | |prescripteurs | | |Famille de produits

associés. Ce dossier a été réalisé en partenariat avec la Fédération des entreprises de la beauté (FEBEA). 2 Présentation du cycle de vie d'un shampoing a. L'élaboration du cahier des charges Avant toute production, les besoins des consommateurs doivent être définis. En effet, le produit doit répondre à une demande. C'est dans ce sens que le service marketing va élaborer la liste des caractéristiques que doit remplir le produit fini, on appelle cette liste le cahier des charges. Le

boucherie traditionnelle, et distinguer ce qui influence le consommateur à privilégier un lieu plutôt qu’un autre. * Le secteur d’activité au niveau national -Différentes catégories de produit (types de produit, parfums, conditionnement) - Différentes marques et concurrents : avec parts de marché et évolution en volume et valeur - Différents distributeurs - Cibles - Comportements du consommateur, saisonnalité, tendances de consommateurs… * L’enseigne, le Point De Vente -Appartenance à

financière 10 Aspect juridique 10 Aspect financier 11 Aspect humain & politique salariale 12 D. Système d’Information 14 Cahier des charges 14 Modélisation des processus 14 Spécifications Fonctionnelles 14 Cartographie des profils & des droits d’accès 18 Calendrier du projet 19 Réseau Physique de la société 20 Paramétrage 22 Jeux d’essai 22 Outil de communication 25 E. Bilan du projet 26 Bilan « Création de l’entreprise » 26 Bilan Projet Tutoré 27

Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise

BOCQUELET Clara TCO Lycée Professionnel Joliot-Curie de REIMS Baccalauréat professionnel Commerce Session 2013 . Epreuve professionnelle E11 : Animation – Promotion Thème étudié : Mise en avant d’un nouveau produit : le parfum Manifesto. Sommaire I. Introduction………..……………………………………………….……page 3 II. La présentation de l’entreprise…………….……..page 4,5 III. La présentation de l’action……………......................page 6 IV. La stratégie d’animation promotion

3% de la population française en 2004). En outre, on constate un recul quantitatif du segment de consommateurs visé par AXE en France depuis 1990. ➠ Ces évolutions sont bien sûr négatives pour AXE puisqu'elles restreignent le marché potentiel. Pourtant, le marché des déodorants pour homme se porte plutôt bien car le rapport clients effectifs/clients potentiels augmente. Cet écart de consommateurs potentiels entre AXE et ses concurrents explique en partie notre problématique. Mais ce handicap est

commerce h) Déclaration de création d’entreprise * V/ Organisation administrative et comptable La gestion au quotidien… * VI/ Comptabilité L’entreprise Description de notre projet : « OLFACTORIUM » C’est un « concept Bar » ou le parfum se déguste, se sirote comme un superbe vin d’âge. C’est une parfumerie de niche, qui s’adresse à un public d’initiés, où l’on retrouve une ambiance intimiste basée sur la proximité avec le client, une atmosphère différente des parfumeries sélectives

publicités comme une wonder woman, libre de tester les produits à son gré. • Profusion des produits et la multitude des teintes, font partie des origines de la marque. Dès ses débuts, le fondateur créé un Orgue de Parfum, mettant en scène toutes les matières premières l’Orgue des Parfums, et la mise en avant des rouges à lèvres au travers de 365 couleurs ainsi que la gamme de bain avec ses 24 couleurs de l’arc-en-ciel. Présence sur les réseaux sociaux => Sephora sur Facebook et Twitter TWITTER :

l'environnement technologique, économique, et socioculturel du marché considéré b) Structure et tendances d'évolution du marché c) Comportement de consommation d'achat d) Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs ou des acheteurs e) La distribution 2. L'analyse de la concurrence a) La concurrence " élargie" b) Quelle est la structure de la concurrence directe ? 3. L'analyse interne (ou auto-analyse)