Programme De Fidélité Chez Adidas

d’amélioration………. 23 Conclusion ........................................................................................................................................ 25 INTRODUCTION Le stage d’information générale en entreprise représente un programme rentrant dans le cadre de notre formation en troisième cycle. Ce passage nous permet, à nous étudiants, d’élargir nos connaissances théoriques et de les mettre en pratique. Le stage, s’étalant sur une durée de six semaines, est pour nous l’occasion

différencier d’un concurrent d’un produit. Juridiquement ce sont tous les signes matériels servant à distinguer les produits objet de service d’une entreprise quelconque. La signalétique : * Le nom * Patronyme/ déformation patronymique (adidas) * Sigle (fnac, bnp) * Nom fantaisie * Nom promesse (Slim fast) * Caractéristique du produit (coca cola) * Le packaging et le design * Les emblèmes de la marque * Logotype * Jingle * Symboles

27.2% pour l’habillement dans le monde. ii. Structure du marché - Le concurrent principal Le marché est oligopolistique et le leader est Nike. - Autres concurrents Les autres concurrents sont les grandes marques comme Reebok, et Adidas. Marché de PUMA par domaine - Le marché du textile Mesure du marché : Marché total domaine : 2.9 milliards d’€ en 2006 en France Marché réel Puma : 710.4 millions d’€ dans le monde. |Concurrents

Analyse du point de vente ADIDAS Champs Elysées « A chaque fois que nous ouvrons un magasin, notre volonté est de réaliser un acte fort. Notre stratégie n’est pas de multiplier les petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent

milliards d’euros + 8,33 % par rapport à 2003 2003 8,4 milliards d’euros + 11,25 % par rapport à 2000 2000 7,55 milliards d’euros + 12 % par rapport à 1998 1998 6,74 milliards d’euros - Source : Cetelem Ensuite, la France a mis en place en 2001 le Programme National Nutrition Santé (PNNS) pour améliorer l’état de santé de la population et lutter contre de nombreuses maladies telles que l’obésité, le diabète, etc. Son premier moyen d’action est l’insertion de messages sanitaires dans les publicités alimentaires

marché, au croisement du sport et de la mode. Il constitue un axe de développement stratégique pour de très nombreuses marques, quelles soient des marques de mode (Hugo Boss, Prada, Tommy Hilfiger, etc.), des marques de sport généralistes (Puma, Nike, Adidas, Reebok, etc.) ou aussi des marques outdoor (Aigle, Billabong, Quiksilver, Timberland, etc.). Pour les marques de sport et d'outdoor, l'enjeu est d'élargir la cible de clientèle au-delà des seuls pratiquants. Pour les marques de mode, il s'agit de

médias audiovisuels, le sport est un facteur de réussite conséquent, une source de spectacle de tout premier choix. Le sport est un cocktail de bonnes choses mettant en avant la prestance des sportifs « stars », l'incertitude du résultat du sport. La fidélité aux clubs constituent un atout séduisant pour les annonceurs et permet des records d'audience. Sommaire I / L’image du sport A. L'image du sportif de haut niveau B. Corruption de l’éthique du sport C

diagnostic de la situation ➢ Analyse externe o Le marché Avec le produit étudié, on se base sur le marché de la chaussure de loisirs, plus particulièrement le marché des « baskets mode » au même titre que certaines baskets de Nike, Adidas et autres marques de sport, c'est à dire des chaussures confortables qu'on met souvent, hors activité sportive. Le marché est celui des paires de chaussures mais celles-ci font déjà parties d'un certain standing vu leurs prix qui peuvent facilement

quelles équipes avez-vous trouvé en arrivant ? J’ai rencontré des équipes et des collaborateurs motivés et passionnés par leur métier. Chaque enseigne a su développer une réelle expertise : la pratique sportive et la technicité chez GO Sport, l’esprit mode et tendance chez Courir. Je souhaite pousser cette dynamique encore plus loin tout en développant la professionnalisation de nos métiers. GO Sport est devenu un partenaire privilégié des marques internationales. Comment cette priorité va-t-elle

Rapport de stage chez Go Sport [pic] Les remerciements A travers ce rapport ce stage, je tiens à remercier tout particulièrement Madame A. pour avoir été ma tutrice et m’avoir confié des missions intéressantes et de m’avoir accorder une telle confiance pour la remplacer à son poste de responsable de département pendant un mois durant ses congés. Je remercie aussi Madame R. pour m’avoir acceptée en stage durant 10 semaines et pour m’avoir considérée