Projet De Creation D Un Restaurant

Quick franchisé (S.A.R.L), appartenant à une chaîne de restauration rapide. Le restaurant se situe en bordure de la national 7 au 113 avenue de Stalingrad 94800 Villejuif. Il est ouvert 7j/7 de 10h30 à 23h00 en semaine et de 11h00 à 23h00 le week-end. Il réalise à l’année le C.A.H.T suivant: Le restaurant est composé de 46 employés répartis de la manière suivante: Monsieur Karakan Ekrem: il est le directeur du restaurant. Tout passe par lui c est à dire, les ressources humaines, les fournisseurs

28328402 ▪ Mrhar soukaina CNE : 10 28328412 Sommaire I. Présentation du Projet 1. Le concept, l’idée  1.1 Le choix de secteur 1.2 L’idée de projet. 1.3 Les fondateurs 1.4 Les compétences et les expériences des créateurs associés 1.5 Le responsable d'exploitation : 1.6 L’adéquation homme/projet 2. Statut juridique II. Etude de Marché 2.1 Le marché 2.2 La clientèle 2.3 Segmentation de la clientèle 2.4 Le choix

travail. A ce propos, le fondement de notre propre projet, faisait souvent l’objet de nos discussions. Dès le début, nous avons constaté que nous avions un penchant vers l’investissement dans les secteurs de la restauration, du tourisme, … chose qui n’est pas étonnante , puisque nous résidons une ville touristique par excellence, qui accueille un très grand nombre de touristes chaque année . Notre projet consiste en le lancement d’un restaurant indien, sur la ville rouge , destiné à toute personne

Projet de création d’entreprise – KCREA MECP3 2012-2013 FICHE DE VALISATION DE PROJET I. Informations groupe N° du groupe : 4 Nom du groupe : Classe : +3 Nom du responsable du groupe : Ayrton Nom des étudiants : II. Description du projet 1. Constats et besoins identifiés : * Manque de temps au moment de la pause déjeuner * Besoin de manger rapidement * Mauvaise nutrition entre midi et deux * Besoin d’avoir accès à de la « bonne bouffe » * Trop peu d’informations

Avant la création d’une entreprise, il est nécessaire voire indispensable pour chaque investisseur de passer par la première étape qui consiste à mesurer les opportunités de son activité au sein d’un marché tant concurrentiel qu’imprévisible. C’est dans cette optique  que nous avons mené cette étude ; étude qui nous permettra une analyse sectorielle de la restauration. Elle nous permettra également de connaitre les perspectives d’avenir permettant d’assurer l’opportunité de la création d’un restaurant

Pro A2I Rapport de Stage LICENCE PRO A2I Société INFHOTIK Nicolas PLAZE Année 2001 - 2002 1 Rapport de stage Nicolas PLAZE Licence Pro A2I SOMMAIRE I. L’ENTREPRISE 1. 2. 3. 4. 5. Raison sociale Activité Personnel L’offre infhotik hôtel Les projets II. OBJECTIFS 1. Introduction 2. Limites de l’ancien site 3. Objectif principal du site a/ Référencement, moteur de recherche b/ inscription en ligne et ajout des établissements c/ Outils d’administration 3. Caractéristiques techniques. a/ outils

LE PROJET DE PROSPECTION EN BAC PRO VENTE [pic] FORME DE L’EVALUATION [pic] LA SOUTENANCE DU PROJET [pic] [pic] LE DOSSIER 1. LA FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE 1.1. L’identification de l’entreprise . Coordonnées complètes . Forme juridique . Date de création . La Taille de l’entreprise (CA, effectif, etc) 1.2. La clientèle . Les segments et/ou le profil des clients (il est possible de faire un tableau précisant le % de chaque segment) 1.3. Le positionnement de l’entreprise

se ruiner. C’est dans cette optique que s’est ouvert à Dunkerque un restaurant 100% bio et presque 100% produits locaux : La Demi-Lune est le premier et unique restaurant bio à Dunkerque. Notre travail portera sur cette innovation particulièrement intéressante par son caractère unique actuellement et par le créneau choisi : la restauration bio. Nous allons tout d’abord présenter le projet et la politique de marketing du restaurant avant d’explorer dans les parties suivantes les avantages, les difficultés

1. E&S sont 2 jeunes étudiants souhaitant reprendre ou créer un restaurant. Tous deux sont motivés par l’envie d’être autonome car leur patron ne suit pas leurs éventuelles propositions qui pourraient faire évoluer le restaurant, l’envie d’épanouissement et enfin la dernière motivation serai stimulées par un besoin d’accomplissement qui se traduirait par m’accomplissement d’un rêve qui correspond à la pyramide de Maslow : il s’agit de sortir d’une condition matérielle pour atteindre l’épanouissement

1 .Objectif du projet : Ce projet consiste en la création d’une Enterprise pour monter un « bateau-restaurant » sous le nom de ‘La perle d’Azur’ sur la Marina d’Agadir, qui S’adresse à tous ceux qui recherchent un bateau alliant confort et performances et offre à la fois un service de restauration et de tourisme. Le budget estimé pour réaliser ce projet est de 2 902 717 de DH. Celui-ci s’étalera sur une période de 6 mois. 2. Dèliverables * Création de l’entreprise : Les principales