Projet De Creation D Un Restaurant

fréquence vous rendez-vous dans un restaurant pour le déjeuner et/ou le dîner (hors restaurants rapides) ? | Plusieurs fois par semaine | | Environ 1 fois par semaine | | 2 à 3 fois par mois | | Environ 1 fois par mois | | Environ 1 fois tous les 2 mois | | Environ 1 fois par trimestre | | Plus occasionnellement | | Jamais | | *Filtres de redirection associés à la page : * Si le répondant ne se rend qu'occasionnellement ou jamais au restaurant, le répondant est redirigé

D’opale Pôle Lamartine Master 1 & 2 Marketing International [pic][pic] Business Plan d’une franchise quick MASTER 1 AFFAIRES INTERNATIONALES ET INÉNIERIE ÉCONOMIQUE Parcours Logistique et Transport I. Présentation du projet : 4 I.1. Le Groupe QUICK : 4 I.2. Implantation d’un Quick dans l’agglomération de Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II.4. La concurrence : 11

E-mail : Sommaire : I. Présentation : 1. Présentation personnel 2. Notre projet 2.1. Produit 2.2 Positionnement 2.3. Le chiffre d’affaire 3. Notre stratégie 4. Les moyens commerciaux 5. Les moyens de produits II. Dossier financier : 1. Plan de financement initial 2. Compte de résulta I) présentation 1) présentation personnel Les porteurs de projet 1er porteur : Nom et prénom: B******* Nationalité : marocaine Age : 22 ans

installé à Marrakech… Pour un retour à la nature tout en dégustant une cuisine saine et peu calorique, Le Restaurant « BIO à CROQUER » surfe sur la vague bio et vous propose un service particulier, des plats diététiques, menus à base de produits issus de l'agriculture biologique , une cuisine exceptionnelle, fraiche, légère, tout à base de cuisson douce, adaptée à vos goûts… Concept : Restaurant proposant des repas Bio & Light « naturel à table » Motifs : Les gens sont de plus en plus soucieux

le cadre du travail  Pour les clients qui ont une durée insuffisante pour prendre leur déjeuner et qui perdent énormément de temps à cause des embouteillages. Pour les commandes : vu le nombre important de commandes qui sont lancées dans un restaurant entre midi et deux heures de l’après-midi, les restaurateurs trouvent énormément de problèmes pour servir et satisfaire tout le monde en même temps ce qui va engendrer une perte de temps pour leurs clients et ainsi une perte d’argent. E-HaveFun

Jardat Coté Jardat – Attachée de presse T : + 33 1 41 05 94 10 valerie.jardat@cote-jardat.fr OKABE Dossier de presse -1- SOMMAIRE Communiqué de presse OKABÉ, un centre urbain exemplaire, moteur du renouveau du Kremlin Bicêtre OKABÉ, un projet mixte mariant les usages OKABÉ, centre commercial OKABÉ Bureaux Villa OKABÉ OKABÉ, premier centre commercial vert certifié HQE® 4 6 8 8 9 11 12 OKABÉ, un centre commercial d’envergure, commercialisé à près de 100% 15 Une architecture intégrée

de clients en un minimum de temps. Il procure au restaurant un chiffre d’affaires plus élevé et permet de réduire les files d’attente. L’application des mêmes méthodes de travail et des mêmes procédures par les équipiers, dans les différents restaurants de la chaîne, permet : – une homogénéité de service : partout, dans tous les restaurants McDo, le client est censé trouver le même service ; – le même niveau de qualité, quel que soit le restaurant du groupe. Néanmoins, ce modèle présente aussi

théoriques que j’ai eu au sein de mon institut. De plus cette expérience pratique m’a aidé à rentrer dans la vie professionnelle le plus rapidement et m’a mieux adapté au marché. 1er projet : Crocus * Client : restaurant-pizzeria « Crocus ». * Secteur d’activité : * Travail demandé : création d’un logotype. * Contraintes : - utiliser les couleurs vert et bleu. - employer la fleur crocus. Développement Le logotype est une représentation qui doit

matières 3 Introduction 4 Chapitre 1 : présentation du projet et étude de marché 6 Section 1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14 2.Restauration :

SOMMAIRE Présentation ................………..……….. p 1 Mon stage ………………….………………… p 2 Pendant le stage que j'ai fait …………..p3 Mon projet…………………………………..p4 NOM : CAKMAK CLASSE : 303 PRENOM : ZEYNEP RAPPORT DE STAGE