Projet De Fin D Etude Creation D Un Restaurant

Remerciement INTRODUCTION : PARTIE N° 1 : ETUDE THEORIQUE CHAPITRE 1 : ETUDE GENERALE DU PROJET SECTION 1 : La définition touristique de moyen atlas SECTION 2 : La nature de la clientèle  SECTION 3 : La nature de la concurrence : SECTION 4 : La définition du mot TAMAWAIT : SECTION5 :Le lieu d`implantation ou la politique construction : SECTION 6 : La politique du personnel SECTION 7 : La politique produit SECTION 8 : La politique prix : SECTION 9 : La politique distribution

ambiant, cigarette à la main. Ce n’est qu’arrivés devant le bâtiment que nous apercevons le nom d’un restaurant : « l’Omnibus ». Les badauds finissent par rentrer dans le restaurant. Un air chaud nous parvient alors de l’intérieur, ainsi que des éclats de rire et une musique entrainante. Poussés par la curiosité, nous décidons à notre tour d’entrer dans le restaurant. Dès lors, nous voilà projeter dans un tout autre monde… Ayant passé le cap de la surprise, et de l’émerveillement, notre expérience

Le tourisme durable : le point de vue d’acteurs des Pyrénées Orientales Une étude des étudiants de troisième année de Licence Etudes Transfrontalières et Catalanes en Tourisme 2011-2012 Université de Perpignan - Licence 3 2011-2012 Tourisme Durable U I. Introduction ....................................................................................................................3 U U II. Les Institutions ..................................................................

Travail de session MKT LES FAST-FOOD 13/04/2010 PLAN INTRODUCTION 2 I) Historique 3 Création de burger king 3 Burger king au Canada 4 La marque et son emblème commercial 6 Évolution de la société logo 6 Variations Internationales 6 II) Les variables contrôlables et incontrôlables 7 Le marketing mix (variable contrôlable) 7 Environnement de Burger king (variables incontrôlable) 14 III)_ LE POSITIONNEMENT 19 Analyse du marché 19 Part du marché 20 Stratégie marketing

Analyse sectorielle : commerce de proximité Rénovation d’un restaurant McDonald’s Enseignant conseil Mme Elizabeth GARDERE Maître de conférences IUT Bordeaux Montesquieu Département GLT SOMMAIRE Introduction 2 I - La rénovation 4 A - Les bâtiments 4 B - Les services 6 C - Corpus de textes 7 Document 1 8 Document 2 9 Document 3 12 Document 4 14 II - Etude de cas 17 A - Présentation du McDonald’s à Arcachon 17

5 1 - Présentations générales 8 1.1 L’entreprise 9 1.2 L’organisation 11 2 – Le Stage : missions, tâches, analyses… 15 2.1 Comprendre le contexte de ma mission 16 Interview Mme Christine Deloy, Responsable du «Projet Naoura» 16 2.2 Etudes préalables au « Projet Naoura » 21 2.3 Les tâches de ma mission « Naoura » 23 2.3.1 Identification des brochures TO et benchmark 24 2.3.2 Outils de commercialisation 26 2.4 Missions complémentaires 29 2.4.1 Refonte du Questionnaire

Les avantages et les limites de l’inter-culturalité au sein de l’organisation. 3 4 4 5 Axe 2 : Le management des équipes interculturelles : de l’écrit vers la réalité. 1) Les stratégies du management des équipes interculturelles. 2) Etude de cas : Megu Restaurant NY. 8 8 12 Conclusion. 16 Annexe. (Questionnaire : version anglais) 17 Bibliographie 19 2|P a ge Introduction. Dans le contexte de globalisation, la quête d’avantages concurrentiels et de nouveaux marchés est

........ 3 II. Introduction : ......................................................................................... 5 III. Le choix du projet............................................................................... 7 IV. Présentation du projet : ..................................................................... 11 V. Etude de marché .................................................................................. 15 VI. Le plan marketing ........................

Étude Plus de lumière sun-jung LEE Mastère spécialisé création en nouveaux medias Ecole Nationale Supérieure de Création Industrielle. Septembre 2007 Parrain du projet : Philippe Délis Lecteur: Sylvie Lavaud Avant-propos Elle.. Elle est fluide, continue, s’écoule sans limites ni interruption. Elle ondoie, ondule, sans contrôle, son flux est énergie. Elle crée l’espace, fonde la distance, la possibilité de s’orienter, la contemplation dépourvue de peur, elle est offrande qui

Sommaire Introduction 2 1- Etude de l’environnement 3  Diagnostic externe 3 Présentation du marché des guides 3 Analyse des cinq forces de Porter 3 Quelle est l’importance accordée à l’écocitoyenneté et la consommation durable? 5 Conclusion du diagnostic externe : les FCS 8  Diagnostic interne 9 Segmentation, clientèle cible 9 Positionnement 12 2- Définition du Marketing Mix 14  La politique produit : 14 Concept produit 14 Objectif du Green Guide 14 Caractéristiques