Projet De Prospection La Poste

au service de l’organisation, elle fournit un plan et un processus pour faire face aux changements qui surviendront lorsque des employés partiront. La planification de la relève est le plus souvent centrée sur la personne occupant le plus haut poste au sein de l’organisation (DG), mais on doit aussi tenir compte de tous les postes essentiels. Les « postes essentiels», sont ceux nécessaires au fonctionnement de l’organisation et qui seront difficiles à pourvoir en raison des compétences et de

en deux lignes et 10 mots maximum votre profil (ex : assistante bilingue - 2 années d’expérience en environnement international). Vous pouvez aussi utiliser cette rubrique pour décrire vos compétences ou votre projet professionnel (uniquement si celui-ci correspond au descriptif du poste proposé par l’entreprise). Formation et langues étrangères : formation scolaire, universitaire, et formation continue. Indiquez également les logiciels informatiques que vous maîtrisez ainsi que votre niveau

Annexe 5 – Dialogue entre la comptable et vous p. 7 Annexe 6 – Avis d’internaute sur le Phocéen gourmand p. 8 Annexe 7 – Article de presse « Faire évoluer une assistante vers une fonction commerciale » p. 9 Annexe 8 – Fiche de poste p. 10 Annexe 9 – Les charges de l’activité « Plateaux-repas » p. 11 Annexe 10 – Annexe à rendre avec la copie p. 12 Annexe 11 – Article de presse « Comment fixer la part variable de la rémunération ? » p. 13 L’ORGANISATION Nom :

Sommaire I°) Introduction : choix de l’entreprise et objectif du stage. P1 II°) Présentation de l’entreprise et du poste occupé : structure d’une chaine graphique : A- Service pré-presse B- PAO : de la création au flashage C- Le montage « offset » et la presse D- Le façonnage E- l’expédition III°) Organigramme IV°) Les différents métiers de l’entreprise. V°) Enquête VI°) Plan de l’entreprise VII°) Analyse du vécu. VIII°) Quelques photos… IX°) Bilan du stage.

ils ont des comportements d’achats différents. 4) La structure mixte Direction commerciale Direction ouest direction est Direction tom tom Commerce produit a commerce prod b b) Structure matricielle ou par projet Glossaire - Structure par zone géo : activité commerciale dont les centres de décision sont créés en fonction de critères géographique. Dans ce cas chaque zone est affecté a une direction commerciale locale. On privilégie cette structuration

E6 : LE PROJET, C’EST QUOI POUR LE REFERENTIEL BTS ? FORCEMENT = DISPOSITIF GLOBAL AVEC PLUSIEURS OUTILS DE COMMUNICATION Un simple mailing n’est pas un projet de communication : voir exemples page suivante FORCEMENT = MIS EN ŒUVRE POUR ANNONCEUR MARCHAND OU NON MARCHAND • QUI COMMUNIQUE SOIT VERS PROFESSIONNELS SOIT VERS PARTICULIERS •MAIS CET ANNONCEUR NE PEUT ABSOLUMENT PAS ÊTRE UN PARTICULIER L’organisation d’un mariage pour un particulier ne peut pas être un projet E6 TOUTES LES AGENCES DONT

psychologiques. Argumentaire. Plan d appel téléphonique. Présentation du prix. Défense du prix .  1/Principales caractéristiques de l entreprise. Nom: La Poste d’Elne Adresse: 3 rue Jean Jaurès 66200 Elne Forme juridique : société à conseil de surveillance et à directoire dont le capital est détenu à 100% par le groupe La Poste. Elle fonctionne comme une entreprise elle vit du chiffre d affaires des services fournis à ses clients. Parmi sa clientèle figurent des petite entreprise (moins

Composantes de la communication Acteurs Herszorne Charlotte, Responsable de l’agence Mendy Valery, Assistant de Herszorne Charlotte Relation entre les acteurs Charlotte Herszorne, responsable de l’agence, gère toute la partie commerciale, les prospections auprès des entreprise, les visites auprès des entreprises clientes, et Valery assistant stagiaire de Madame Herszorne. Canal Communication orale, en face à face et téléphonique. Lieu L’agence, dans un grand bureau en open-space. Temps Environ

depuis sa création, et financièrement entièrement indépendante. De façon plus générale, A.Raymond fonctionne en réseau : étant donné son implantation internationale, elle se sert de cet atout pour mener des projets complexes requérant des compétences multiples. Par sa gestion transversale, les projets sont pilotés par activité, par produit ou par fabricant de pièces détachées. Il est un acteur majeur sur la scène mondiale, en étant fournisseur de presque tous les constructeurs internationaux. Selon

commercial La gestion La communication Le pôle création L’ORGANISATION……………………………………………………………………………………………………………………………………………..page 5 La réunion Les dossiers COMMENT TRAVAILLER……………………………………………………………………………………………………………………………………page 6 Le parcours d’un projet Travail d’équipe PONT DE VUE PERSONNEL……………………………………………………………………………………………………………………………….page 7 LE STAGE………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….page 7 Planning Les travaux Conclusion REMERCIEMENT Je remercie l’ensemble de