Projet De Prospection Sur Renault

PP et quel est leur rôle dans le cadre d’une démarche Développement Durable ? A. Identifier les Parties Prenantes Identifier les Parties Prenantes Cas d’un Mac Do On annonce un projet d’installation d’un restaurant Mac Donald’s en bas de l’immeuble… Qui est concerné ? Quels sont leurs avis sur ce projet ? A vous de jouer ! Identifier les Parties Prenantes Étudiants de l’école Salariés de l’école Riverains ++ +/- - Restaurateurs alentours Nutritionnistes

étaient prêts à dépenser les même sommes qu’aux Etats-Unis, ce qui ne fut pas le cas. Ont été obligés de revoir ensuite leur politique commerciale Il faut également être capable d’esprit de synthèse, de critique et d’anticipation. Ex slogan de Renault : « Renault des voitures à vivre ». On créé le concept de convivialité et sécurité au lieu de puissance et de frime. C’est le concept qui s’applique par exemple aux monospaces qui ont connu un très grand succès ces dernières années. On anticipé avant les

peut retrouver en boutique, Diesel propose un service supplémentaire de vêtements sur-mesure. Ces jeans Diesel sur mesure sont réservés à un nombre limité de personnalités importantes. L'italien Flavio Briattore, ex Manager de l'écurie de Formule 1 Renault, est un client régulier des jeans Diesel conçus sur mesure. 2. Accessoires Chaussure, maroquinerie, lunette, bijoux, montre (produites par une des marques les plus importantes du marché en matière d'horlogerie, Fossil) 3. Ligne de vêtement

Claire THUMELIN W9C51-D1/1 BTS Commerce international 1re année Préparer l'épreuve de Prospection et suivi de clientèle (U51) Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX.................................................................................................................3   DEVOIR 01.......................................................................................................................................9   DEVOIR 02...................................................................

A. Intérêts et limites de la méthode SWOT…………………………….……….27 1. Intérêts……………………………………………………………….…….27 2. Limites……………………………………………………………………..27 B. Exemples……………………………………………………………………….....29 1. Analyse SWOT de Renault……………………………………………..29 2. Analyse SWOT d’un étudiant du Master 2 Pro Commerce International……………………………………………..…31 Conclusion…………………………………………………………………………..…...33 Annexes………………………………………………………………………………..….34 Résume………………………………………………………………………………

du producteur au consommateur ». |VPC, etc.… | |Réseau |« Ensemble des personnes physiques ou morales qui concourent au stockage, à |Le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. | | |la livraison et à la vente depuis le producteur jusqu’au consommateur |Un réseau de franchisés (Enseigne de Restauration rapide…) | | |final ».

dans des secteurs comme l’agro alimentaire grâce à la progression de la vente des céréales et des produits de l’industrie agroalimentaires mais l’automobile aussi notamment avec l’ouverture des marchés de l’est , dû fin du contexte de guerre froide,(Renault s’installe en Roumanie, rachat de Dacia 1999) mais aussi avec Toyota qui s’installe à valenciennes pour produire les Yaris de toute l’Europe. Aussi avec de bons résultats dans le secteur de l’aéronautique (Ariane, Airbus) et des biens d’équipement

I. Le projet Les compétences des créateurs : présentation du CV de chaque collaborateur Emilie BOUTFOL 4 A rue de la République 28300 MAINVILLIERS Port : 06.21.01.30.06 emilie.boutfol@live.fr 21 ans Permis B FORMATIONS 2009-2012 2006-2008 L’ESM-A en alternance à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Chartres (28) DUT Techniques de commercialisation option marketing en alternance à l'IUT de Sceaux 2003-2006 Baccalauréat série Littéraire option arts plastiques au Lycée Marceau de

Facteurs financiers : * Déterminer le degré d’engagement recherché * Il faut des capacités d’endettement et de mobilisation des capitaux relativement importantes. * Déterminer avec précision les capacités de financement concernant les projets internationaux. * Déterminer si le groupe a accès aux aides et subvention dans les pays d’accueil. * Facteurs commerciaux : * Maitriser son degré de connaissance des marchés et de la taille, le potentiel des marchés * Connaitre le

d'exportateurs en se dotant de moyens communs de prospection et de vente. Ex: GIE Exemple :Le " Piggy Back" : il s'agit d'une technique utilisée par les PME pour bénéficier (moyennant des commissions) du réseau de distribution d’une FMN. une entreprise utilise les services commerciaux d'une grande entreprise pour vendre ses produits à l'étranger Exemple : Création de Groupement d’exportateurs qui se dotent, grâce aux contributions des membres, de moyens de prospection et de ventes. 2. La filiale commune