Projet De Prospection Sur Renault

faire des co-entreprises. Co-entreprises contractuelles (non equity joint ventures) : on peut créer des entreprises sans prise de capital. Ces sont des contrats. On ne crée pas une nouvelle entité juridique. On peut coopérer temporairement sur un projet précis. Donc on est limite dans le temps. Ce n’est pas possible pour une co-entreprise en capital. Concord a été fabrique par 2 entreprises (anglaise et française). On a mis des moyens en commun, une fois que le Concord est fabrique on arrête le contrat

progressive des normes en matière d'émissions de CO2. Suivi du marché des utilitaires électrique en France * | * Total 01/2012 | * Total 01/2013 | * Tendance volumes 2012 | * PDM 01/2012 | * PDM 01/2013 | * Tendance PDM | * RENAULT KANGOO | * 113 | * 444 | * | * 80.71% | * 88.45% | * | * GOUPIL G3 | * 8 | * 32 | * | | 5.71% | * | * 6.37% | * | * MEGA M10 | * 0 | * 14 | * | * 0.00% | * 2.79% | * |

de Technologie de Casablanca Département : Technique de Management Option : Finance et Comptabilité Rapport de stage de fin d’études Renault Maroc L’analyse financière des états de synthèse de 2009 et 2010 Encadré par : M. Adam MOUSSAID, Comptable M. Youssef MRABET, Professeur Réalisé par : Soukaina OUAKIL Période de stage : du 18 Avril au 11 Juin Année universitaire :

Département Technique de Commercialisation PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL Semestre 1 Année 2010-2011 Professeur : SOMMAIRE INTRODUCTION p 2 I. DIRECTRICE MARKETING a. Qu’est-ce que le marketing ?...................................................................................... p 3 b. La directrice marketing dans l’entreprise : son rôle, ses contacts……….. p 4 c. Profil, formation

premier temps, puis au service comptabilité, en passant par le service commerciale. Ce stage au sein de la multinationale « Kia » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le positionnement par rapport à un projet professionnel qui a bénéficié d’une solide plate forme d’information, acquis directement sur le terrain. Le présent rapport a pour objectif de mettre en œuvre les différents acquis, ainsi que le travail effectué durant la période qui s’étale

Résultats 23 Conclusion Dans le cadre de ma formation aux techniques de commercialisation à l’IUT de Rennes, j’ai été amenée à effectuer un stage d’une durée de 9 semaines du 16 avril au 16 juin 2007. Un stage s’inscrivant dans notre projet professionnel était donc à envisager. Lors de mon précédent stage en tant que vendeuse de prêt-à-porter féminin haut de gamme, j’ai pu avoir une approche B to C de la vente de biens. Au sein de GEMAJOBI, j’ai pu m’exercer à la commercialisation de

une industrie comme l’automobile fonctionnant en circuit court et en flux tendu. Le stage au sein de la multinationale « Kia » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le positionnement par rapport à un projet professionnel qui a bénéficié d’une solide plate forme d’information, acquis directement sur le terrain. Le présent rapport a pour objectif de mettre en œuvre les différents acquis, ainsi que le travail effectué durant la période qui s’étale du

une industrie comme l’automobile fonctionnant en circuit court et en flux tendu. Le stage au sein de la multinationale « Kia » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le positionnement par rapport à un projet professionnel qui a bénéficié d’une solide plate forme d’information, acquis directement sur le terrain. Le présent rapport a pour objectif de mettre en œuvre les différents acquis, ainsi que le travail effectué durant la période qui s’étale du

intermédiaire et indépendant. Première agence AYER créée à la fin du 19e (US) en Fr apparue au début du 20e : PUBLICIS. En fr les agences ont explosées surtt ds les 70’s. Les plus gros clients des agences : Vivendi universal, Fr télécom, Loréal, PSA, Nestle, Renault, Auchan, Unilever, Danone, Carrefour Les agences conseil généralistes : elles ont dvper une compétence ds l’ensemble des domaines de la com d’ets : proposer aux annonceurs des faire des études de besoin/ de marche/ MKT et de recommandation stratégique ;

descriptive…………………………………………………………….........8 B) Historique ……………………………………………………………... ………. .9 C) Organigramme ………………………………………………………………….10 D) Etude synthétique ……………………………………………………………….11 E) Les missions des différents départements……………………………………...12 F) Les gammes RENAULT/DACIA………………………………………………..15 Chapitre II : Achats A) Principes généraux…………………………………………………………........19 B) Commandes………………………………………………………………………19 C) Dossier de commande……………………………………………………………20 D) Réclamation ……………………………………………………………………...20