Projet E6

| |Session 2009 | |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche  Projet N° 1 (recto) | |TITRE: Organiser un évènement pour fidéliser une nouvelle clientèle | |ÉTUDIANT(E)

MANAGEMENT DE PROJET GEA-M332  Support de cours ALAIN JOVELIN (05/2010) GEA M322 – Méthodologie de Projet TABLE DES MATIÈRES 1. CONCEPTS FONDAMENTAUX ....................................................................................................... 6 1.1. Définitions ................................................................................................................................................... 6 1.2. Le projet est un travail d’équipe. ...................

nécessaire à l’activité commerciale U6 Projet de développement de l’unité commerciale S41 les bases de la mercatique S42 la relation commerciale S71 introduction à la communication S72 la communication dans la relation interpersonnelle S74 la communication dans la relation commerciale S8 informatique commerciale C3 Piloter des projets d’action commerciale ou S43 la mercatique des réseaux d’unités commerciales de management S55 management de projet C43 Développer et maintenir la clientèle

LOGO DE L’ENTREPRISE Projet au sein de l’Entreprise, NOM DE L’ENTREPRISE Année Stagiaire : Prénom NOM Etudiant Technico-commercial Intitulé du projet Lycée du SOMMAIRE Identification des parties prenantes page Contexte du projet page - Présentation de l'Entreprise - Problématique du projet Objectifs du projet et Principaux résultats attendus page Contenu et Planning Prévisionnel du Projet page Engagements des

Epreuve E6 (PDUC)- Coef 4 24 + L’épreuve et le support d’évaluation L’épreuve E6 doit permettre « d’évaluer les aptitudes du candidat à prendre des décisions ayant une incidence directe sur le développement d’une UC en appréciant les conséquences humaines, financières et organisationnelles et en estimant leur faisabilité ». L’épreuve prend appui sur un dossier professionnel élaboré par le candidat au fur et à mesure de sa formation ; Ce dossier professionnel s’appuie sur un projet de 25 développement

environnement 2 pages maxi : présentation du projet - ses objectifs - les moyens disponibles - les contraintes à prendre en compte 1 à 2 pages maxi : préconisations d'actions permettant l'aide à la décision du chef d’entreprise 3 pages maxi : descri ptif des activités réalisées dans le cadre de l'élaboration du projet Le candidat apporte le jour de l’épreuve les documents élaborés dans le cadre de la réalisation de son projet et tout autre document qu’il estime pouvoir venir

70 20 G 20 25 45 70 50 120 50 A 45 30 75 120 40 160 75 F 75 60 135 160 40 200 85 D 135 80 215 215 40 255 80 E 215 70 285 285 25 310 70 C 285 50 335 335 10 345 50 temps total d'attente (min) 430 PROBLEME 2 : GESTION DE PROJETS Partie A a) Le réseau vectoriel du projet : Chemin fictif b) Les chemins du réseau et leur durée Chemin Durée en semaines A-B-C-D-F-I 3+5+1+3+4+2=18 A-B-K-J-I 3+5+5+4+2=19 A-H-G-I 3+2+8+2=15 A-E-J-I 3+4+4+2=13 A-H-J-I 3+2+4+2=11 Le chemin

| |FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE | |ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE |FICHE DE SITUATION N°: 5 | |Nom et prénom du candidat : GARINO Laura |N° d’inscription :

Le 3 avril 2012 Compte rendu de l’épreuve E6 de Présentation des 10 minutes : 9h05- 9h15 -l’ordre des diapositives présentées est à reprendre comme je vous l’ai expliqué durant votre oral et certaines sont à supprimer, notamment la diapositive 8 sur les fournisseurs doit être supprimée, de même les vues 13, 14 et 15 qui sont peu pertinentes. -Prévoyez un diagramme de GANTT à distribuer aux membres du jury dès le début de votre exposé -historique, chiffres clés : correct -offre de l’entreprise :

TARDIVON Mise à jour : 01/08/2010 Réussir le CPPC 2 Bien comprendre le CPPC Conduite et Présentation de Projets Commerciaux La gesttiion de projjett est une ttechniique de managementt, de plus en plus utilisée en ges on de pro e echn que de managemen entreprise, et qui a comme but d’’opttiimiiser lle résullttatt des actions commerciales. d op m ser e résu a Un projet est un ensemblle d’’acttiions cohérentes ensemb e d ac ons destiné à atteindre un objectif clairement défini.