Projet Mercatique Vetement

15/04/2003 I n t e l l i g e n c e é c o n o m i q u e. U n g u i d e p o u r d é bu t a n t s e t p ra t i c i e n s YA9-02.00 Cubierta Conclusion Le who’s who de l’Intelligence économique Quelques references bibliographiques Glossaire Le projet CETISME 56 66 76 86 95 99 103 107 111 YA9-02.01 Primeras 15/04/2003 08:10 Página 1 Coordinateur Partenaires lorraine conseil régional Collaborateurs CEIS C O V E N T R Y U N I V E R S I T Y E N

maquillage proposé ou demandé - caractériser chaque maquillage en précisant pour chacun les éléments de différenciation, les produits utilisés, les harmonies à respecter 4 - TECHNIQUES DE MAQUILLAGE • Produits de maquillage : - proposer un projet de maquillage adapté à la demande ° classifications - justifier l’ordre d’application des produits, le choix des ° textures, harmonies harmonies colorées et les corrections ou les accentuations portées • Artifices de maquillage (permanente des cils

apportent au club un financement de substitution résulte presque nul sur certains clubs marocains. Très peu de clubs dispose de la restaurant ou une buvette ainsi qu’une boutique des produits comme : les vêtements, les voiles, les banderoles et les drapeaux du club, etc. Cette mercatique permet aux organisations sportives de générer des sommes énormes, puis que les clubs ont cherché à diversifier les activités et se faire de l’argent, à titre d’exemple : Réal Madrid a transformé le club sportif

• La distance entre individus et la perception de l’espace (proximité) : cultures latines vs. Culture anglo-saxonne. • Les positions et les mouvements du corps mais aussi le regard dans les yeux : menace vs. Marque de confiance. • Les vêtements : communiquent des informations sur le statut. • La perception du temps : elle va avoir des implications marketing chez les consommateurs (le temps dit économique). 3. la sélection finale des marchés étrangers : • S’appuie sur les

groupe d’élite. En effet, quand on peut s’acheter des marques de luxe cela nous permet de nous identifier à une certaine marque et à une certaine population. * Un sentiment de distinction par rapport à la masse. En effet, le fait de porter des vêtements, un parfum ou un bijou griffé nous donne la sensation de sortir du lot. * Produits à forte valeur ajoutée. Le prix de vente des ces produits est totalement déconnectée de son prix de revient. On ne vend pas de la matière on vend du rêve.

2007 T. LEFEUVRE (Coord), « Action commerciale », Editions Foucher, Paris, 2001 U. BRASSART, L-M. PANAZOL « Mercatique », Hachette éducation, 1999 Jean-Marc Lehu « L'encyclopédie du marketing », éditions d’organisation, 2004 N. BENITO, M. COMBES, M-G. FILLEAU, « Gestion de la relation commerciale», Dunod, 2006 M-L. AZAÏS-GAUTHERET, H. NEVEU « Communication, négociation, management, mercatique, outils de gestion », Hachette éducation, 1999 P. PY, « Conquérir de nouveaux clients », éditions d’organisation

2007 T. LEFEUVRE (Coord), « Action commerciale », Editions Foucher, Paris, 2001 U. BRASSART, L-M. PANAZOL « Mercatique », Hachette éducation, 1999 Jean-Marc Lehu « L'encyclopédie du marketing », éditions d’organisation, 2004 N. BENITO, M. COMBES, M-G. FILLEAU, « Gestion de la relation commerciale», Dunod, 2006 M-L. AZAÏS-GAUTHERET, H. NEVEU « Communication, négociation, management, mercatique, outils de gestion », Hachette éducation, 1999 P. PY, « Conquérir de nouveaux clients », éditions d’organisation

b) Organisation générale : II).b).1) Notre organisation II).b).2) L’effectif de ERDF II).b).3) Organigramme de direction d’ERDF c) ERDF ses régions et territoires : II).c).1) ERDF régions EST III. Organisation économique : a) Marché : III).a).1) Mercatique III).a).2) la répartition international III).a).3) Secteurs d’activité III).a).4) Satisfactions clients III).a).5) La concurrence III).a).6) EDF face à la concurrence b) Fournisseurs : III).b).1) Matière premières, énergies III).b).2) L’approvisionnement

Apprendre les fondements théoriques du marketing international, approcher les marchés étrangers, mettre en place une stratégie commerciale internationale. Séquences Masse Horaire N° Séquence Intitulé 1 A. Mener un diagnostic export  Démarche mercatique de l’entreprise  Diagnostic interne  Diagnostic externe  Choix stratégiques  Le choix de l’internationalisation 10 h 2 B. Analyser les marchés étrangers  Les différentes façons d’aborder un marché étranger  Le marché  L’importance

Dans le cadre de ce dossier, nous avons choisi de nous intéresser à la figure du publicitaire et aux représentations sociales, stéréotypes, préjugés et opinions s’y rapportant. Définition Le publicitaire est celui qui conduit toute une équipe de projet avec le but primordial de séduire le consommateur, à travers la réalisation de campagnes publicitaires. Outre cette fonction d’encadrement, il analyse la stratégie publicitaire de l’annonceur, lui fait part de ses conseils et de ses idées, puis,