Projet Mercatique Vetement

crotère de segmentation est une variable qui permet d'expliquer les diffrérences de comportement étudier entre les segments. Ces critères sont très nombreux et chacun est rattaché à une méthode de segmentation. CRITERES: âge (jouets vetements); sexe (vêtements parfum); revenu; profession(materiel specifique); taille du foyer (automobile, immobilier); situation géographique; type d'habitat. Chapitre 2: étude de marché 1) Definition: Lieu de rencontre de l'offre et de la demande:

définir si le candidat cultive le goût du travail en équipe. Des acquis sans l’intelligence de travail ne correspondent pas à ma méthode de travail. La gestion du temps est un défi permanent. Je dois planifier et coordonner les multiples missions, projets internes et externes à l’UC. J’articule les différentes étapes et encourage la communication entre les membres de l’équipe. Accroître le savoir de mes collaboratrices, par exemple concernant Mlle V entrée dans l’équipe en octobre 2009, me permet

fonction des objectifs de l'entreprise, conçoit les plans d'action commerciale et les campagnes promotionnelles. Suit l'évolution commerciale de sa gamme, assiste la force de vente, coordonne les activités qui concourent à la réalisation du plan mercatique (marketing)/produit. LA FONCTION CHEF DE PRODUIT LE PROFIL TYPE La curiosité L'ouverture d'esprit Le sens du contact La créativité Le sens de l'analyse L'esprit critique LA FONCTION CHEF DE PRODUIT L’INDISPENSABLE • Bon sens et curiosité,

armée|escarmouche|animosité|casse-gueule|contestation|querelle|guerre|démêlé|insurrection|affaire} et de {commerce|commerce|offre et demande|micmac|relation|communication|circulation|prévarication|trafic|importation|société|courtage|exportation|commercialisation|vente|transport|agence|mercatique|bricolage|transit|merchandising|brocante|intimité|maquignonnage|attirail|spéculation|correspondance|amitié|transaction|brocantage|magasin|pratique|exploitation|chenil|échanges|débit|attache|concussion|attachement|friperie|bourse|marché|rapport|

Ils commercialisent donc de nombreux ventes et services tels que : - les abonnements qui sont proposés de façon mensuels, trimestriels, semestriels, annuels - les ventes de produits diététiques - les ventes de matériel - les ventes de vêtements - les ventes de stages - les ventes de boissons - les ventes de voyages - la restauration - l’esthétique - les massages - les séances de relaxation - les cures d’amincissement Ces quelques éléments mettent en évidence combien

demandé comment s’est déroulé cette création et pourquoi a-t-il choisi l’enseigne Optic 2000. Le choix de l’enseigne s’est fait en dernier lieu. Le premier challenge a été de trouver le magasin. De bouche à oreille, il a appris qu’un magasin de vêtements fermait ses portes pour cause de retraite dans la petite ville de Machecoul, près de Nantes. L’étude de marché faite, une ouverture de magasin d’optique était possible. Mais deux opticiens étaient sur cette occasion. C’est lui qui a finalement réussi

Entre les 2 gm à Paris était un couturier dans la haute couture féminine, mais il a innové : il a proposé pour la première fois des parfums dans la gamme internationale. Il était en 1920 un leader. Lacoste. « la maille industrielle » C'était un vêtement de pratique sportive, et un jour le tennis est devenu le symbole d'une vie élitiste. C'est devenu un emblème. Cependant, il fut mal considéré par sa popularisation et vulgarisation. (1er mondial : Vuilton) Yves St Laurent était un couturier. C'est

commerciales. Il s’agit d’identifier les textes législatifs, réglementaires ou administratifs, les normes de sécurité, anti-pollution… qui sont susceptibles de constituer une contrainte. Car l’application des lois, décrets et règlement existant ou en projet peut conduire une entreprise à modifier ses produits existants ou à innover. Environnement technologique : L’entreprise doit identifier les innovations technologiques concernant les produits, les processus de production, de commercialisation, de

Les nouvelles technologies de l’information et de la communication, en particulier la gestion de basse de données relationnelles et le développement des technologies « web » (intranet et Internet ) ont permis le développement d’un nouveau concept mercatique, le one to one . le one to one vise à instaurer une relation individualisée entre le commercial et ses clients. Les nouveaux outils permettent, d’une part, d’obtenir des informations pouvant aider les commerciaux à prendre leurs décisions ( le client

s’exercent, selon le niveau hiérarchique où elles sont prises. L’activité des équipes de direction repose toujours sur deux dimensions complémentaires : – la dimension technique (collecte d’informations, mise en oeuvre d’actions de gestion (production, mercatique, finance, comptabilité, ressources humaines, stratégie…) ; – la dimension relationnelle : représentation de l’organisation (interne et externe), animation des équipes, impulsion, motivation, communication. Traitement dans le manuel Découvrir