Projet Nutella

...... 13 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du point de vue marketing. En effet, différentes marques se disputent les parts de marché laissées vacantes par le géant, chacune à leur façon. Nous tenterons de comprendre comment ces autres produits peuvent

Sarah BOUATTOUR L3 SSE Marketing – Nutella Analyse des 4P La pâte à tartiner Nutella a vu le jour en Italie au début des années 60. Tout d’abord connue sous le nom de Supercrema, le produit connaît un succès considérable et s’exporte au delà des frontières italiennes. La Tartinoise (premier nom français) devient peu de temps après la marque Nutella et gagne sans contestation le cœur des français. Le produit doit son existence au pâtissier Pietro Ferrero, originaire de la région d’Alba. Produit

Pâques et les fêtes de fin d’années). Cette catégorie regroupe les bouchées, rochers, billes et pastilles… Les barres chocolatées et les bonbons aux chocolats : les principaux acteurs de ce marché sont Ferrero qui commercialise notamment Kinder et Nutella. Mars qui développe des barres de chocolat (Twix, Snickers, Balisto) et des billes (M&M's). Nestlé propose des barres chocolatées (Lion et Kit Kat). Il faut savoir que le marché des barres chocolatées est en croissance constante (7% de croissance

Marketing Fondamental ! ! Étude de marque nutella ! Julien Percheron Maxime de Braquilanges Romain Assaad ! Politique du produit ! L’année passée, le monde entier a célébré le 50ème anniversaire de sa pâte à tartinée préférée : Nutella. Un nom, qui a pu vaincre le défi des années en portant pour plus d’un demi siècle la fabuleuse histoire d’un délicieux succès mondial. Outre sa pérennité, le nom porte en lui-même l’identité du produit : NUT et ELLA, une combinaison du mot noisette en anglais

des Etats-Unis entre janvier 2008 et le 3 février 2012. Au total, le groupe va devoir régler quelques 3,05 millions de dollars. Car une mére de famille ne penser pas que le Nutella était aussi gras. Fort de cette décision de justice, Ferrero s'est par ailleurs engagé à « modifier certaines déclarations marketing sur le Nutella », mais aussi à mieux détailler ses éléments nutritionnels. Dans le cas de L'Oréal : Le numéro un mondial des cosmétiques, le français L'Oréal, a été condamné en Suède, mercredi

UN cas pratique Bruno ,35 ans ,est un chef de projet à la direction des systèmes d'informations ,fonction qui, dans l'entreprise ,à la réputation de rapidement "user " son titulaire .Il est en poste depuis deux ans ,après une première expérience de quelques années dans la SSII qui travaille en sous-traitance pour votre entreprise . Quand vous lui avez proposé d'intégrer votre direction ,il n'a pas hésité un instant ,content ,vous a-t-t-il dit, de pouvoir découvrir une grande entreprise de " l'intérieur

Customer Care. Elle aide celui-ci en lui offrant son soutien dans les domaines de la formation, de la gestion des ressources humaines, de la communication, de la gestion des projets, de la refonte des processus et de la mise en œuvre des systèmes. Tous les projets assignés par le Customer Care manager sont suivis par le chef de projet qui dans les petites opérations agira en tant que superviseur du Customer Care Support. Les fonctions spécialisées du Customer Care Support : 1. Formateur Customer Care

structures évoluent vers l’aplatissement de la pyramide hiérarchique. Les organisations transversales, par projets ou en réseaux se développent. 3. Les structures actuelles Structure par projet ou par objectif : elle permet de répondre aux impératifs de flexibilité et de réactivité. Les équipes sont regroupées par compétences pour réaliser un programme commun, sous l’autorité d’un chef de projet autonome et responsable du groupe. Structure en réseau : elle résulte de l’internationalisation des

que gérer un projet demande de planifier, budgéter et arbitrer. Mais le chef de projet débutant ne doit pas oublier qu'il faut aussi savoir convaincre, motiver, vendre, partager, négocier... Voici 5 erreurs que l'expérience apprend à déjouer. Négliger l'esprit d'équipe En début de projet, il est tentant de se plonger dans l'action immédiatement, au lieu de prendre le temps de consolider l'équipe créée à cette occasion. Oublier de vendre son projet Avant de débuter le projet, pendant et

Conduite du Changement Pour réussir le changement, le chef de projet doit il nécessairement conduire son propre changement ? Introduction Le changement désigne la démarche qui accompagne la vie de toute entreprise face à l’instabilité et au développement de son environnement. Conduire le changement c’est à la fois anticiper, définir et mettre en place cette démarche. Toute entreprise s’organise pour se donner un cadre de référence cohérent qui permette d’apporter un sens et une sécurité