Projet Production De Jus De Fruit

........................................................................................... 6 2.2 ANALYSE DE LA STRUCTURE DES IAA AU MAROC .................................................................................... 6 2.2.1. Industrie des fruits et légumes ............................................................................................................. 7 2.2.2. Industrie des corps gras ...........................................................................................

de 100kg de fruits frais. Cet évènement leur a permis de sonder les consommateurs d’une façon atypique. En effet ces derniers devaient, après avoir goutés au smoothie, répondre à une question posée par Richard, Jon et Adam: « Doit-on abandonner notre travail actuel pour se consacrer aux Smoothies ? » en jetant leur bouteille vide dans une des deux poubelles OUI et NON. A la fin du festival la poubelle OUI était pleine. Cette étude les a ainsi poussés à se consacrer à leur projet de fabrication

com TEL : 0535726832/ 0535726083 Société SOCONARJISS- Fès Adresse : Z.I. Bensouda Ennamae, lot 355 30000 Fès - Maroc zineb.chahbar@gmail.co m TEL: 0618199410 CHAHBAR Zineb TEL : +212 522 529 250 FAX :+212 522 525 309 Azaghar fruit damohyounes@gmail.co m TEL : +212 622-896663 DAMOH Younes czamel@gmail.com TEL : (222) 45 74 05 11 FAX : 222 45 74 05 73 ONISPA Nouadhibou Mauritanie moussagaloba1995@gma il.com TEL : 06 28 71 63 64 DIALLO Abderahmane Idriss agrolab@fnm

marque un peu de storytelling : L’anecdote raconte que pour tester leurs produits, les trois créateurs d’Innocent montèrent un stand surmonté d’une pancarte : « Devons-nous quitter notre emploi actuel pour créer des smoothies ? ». Après avoir bu le jus de fruit offert, les passants devaient jeter leur gobelet dans l’une des deux poubelles du stand ; l’une portait l’inscription « oui » et l’autre « non ». C’est bien évidemment la poubelle « oui » qui fut la plus remplie à la fin de la journée !

pour principale activité la commercialisation de tout genre de fruits cultivés au Maroc (oranges, pommes, raisins, fraises, kiwi etc). Mais également les fruits importés de l’Afrique subsaharienne tels que le corossol, la mangue, la banane plantain, la goyave etc. En effet le secteur agricole Marocain notamment la filière de l’arboriculture fruitière est en plein expansion depuis 2009 avec une production de 1.3 million de tonnes fruits vendues Planification stratégique :

plus particulièrement un grand bravo à M. Michel Boidin, qui a su a travers sa fermeté, sa détermination et sa compétence, mener à bon port ce projet tant attendu. Une équipe motivée, une équipe compétente et une équipe bien coaché est forcement une équipe qui gagne. Un très grand merci a M. Olivier De Velp, Directeur du programme MEDA qui a cru en notre projet et qui a mis à notre disposition, les ressources humaines et financières, indispensables, au succès de ce type d’opération. Evidement ces remerciements

La fidelisation de la clientèle des jus de fruits: Cas de Delicio par SࢠSimon TRAORE Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest/Unité Universitaire à Bobo-Dioulasso - Licence en Marketing Management 2007 Dans la categorie: Rapports de stage sommaire suivant SOCIETE DE TRANSFORMATION DE JUS DE FRUITS NATURELS UNIVERSITE CATHOLIQUE DE L'AFRIQUE DE L'OUEST (UCAO) UNITE UNIVERSITAIRE DE BOBO-DIOULASSO (UUB) BURKINA FASO BP 1052 Tél. 20 97 23 06/20 97 85 16/20 98 03 33

Travaillant depuis quelques années dans la publicité et le management, les hommes décidèrent de produire des jus de fruits frais mixés, sains et naturels, sans aucun additif chimique. Après quelques mois d'essais, leurs boissons furent testées, en 1998, lors d'un festival de musique, en posant directement la question à leurs clients : « Devons-nous quitter notre emploi pour vendre ces jus de fruits ? » Les personnes devaient choisir de jeter des bouteilles dans une corbeille OUI ou NON. Celle du « oui »

 Travail de session #2 Jus de Fruits Limitée Jus de Fruit Limitée Contrat consigné Selon les NCECF, chapitre 3400 : Produits, un produit est : Augmentation des ressources économiques : Oui, la vente des bouteilles fera augmenter l’encaisse. Tiré des activités ordinaires (vente de biens): Non, ceci ne correspond pas à la vente des jus embouteillés, car client doit rendre les bouteilles à JFL. On peut conclure que le dépôt n’est pas un produit, mais un passif puisque lorsque le client

un parc de restauration dans chaque magasins. Par ailleurs, Daily Monop’ voit doubler son parc en 2010 pour atteindre 20 unités, puis compte sur 35 points de vente en fin 2011 Parts de marché des opérateurs sur le marché du pain : La production de pain est dominée par les artisans avec 64% des parts de marché. Cependant, les terminaux de cuisson et grandes surfaces alimentaires se défendent avec respectivement 11% et 25% de part de marché. Les principales enseignes de boulangeries