Projet Professionnel Directeur Marketing

Développer la notoriété d'Hom€nergy grâce aux lotos Titre II : Chargé de Développement Marketing et Vente Elodie CHEVLLARD Session 2013 -2014 REMERCIEMENTS Dans un premier temps, je tiens à remercier l'équipe pédagogique et surtout le responsable pédagogique, M. BOUILLON, qui a su nous guider tout au long de notre année. Dans un second temps, je remercie la société HOMENERGY de m'avoir donné la chance d'effectuer mon titre au sein de leur équipe. Un grand merci à Monsieur MOREL, Monsieur TREFOUEL

secteur d’activité……………………………………………………..…………p6-10 A- L’Entreprise………………………………………………………………………………………...p6-7 1. L’Historique………………………………………………………………………………………....p6-7 2. L’Entreprise aujourd’hui…………………………………………………………………….………p7 B- Le Département Marketing…………………………………………………………………………p8-10 1. Présentation…………………………………………………………………………….…………...p.8-10 2. Le Secteur des Relations Publiques……………………………………………………….......…….p10 II- Les travaux effectués et les apports du stage…………………………..…….……….…p10-14 A

vers un parcours professionnel de haut niveau dans le Management. Les diplômés sont à la fois des généralistes du Management et des spécialistes de la gestion, de la finance, du marketing, des ressources humaines ou encore de la communication. Largement orientée à l’international et dotée de moyens pédagogiques performants, cette formation permet de se construire un parcours à la carte reposant sur les fondamentaux du Management et une immersion totale dans le monde professionnel. La formation

Le titre responsable des achats est aujourd’hui reconnu par les professionnels comme l’un des meilleurs programmes destiné à celles et ceux qui souhaitent orienter leur carrière vers une fonction en plein essor : les achats. La fonction achats joue un rôle stratégique au sein des entreprises. La contribution des acheteurs est en effet devenue décisive en raison du poids des dépenses «externes», de la nécessité de sécuriser les meilleures sources d’approvisionnement à l’international et de capter

Président Directeur Général (PDG) : M. Hamed MESSAOUD Portable : 24563458 E-mail : hamed.messaoud@meditservice.com ACTIVITES La Société Méditerranéenne De Services (SMS) est un cabinet de formation et de services polyvalents, avec une nouvelle philosophie de travail, nous prétendons présenter nos formations ainsi que nos services avec des cadres compétents, jeunes, motivés et dynamiques NOS FORMATIONS : Direction de l’entreprise Management et Leadership Management de projets Management

Le Mémoire de Master Marketing & Vente 1ère année | | |Nous attirons votre attention sur les éléments suivants : | |

tant qu’entreprise industrielle, Total est à son origine fortement imprégnée dans son organisation par la structure fonctionnelle. En effet, le Comité Exécutif (COMEX) assure la mise en application des grandes décisions stratégiques et le Comité Directeur (CODIR) garantit la cohésion globale des différents pôles du groupe. De même, il existe des fonctions très spécialisées en fonction des différents secteurs d’activité : département géosciences et énergies renouvelables dans le secteur Amont, raffinage

(économie d’entreprise, économie industrielle, économie des réseaux, droit et économie). SECTEURS D’ACTIVITE ET/OU TYPES D’EMPLOIS ACCESSIBLES PAR CE DIPLOME Poursuite d’études :  Master recherche ou professionnel en Économie Appliquée, en Gestion ou en SIC  Autres Masters, IUFM  Débouchés professionnels : Secteur d’activité Métiers Cadre d’entreprise, Responsable d’agence, Enseignement, Banque, Industrie, Administration régionales, Organisations internationales, Observatoires Consultant, Chargé d’études

ESDES RAPPORT DE STAGE Remerciements Je souhaite remercier Dream’up Evénements pour m’avoir accueilli et formé tout au long de se stage ainsi que Com’Expression, pour leur présence très agréable. Aussi, je souhaite remercier Yann Domenge, directeur de Dream’up Evénements, qui m’a suivi tout au long de ce stage. Enfin, je souhaite remercier Guillaume Lemaréchal qui a su me transmettre ses connaissances sur le métier de commercial et m’accompagner durant le stage. 11 Sommaire Introduction

B- Fiche signalétique 13 C- Organigramme : 14 D- Les services offerts : 15 E- Ses clients et ses projets : 15 III. Problématique et méthodologie : 17 Partie 2 : Analyse et recommandations 19 IV. Etat des lieux 2009/2010 (Descriptif de l’existant) 19 A- Analyse Globale de la gestion de projet : 19 B- Analyse par service de la gestion de projet : 20 C- Analyse par projet : 22 V. Manuel de procédures : 29 VI. Mise en route et recommandations : 42 Conclusion Bibliographie